迅雷的嬗變之路

姚堯

2018年8月，迅雷發(fā)布了2018年第二季度財報。數(shù)據(jù)顯示，其總營收達6580萬美元，同比增幅達70.7%，實現(xiàn)連續(xù)10個季度同比上漲。其中，云計算及其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)營收為3650萬美元，較2017年同期增長186.9%，成為企業(yè)增長的主要引擎。這一系列數(shù)字的背后是迅雷從稱雄“下載界”，到逐鹿“云計算”、“區(qū)塊鏈”的巨變。

在剛剛落下帷幕的深圳高交會期間，迅雷嬗變的幕后“總設(shè)計師”——迅雷集團CEO陳磊接受了《中國經(jīng)濟信息》記者的專訪，就大家關(guān)心的共享云計算、區(qū)塊鏈創(chuàng)新等一系列問題進行了回應(yīng)。

陳磊自2014年擔(dān)任迅雷集團CTO起就一直負(fù)責(zé)云計算業(yè)務(wù)。多年來，他一直執(zhí)著于對商業(yè)、技術(shù)和數(shù)據(jù)進行前瞻性的思考。他說：“鼎盛時期的迅雷曾經(jīng)很前衛(wèi)、很前沿，也曾嘗試進入瀏覽器、應(yīng)用商店、移動搜索、VR、人工智能等領(lǐng)域。眼下，迅雷建立起了全新的共享計算和區(qū)塊鏈生態(tài)，再次證明了自己的技術(shù)實力。”

中國經(jīng)濟信息：自2017年您出任迅雷集團CEO以來，在云計算、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域進行了一系列頗有成效的創(chuàng)新嘗試，請問迅雷集團的轉(zhuǎn)型更多出于現(xiàn)實焦慮還是主動為之？

陳磊：我認(rèn)為企業(yè)轉(zhuǎn)型需要符合四個邏輯：

邏輯一：要符合企業(yè)的核心競爭力。迅雷的核心優(yōu)勢就是分布式技術(shù)，過去迅雷憑借全球領(lǐng)先的獨創(chuàng)P2SP技術(shù)，在內(nèi)容傳輸、加速方面獲得了巨大的成功。而我們選擇共享計算和區(qū)塊鏈作為轉(zhuǎn)型方向的時候，很重要的原因就是共享計算和區(qū)塊鏈在技術(shù)上其實就是分布式的技術(shù)，與迅雷的核心優(yōu)勢天然相關(guān)。

邏輯二：要走在時間的正面。順勢而為，企業(yè)轉(zhuǎn)型要與時代、行業(yè)、國家的發(fā)展大勢保持一致。2014年底，物聯(lián)網(wǎng)、VR、AI、視頻直播等行業(yè)爆發(fā)，而摩爾定律卻逐漸失效，我們看到數(shù)據(jù)的計算、存儲和傳輸?shù)某杀驹诒l(fā)式的增長。而分布式計算、共享計算的高性能、低成本特性，將在這樣的市場背景下迎來市場機遇。

邏輯三：使整個生態(tài)鏈?zhǔn)芤妗?009年的時候，迅雷可以算是中國最大的版權(quán)內(nèi)容分發(fā)平臺，坐擁4億多用戶，月活躍用戶破億，但當(dāng)時迅雷沒有照顧到生態(tài)鏈上的合作伙伴。現(xiàn)在迅雷的商業(yè)模式，不僅讓我們的合作伙伴可以受益，我們的用戶也能在其中得到好處，所以整個共享計算模式發(fā)展就非常快。

邏輯四：快速落地和迭代。這是指在轉(zhuǎn)型的時候，不能“慢工出細(xì)活”，而是要快速落地，快速迭代，根據(jù)市場的實際情況和實時變化，不斷調(diào)整自己的策略和方向。

中國經(jīng)濟信息：迅雷為什么選擇CDN作為切入云計算領(lǐng)域的突破口？目前，共享經(jīng)濟的發(fā)展遇到了一些問題，您認(rèn)為迅雷的“共享云計算”概念有哪些特質(zhì)，生命力在哪里，是不是一個“好生意”？

陳磊：共享計算和區(qū)塊鏈確實是新興的領(lǐng)域，在這個領(lǐng)域里還沒有壟斷的企業(yè)，機遇比較多。而迅雷在分布式這個領(lǐng)域里，有著深厚的積累和領(lǐng)先的技術(shù)能力、市場經(jīng)驗，所以進入這個領(lǐng)域會有一些先發(fā)優(yōu)勢，也可以快速的建立一些技術(shù)門檻。

在共享計算領(lǐng)域，我們率先從CDN市場突破，主要是兩個原因：1、當(dāng)時的CDN市場存在較多問題，比如價格高、價格不透明、技術(shù)和服務(wù)能力跟不上等等，亟需“互聯(lián)網(wǎng)改造”，因此有很多市場機遇。2、迅雷的技術(shù)在內(nèi)容傳輸方面是最成熟的，CDN本身就是內(nèi)容的分發(fā)和傳輸，在這個領(lǐng)域迅雷有很多業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)，比較有市場競爭力。所以切入這個領(lǐng)域既有市場機遇的因素，也有自身優(yōu)勢的原因。

我在很多場合也提過“共享經(jīng)濟和區(qū)塊鏈?zhǔn)请p生關(guān)系”的觀點。雖然共享經(jīng)濟本身存在一些天生的問題，例如激勵問題和信任問題，如何讓廣大參與者愿意參加到共享經(jīng)濟模式中，如何讓大家信任共享經(jīng)濟的模式是公平的？我們在實踐中證明，區(qū)塊鏈技術(shù)的激勵、公開、透明、不可篡改等特性，可以為很多共享經(jīng)濟的場景解決這些問題。共享經(jīng)濟的商業(yè)模式就可以成為“好生意”。

中國經(jīng)濟信息：請您簡要介紹一下“迅雷鏈開放平臺”的發(fā)展情況。迅雷在區(qū)塊鏈領(lǐng)域有哪些優(yōu)勢？迅雷的用戶曾集中于直播、視頻等領(lǐng)域，您如何利用這些資源推動云計算、區(qū)塊鏈的發(fā)展？

陳磊：目前迅雷鏈已經(jīng)與國內(nèi)外數(shù)十家企業(yè)、機關(guān)單位、政府部門進行對接，為他們提供區(qū)塊鏈解決方案。

迅雷的優(yōu)勢主要有四個方面：1、技術(shù)上，我們提供領(lǐng)先的主鏈技術(shù)，可以做到百萬級TPS、秒級確認(rèn)、彈性擴展，同時接入簡單，讓實體經(jīng)濟的開發(fā)者和企業(yè)輕松上鏈。2、在資源方面，我們有迅雷鏈開放平臺和開發(fā)者扶持計劃。3、在流量方面，我們會開放迅雷十余年的分布式技術(shù)沉淀和4億+用戶基礎(chǔ)。4、資金方面，我們會聯(lián)動國內(nèi)外知名投資機構(gòu)，助力區(qū)塊鏈創(chuàng)業(yè)夢想的實現(xiàn)。

事實上，迅雷目前TOC端的用戶主要集中在迅雷下載和共享計算中，而TOB端的客戶目前在共享計算和區(qū)塊鏈領(lǐng)域分布有較大差異。在共享計算業(yè)務(wù)里，視頻類客戶的業(yè)務(wù)量確實相對較大，其他類型如網(wǎng)站、游戲、下載等類型的客戶我們也對接不少，但就業(yè)務(wù)量而言，視頻類還是主要的。

在我們看來，迅雷作為云計算、區(qū)塊鏈的技術(shù)服務(wù)商，對各種業(yè)務(wù)類型都有不同的解決方案，視頻類也有。在實際應(yīng)用中，不同的企業(yè)需求不同，具體的融合發(fā)展模式，應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)的實際情況來看。

中國經(jīng)濟信息：請您總結(jié)一下2018年迅雷前三個季度的表現(xiàn)。未來兩年之內(nèi)，您最想做的是什么？希望通過哪些努力去實現(xiàn)？

陳磊：2018年迅雷的固有業(yè)務(wù)重新梳理了發(fā)展思路，例如迅雷下載，我們發(fā)布了用戶更認(rèn)可的版本，在產(chǎn)品口碑方面獲得了明顯的好評。而更重要的是在共享計算和區(qū)塊鏈兩個戰(zhàn)略業(yè)務(wù)中，迅雷取得了突破性的成果。

在共享計算業(yè)務(wù)上，迅雷推出了星域云，發(fā)布了CDN共享版，夯實了云計算業(yè)務(wù)。區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)上，我們不僅實現(xiàn)了主鏈性能的重大突破，取得了百萬級TPS、秒級確認(rèn)這樣的成果，而且還陸續(xù)上線了不少功能、模板、合約和應(yīng)用，幫助不同領(lǐng)域的開發(fā)者快速上鏈、輕松上鏈。除主鏈技術(shù)外，我們還自主研發(fā)了迅雷鏈文件系統(tǒng)（TCFS）。這是中國自主研發(fā)的底層文件協(xié)議，可以幫助開發(fā)者的產(chǎn)品具備文件數(shù)據(jù)分布式存儲與信息上鏈等特性。

未來，迅雷將在共享計算和區(qū)塊鏈的技術(shù)優(yōu)勢基礎(chǔ)上不斷開拓創(chuàng)新，為世界互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展提供驅(qū)動力，而隨著探索和成果的不斷積聚，迅雷的轉(zhuǎn)型必將從量變達到質(zhì)變。