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聯(lián)合國(guó)青睞什么樣的人才

2018-01-15 08:23:36姚斌楊焌
國(guó)際人才交流 2018年1期
關(guān)鍵詞:文化

文/姚斌 譯/楊焌

聯(lián)合國(guó)日內(nèi)瓦辦事處人力資源高級(jí)顧問、聯(lián)合國(guó)日內(nèi)瓦辦事處人事司原司長(zhǎng) 謝爾蓋·拉斯卡雷

編者按

2017年10月23日至25日,現(xiàn)任聯(lián)合國(guó)日內(nèi)瓦辦事處人力資源高級(jí)顧問、聯(lián)合國(guó)日內(nèi)瓦辦事處人事司原司長(zhǎng)謝爾蓋·拉斯卡雷(Serguei Raskalei)博士訪問北京外國(guó)語大學(xué)。訪問期間,拉斯卡雷博士應(yīng)高級(jí)翻譯學(xué)院邀請(qǐng)舉辦了三場(chǎng)講座,向師生介紹聯(lián)合國(guó)秘書處的概況、聯(lián)合國(guó)的招聘流程以及聯(lián)合國(guó)人才和國(guó)際組織人才所需的技能和發(fā)展方向。講座后,高級(jí)翻譯學(xué)院副院長(zhǎng)姚斌與拉斯卡雷博士就聯(lián)合國(guó)人才招聘及職業(yè)發(fā)展進(jìn)行了對(duì)話。什么樣的人才能受到聯(lián)合國(guó)的青睞?聯(lián)合國(guó)是如何辨別它所需要的人才的?讓我們一起聆聽吧。

姚斌: 您在聯(lián)合國(guó)人事部門工作多年,在招聘和面試方面經(jīng)驗(yàn)非常豐富,在物色人選時(shí)您最看重的素質(zhì)是什么呢?

拉斯卡雷:首先,招聘就是盡最大可能找到合適的人選來做具體的工作。在發(fā)布招聘啟事時(shí),我們會(huì)公布該職位所要求的素質(zhì),其中之一就是學(xué)術(shù)背景。其次是和職位相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)。工作經(jīng)驗(yàn)的多少取決于應(yīng)聘的職位等級(jí),等級(jí)越高,工作經(jīng)驗(yàn)也要求更豐富。再次,不同職位對(duì)語言能力要求不同,英、法、西、俄都有可能。就聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)來看,英語應(yīng)是必須掌握的工作語言,金融、法律、人力部門都會(huì)用到英語。

此外,我還看重面試者的具體能力。要論在國(guó)際組織中工作的具體能力,我認(rèn)為尊重多樣性(respect for diversity)是第一位的。這不僅指承認(rèn)我們擁有不同的文化、宗教和經(jīng)濟(jì)背景,而且指在多元文化環(huán)境中工作所展現(xiàn)的行為方式,要真正融入到多元文化的氛圍中。工作中還要體現(xiàn)專業(yè)精神。專業(yè)精神不僅指熟練掌握分內(nèi)工作需要的技能,而且還要對(duì)自己的工作引以為榮,能夠擔(dān)得起這份工作的責(zé)任,要把工作的大利放在第一位,把個(gè)人的小利放在第二位。在國(guó)際組織工作,大家多有不同,但是做到以上兩點(diǎn)就可以讓你成為一個(gè)好搭檔。當(dāng)然,還要掌握技術(shù)。不同行業(yè)對(duì)技術(shù)能力的要求程度不同。IT行業(yè)要求就很高,但是像人力資源行業(yè),雖然也需要掌握一定的技術(shù),但不會(huì)像IT行業(yè)那么高。

還有就是要以服務(wù)對(duì)象為中心。就拿人力資源來說吧,這是一個(gè)服務(wù)性的部門。如果不能以服務(wù)對(duì)象為中心,不能提供好的服務(wù),那么還是去別處高就吧。

姚斌: 您剛才提到尊重多樣性、專業(yè)精神、掌握技術(shù)等能力要求,但是面試一般不超過半小時(shí),您如何能在這么短的時(shí)間內(nèi)判斷出應(yīng)聘者是否具備這些能力?

拉斯卡雷:通過設(shè)計(jì)和提出合適的問題,能力大都可以在面試中測(cè)試出來。最有效的手段就是讓應(yīng)聘人舉例說明。如要測(cè)試尊重文化多樣性的能力,可以問:“當(dāng)你置身于多元文化中時(shí),你可能會(huì)遇到哪些挑戰(zhàn)?請(qǐng)描述一下這些挑戰(zhàn)。”接下來你就可以觀察應(yīng)聘者的反應(yīng)。有時(shí)應(yīng)聘者對(duì)這樣的問題沒有思想準(zhǔn)備。要是沒有心理準(zhǔn)備,沒有這方面的實(shí)際經(jīng)歷,要直接回答這個(gè)問題很難,而作為面試官就能判斷出這位應(yīng)聘者是否合適了。

我自己就遇到過一件這樣的事。有一次我遇到一位阿拉伯女士,那是我第一次會(huì)見阿拉伯女士。按照歐洲禮節(jié),我上前握手,但是她突然后退,并說:“拉斯卡雷先生,我不能和您握手。我是女人,您是男人。在我們的文化中,不能這么做。”一開始我還很蒙,但隨即明白了。她并不是不尊重我,這是阿拉伯世界的傳統(tǒng),我必須得尊重別人的文化傳統(tǒng)。如果我是應(yīng)聘者,我講出剛才這件事,面試官就明白,我面對(duì)國(guó)際環(huán)境時(shí),我是有心理預(yù)期的,我能夠尊重多樣性。

我還有一次經(jīng)歷是我剛到日內(nèi)瓦工作的時(shí)候,聽到一些非洲同事說家鄉(xiāng)話。乍聽之下,我有些吃驚。他們好像不是在說話,而是在大喊大叫。但后來我明白了,每種語言的語調(diào)高低不同。他們不是不尊重別人,這只是他們的語言習(xí)慣。又比如,意大利人說話時(shí)手勢(shì)很多,可以說是在你面前“張牙舞爪”。因此,當(dāng)你置身于多元文化環(huán)境中時(shí),具備尊重多樣性的意識(shí),你就能明白為什么非洲同事說話聲音那么大,為什么意大利人會(huì)“張牙舞爪”。

姚斌:說到多元文化,據(jù)我所知,歐盟有句口號(hào)叫 作“Unity in Diversity”(多樣性中的統(tǒng)一)。而在中國(guó),孔子也說過“君子和而不同”。孔夫子在談到什么是和諧時(shí),舉例說,不同的樂器音色各異,但是同時(shí)演奏,卻可以產(chǎn)生和諧的音樂。

拉斯卡雷:孔夫子是我最喜歡的哲學(xué)家之一,我很喜歡他對(duì)世界的闡釋。他甚至可以稱得上是世界上最偉大的哲學(xué)家之一。這里的“Unity”(統(tǒng)一)是指向和諧的狀態(tài)。和諧與統(tǒng)一還是有區(qū)別的。我認(rèn)為,和諧是更高的層次,是身、心的安寧,是與外界的和諧。他所指的“和諧”已超越了哲學(xué)的范疇,堪稱一種“信仰”。

姚斌:當(dāng)您在 1984 年剛剛進(jìn)入聯(lián)合國(guó)時(shí),您是何時(shí)開始意識(shí)到要尊重文化多樣性的呢?

拉斯卡雷:1984 年來到聯(lián)合國(guó),是我第一次邁出國(guó)門。當(dāng)時(shí),可以說我根本不明白“西方世界”是什么意思。對(duì)我而言,那只是停留在電視、報(bào)紙上的一個(gè)形象,我剛開始是很驚奇的。其實(shí),當(dāng)你踏入聯(lián)合國(guó)大樓時(shí),你就會(huì)立刻意識(shí)到你已經(jīng)處在一個(gè)多元文化環(huán)境中了。站在樓道里,身邊經(jīng)過的每個(gè)人都有著不同的國(guó)籍、文化、膚色和面孔,你會(huì)很明顯地感覺到這里不是自己的國(guó)家。剛開始的時(shí)候我也處在學(xué)習(xí)狀態(tài)。比如,我會(huì)碰到不想和我握手的人,我說好吧,沒事兒;也會(huì)碰到對(duì)我大喊大叫的人,而這只不過是他們的語言習(xí)慣……其實(shí)說到底,是溝通習(xí)慣的問題。

姚斌 北京外國(guó)語大學(xué)高級(jí)翻譯學(xué)院副院長(zhǎng)

大家可能認(rèn)為,在聯(lián)合國(guó)工作的人肯定英語好得和莎翁有得一拼,但事實(shí)不是這樣的。我們對(duì)彼此語言中的錯(cuò)誤非常包容,畢竟人無完人。所以,一些小錯(cuò)誤是可以忽略的。但如果是書面文件,要求就很高了,語法和措辭都必須十分嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在科技發(fā)達(dá),可以智能糾錯(cuò),所以也不是一件難事了。其實(shí)一開始我講法語有點(diǎn)害羞,因?yàn)槲矣X得自己的語言功力還不足以和來自各國(guó)的同事們順暢交流。但我很快就意識(shí)到,我的法語已經(jīng)足夠看消息、發(fā)消息,而且讓別人理解我想表達(dá)的意思了。所以,就兩種選擇,要么你就適應(yīng), 成為聯(lián)合國(guó)大家庭的一分子;要么,就永遠(yuǎn)都不融入,成為孤立的一分子。

聯(lián)合國(guó)面臨的難題,其實(shí)不只是招收人才,還有留住人才。聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)中有30%左右的新人會(huì)在頭兩年內(nèi)離職。為什么呢?比如難以忍受離鄉(xiāng)背井孑然一人。但我認(rèn)為關(guān)鍵還是他們難以適應(yīng)這種多元文化的環(huán)境。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)年輕人進(jìn)入這么大的一個(gè)組織時(shí),他期待的肯定是:每個(gè)人都關(guān)注我,每個(gè)人都照顧我。但事實(shí)往往并非所愿。你必須得找到自己的位置,得主動(dòng)和別人去溝通。如果不和別人溝通或者想辦法解決這些問題,你會(huì)覺得大家好像對(duì)你不是很熱情。所以,我覺得70%還是要靠自己主動(dòng)地、以開放的心態(tài)去“出擊”,去和大家交流,而不應(yīng)該是消極等待,等別人來發(fā)現(xiàn)你、照顧你。

姚斌:現(xiàn)在人們常常討論,科技和機(jī)器可能會(huì)取代人工,但是也有人說有一個(gè)職業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)被取代,那就是“領(lǐng)導(dǎo)”。您做了多年的聯(lián)合國(guó)日內(nèi)瓦辦事處人事司司長(zhǎng),您認(rèn)為該如何定義“領(lǐng)導(dǎo)力”這個(gè)詞?當(dāng)您在招聘人才的時(shí)候,您會(huì)考量他是否具備成為領(lǐng)導(dǎo)的潛力嗎?

拉斯卡雷:首先,什么樣的人是好“領(lǐng)導(dǎo)”?第一,出色地掌握人員管理的藝術(shù)。這是對(duì)一個(gè)管理者最基本、也是最重要的一點(diǎn)要求。因?yàn)楣芾碚叩墓ぷ鳎褪枪芾韯e人。第二,任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都必須以身作則。這一點(diǎn)極其重要。如果要求別人,那么首先自己要做到。你不能要求組員們通宵達(dá)旦工作,自己卻早早開溜。這就太荒謬了。領(lǐng)導(dǎo)一定要和自己的團(tuán)隊(duì)站在同一戰(zhàn)壕里,隨時(shí)為他們提供必要的支持和指導(dǎo)。第三是信任,如果領(lǐng)導(dǎo)失去了團(tuán)隊(duì)的信任,那他就不能被稱為領(lǐng)導(dǎo)。此外還有決策力和判斷力,領(lǐng)導(dǎo)必須有能力對(duì)情況和形勢(shì)作出準(zhǔn)確的判斷,必要時(shí)果斷決策,糾正團(tuán)隊(duì)的行為,將一切拉回正軌。

你剛才問到,我們?cè)谡惺招氯藭r(shí)是否要考察其領(lǐng)導(dǎo)力。坦白講,就初級(jí)人員來說,我們不考慮這一點(diǎn)。某一個(gè)崗位招收人員時(shí),我們會(huì)制定出針對(duì)這個(gè)崗位的具體需求。領(lǐng)導(dǎo)力往往只和擔(dān)任管理角色的崗位相聯(lián)系,在面試時(shí),我有時(shí)就能感覺出一個(gè)人是否有成為領(lǐng)導(dǎo)的潛力。一部分是直覺,還有一部分就是對(duì)他談吐舉止的觀察。這些會(huì)讓你覺得,這個(gè)年輕人值得關(guān)注一下,可能有一天他身上這些跟申請(qǐng)職位無關(guān)的品質(zhì)會(huì)派上用場(chǎng)。我舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。我部門里有個(gè)年輕人,叫Tutaheange,來自尼日爾比爾馬,招進(jìn)來的級(jí)別是G3,在聯(lián)合國(guó)體制里等級(jí)很低了。他在日內(nèi)瓦獲得了政治科學(xué)的學(xué)士學(xué)位,就來聯(lián)合國(guó)面試并被錄取了。他在我手下工作了7年,從G3升到了G6。他非常能干,不論我讓他做什么,他都能做好。有時(shí),我就問我自己:我交代的他都能做好,他能力的極限到底在哪?之后我們也有一些交流和探討,我也給他了一些建議和指導(dǎo)。現(xiàn)在他已經(jīng)通過了競(jìng)爭(zhēng)性考試,已經(jīng)是P2級(jí)了,而且我相信他很快就會(huì)升到P3。所以,你可以觀察那些身處較低等級(jí)的職員。這其實(shí)也取決于碰到什么樣的領(lǐng)導(dǎo),取決于這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不是信任他的職員。對(duì)我而言,在聯(lián)合國(guó)里獲得的最大滿足感是來自于我提拔了一些我引以為榮的年輕人。所以,我對(duì)每個(gè)人都這樣說:如果你碰到一個(gè)機(jī)會(huì),一定要好好把握。大膽地展示自己,別膽怯,也別擺架子,你能做多好就做多好,不要顧慮那么多。

姚斌:最后一個(gè)問題,對(duì)求職季的年輕學(xué)生,如果請(qǐng)您給他們一條建議,幫助他們?cè)趨⒓痈鞣N面試中表現(xiàn)優(yōu)異,您想對(duì)他們說點(diǎn)什么?

拉斯卡雷:我的建議是:你首先要真正地了解自己。一旦了解了自己,了解了自己這一生想要追求的是什么,你就能找準(zhǔn)自己的位置。我一直不鼓勵(lì)年輕人擇業(yè)時(shí)僅關(guān)注物質(zhì)回報(bào),若一旦這樣做了,你早晚會(huì)失敗、傷心、后悔。你要思考,自己有這一身的本領(lǐng)和技能,什么樣的崗位才能最大程度地發(fā)揮出自己的用處?這是最重要的。如果你長(zhǎng)期保持學(xué)習(xí)習(xí)慣,主動(dòng)且擅長(zhǎng)溝通,有團(tuán)隊(duì)精神,其他的一切自然水到渠成。正如一句話所說:人生沒有太早和太晚,一切都剛剛好。

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