新形勢下企業理財觀念和財務行為創新性探究

郝文靜

【摘 要】隨著我國經濟水平的快速發展，為企業的發展創造了良好的環境。在企業自身發展過程中，財務管理具有舉足輕重的地位，良好的財務管理有利于企業核心競爭力的提升。在后金融危機發展時期，以往傳統的財務管理理論以及實踐中的漏洞和問題等在金融危機中顯現出來，所以有相關學者就研究出一個可以創新并規范企業財務管理的機制，企業理財觀念以及財務行為的創新理論應運而生。企業理財觀念以及財務行為的創新與企業轉型升級并提升核心競爭力的觀點不謀而合，企業理財觀念的創新與財務行為的規范都有利于企業的可持續發展。本文主要對企業理財觀念的創新以及財務行為的規范進行分析與闡述。

【關鍵詞】企業；理財觀念創新；財務行為規范

一、企業理財觀念的創新

（一）創新財務主體觀念

在企業發展中，以往的財務主體為企業以及內部的主管部門，而現代企業大都自主經營、自我約束，其財務的主體主要為投資者和經營者以及債權人等，同時還包括企業員工和上市公司以及社會公眾等等。因此，企業內部財務主體觀念發生了由“隱私”向“公開”的巨大轉變。

（二）創新財務決策觀念

對于企業的發展來說，其財務目標的制定應改變以往依靠經驗決策的現狀，應利用科學決策方法來制定財務目標。當前的企業應將財務內部的會計信息作為財務目標制定的決策依據，并將市場信息和政策導向等融入其中，從而為財務目標的制定提供科學、合理的決策方案。

（三）創新財務效益觀念

企業要想在競爭日益激烈的市場競爭中站穩腳跟，就應在經營以及營運方面做好工作，從而增加企業的經濟利潤。而要想實現經濟效益最大化，企業就應轉變自身的財務效益觀念，并且要從企業的可持續發展角度考慮，明確認知并熟悉了解企業階段發展的財務效益。除此之外，企業還應對社會效益進行充分考慮，并詳細分析和研究企業生產對環境和能源消耗以及資源利用產生的影響，同時根據生產產品對消費者的影響以及自身的社會責任等方面進行財務效益觀念的改變和創新，從而使企業價值最大化的目的得以實現。

（四）創新資金管理觀念

財務管理在企業發展中占有重要地位，同時也是企業內部管理的重要內容，而企業資金管理則是企業管理的重中之重。對企業資金管理觀念進行創新有利于資金使用效率以及效果的提升。在后金融危機發展時期，企業轉變以往傳統的資金管理觀念，將資金的高效以及良好使用放在首位。企業資金管理的關鍵就在于資金存量以及增量的靈活增長，并不斷優化企業資金結構，提升資金的使用質量，這樣才能有效避免資金管理疏忽而導致資金鏈斷裂情況發生，防止企業陷入破產困境。由此可見，企業資金的科學管理才是財務管理的重點，所以企業應從經濟效益以及持續經營的角度出發，著重于資金管理的完善與創新，從而提升企業的財務管理水平。

（五）創新財務風險觀念

以往的財務風險觀念無法提升企業應對金融風暴帶來的影響，所以在當前新形勢的發展環境下，企業應根據自身的發展策略來制定財務風險目標，而且要建立完善的風險評估制度并將其完善。同時，還應將制定的風險防范措施落到實處，并構建風險預警系統，從而使企業有足夠的能力去應對突發事件以及各種經濟危機所產生的沖擊，使企業在激烈的行業競爭中獲得長久發展。

二、企業財務行為的規范

（一）籌資活動行為的規范

1.抓好籌資過程的各個環節

第一，企業應考慮自身基本結構以及資產結構特點來適度借款，并牢牢抓住企業生產和銷售旺期以及新出現的增長點，以此為契機合理借款，從而增加企業的經濟利潤。第二，企業應將所籌資金用于產品銷售和先進生產技術以及高效益項目的投資，使所籌資金得到合理利用。第三，應對所籌資金的來源和去向以及數量、利潤等進行詳細計算，通過資金的核算來具體分析資金的使用效果，進而最大限度提升資金使用的價值。第四，有關企業應根據前期約定以及計劃等償還到期債款，以此為以后資金籌措奠定基礎。如果由于一些不可控因素致使企業無法償還債款，那么企業通常會采用“拆東墻，補西墻”的方法來償還債款，這樣就會使企業陷入不良循環，不但影響企業的信譽，還會使企業面臨瞬間破產的危局。因此，在面臨資金周轉困境時，企業應及時發出財務危機預警，從而使困境得到及時補救，盡可能減少企業的經濟損失。

2.合理選擇籌資途徑

當前企業的籌資途徑主要為風險較低的銀行借貸，而企業在選擇銀行時應通過多家對比，選擇借款利率相對較少的銀行，并且還應對不同借款方式的利率進行明確掌握，從而篩選出利率較低的借款形式。同時，企業還應在充分了解借款期限的情況下慎重填寫申請表，并注意銀行借款申請表上的費、息預留方式等重要內容。此外，企業應指派專職人員負責銀行借款事項的處理，并按照計劃和規定如期還款。

（二）企業生產經營活動行為的規范

1.產品生產成本的管理與核算

當前企業發展較快，而人們又缺乏對不同公司成分差異的認識，降低了企業的管理水平和效率，尤其在產品成本的管理與核算上更是缺乏。近年來，國家對企業產品成本核算的重視力度逐漸加大，所以企業應對產品成本的規范管理與核算給予高度關注，對產品生產的材料等費用進行正確核算，并充分考慮生產過程中產生的各項成本以及風險等，從而使企業產品生產環節得到合理控制。

2.產品經營銷售的管理與核算

企業產品的經營銷售除現貨交易的形式以外，還有賒銷形式，而企業應對賒銷過程產生的應收賬款給予更多的關注。從本質上來看，賒銷過程產生的應收賬款屬于企業負債范疇，企業需要承擔應付賬款的本金以及利息。以往因應收賬款無法索要或者債務公司破產而導致債權企業陷入癱瘓的事件屢見不鮮，所以企業應針對應收賬款來設定可承受的風險范圍，并制定符合自身經營發展以及管理的相關辦法或制度，從而有效降低產品經營銷售中的風險。

三、結束語

總而言之，財務管理對企業的發展具有重要作用，特別是在企業轉型升級發展的背景下，各個企業更應積極響應國家的號召，在企業理財觀念上進行積極創新，并規范好企業各項財務行為，從而提升企業的核心競爭力，促進企業健康、可持續發展。

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