

2014年10月,時任CEO羅瑞德(Rory Read)卸任,原COO蘇姿豐博士(Dr. Lisa Su)接任CEO。從此,AMD帶給大家更多的期待。
三年后,AMD果然不負眾望,攜重新打造的PC、服務器芯片和GPU產品殺回市場,由此攪動芯片行業的一池春水。美國CNBC知名主持人Jim Cramer在采訪Lisa時認為,Lisa從“垃圾堆”里拯救了AMD。精彩演繹崛起之路
“我們會重新定義這個行業”,2018年6月6日AMD臺北發布會現場,CEO蘇姿豐舉起手中的7nm RadeonVega GPU 與7nm第二代 EPYC (霄龍)芯片 。不同于互聯網公司的商業模式創新,芯片廠商能夠仰仗的只有過硬的底層技術和令人興奮的硬件產品。不斷的接力創新,最終推動半導體產業的螺旋式上升。
2017年,AMD發布了新一代微處理器Ryzen(銳龍)、高性能顯卡Radeon RX Vega、服務器處理器EPYC(霄龍),市場反響熱烈。過去一年,AMD發布了從移動、桌面到高端桌面的近20款產品,包括HP、聯想和戴爾在內的OEM,都將Ryzen搭載進他們的產品中。
相關數據顯示,2017年3月發布至今,Ryzen已擁有超過500萬用戶,其中不少是DIY用戶。去年8月發布的高性能顯卡Vega,也受到游戲愛好者的歡迎。銷售數據顯示,Vega用戶數量是前一代產品的10倍。
EPYC的問世則改變了服務器市場。EPYC(霄龍)的殺入策略是在每個價格點上都擁有更好的性能,在某些情況下,性能優勢能達到40%~50%。也因此,AMD拿下了百度、思科、騰訊云等大客戶。
蘇姿豐給出一個數字,采用EPYC后,騰訊云的虛擬機成本被壓縮了30%。蘇姿豐博士試圖帶領AMD成為高性能計算的領導者, 提出“打造偉大產品,深化合作伙伴關系,簡化業務運營”三大戰略。
伴隨重新定義的“偉大”產品登場,蘇姿豐博士的戰略初見成效:至2017年第三季度,AMD在連續5年虧損后終于扭虧為盈;至2018年第一季度,營收16.5億美元,較去年同期增長40%,凈利潤為8100萬美元。
AMD的股價也從最低谷的不到2美元,一路高過17美元。當下成長最快速的AI、機器學習、自動駕駛領域,AMD并未缺席。蘇姿豐會后接受采訪時介紹,AMD的獨特優勢在于同時擁有CPU和GPU,因為人工智能市場這二者缺一不可。
在自動駕駛領域,AMD會有選擇地同汽車廠商直接合作,他們正在積極評估AMD的CPU和GPU。在AI方面,AMD最具戰略性的投資就在AI和機器學習上,會上介紹的第一個7nm顯卡,就是用于機器學習的產品。2018年第四季度,AMD計劃將推出7納米Vega 20GPU產品。下一代7納米霄龍處理器將于2019年推出,這是數年來AMD首次在工藝上領先友商,給了外界甚至投資人更多的想象空間。“今年我們會取得很多突破。”AMD大中華區總裁潘曉明看起來胸有成竹。
“真正重要的事情”
“我來到AMD,就是要做一些對行業真正重要的事情。”在2014年接受美國媒體訪談時,蘇姿豐提到,接任CEO是自己一生中千載難逢的機會。因為AMD是少有的具備定義下一代CPU、GPU能力的科技公司。
2014年蘇姿豐臨危受命時,AMD的狀態有多糟糕?就像陷入沼澤的巨人,這家企業似乎怎樣掙扎都是徒然。其在PC、服務器市場占有率連年下滑,員工士氣低落……蘇姿豐一針見血地指出問題的癥結:“我們有很好的技術,可是同時又發展了太多的產品,沒有一個清楚的目標和焦點。”
彼時,AMD在業務上鋪了一個大攤子。一名在AMD工作長達20年的老員工說,新任CEO很果斷地做出取舍,特別是對一些業務的放棄,讓業務更聚焦。這是重新定義AMD的一個過程,如同當年郭士納對IBM業務的重新定義一樣。
但什么才是對公司最好的決定?內部意見并不一致。有人認為,AMD應該進入移動領域,當時智能手機大熱,而PC市場持續萎縮,業內各種唱衰聲音迭起。在AMD大中華區總裁潘曉明看來,蘇姿豐有敏銳的市場直覺和堅定的判斷力。
蘇姿豐說:“我們擴大了在高性能計算的投資,因為我當時判斷,不管當下還是未來五年,不管是在云計算、機器學習、人工智能抑或PC市場,高性能計算都會是CPU、GPU最重要的訴求。我們沒有做智能手機跟平板電腦,因為從戰略上來講,這不會是公司要發展的未來。”
AMD還放棄了基于ARM架構的服務器CPU研發,而當時多家芯片企業正興奮地投入該領域。但蘇姿豐看到,在服務器領域,ARM的生態還很不完善,而生態是決定該業務成敗的關鍵。在將業務聚焦的同時,蘇姿豐多次向員工闡述三個戰略重點:打造偉大的產品,這是一家科技公司安身立命之本;深化合作伙伴關系和簡化業務運營。 “我們有大型競爭對手,如果在決策上面能夠簡單快速的話,就能夠超越他們。”
繼續輝煌之路
在剛剛結束的2018百度合作伙伴大會上,憑借EPYC(霄龍)處理器的出色表現,AMD獲得百度數據中心2018年度 “優秀合作伙伴獎”。百度此前已經部署了基于AMD技術的服務器,未來還有進一步的合作。
2018年6月5日,騰訊云宣布正式上線基于AMD EPYC(霄龍)處理器的SA1云服務器,這款云服務器的上線為騰訊云用戶以更低的成本獲得更高的性能。
關于EPYC更多的部署還包括AMD與思科UCS服務器合作推出思科密度最高的產品,每機架核心數量增加128%,服務器數量增加50%,存儲增加20% ;全新HPE ProLiant DL325 Gen10服務器將采用AMDEPYC(霄龍)7000系列處理器,為客戶解鎖更高效率并降低總體擁有成本。
“You are doing very well.”潘曉明說現在很多客戶見到蘇姿豐時,會有這樣的評價。因為產品確實爭氣,華為也成為了AMD的戰略合作伙伴。自從2016年2月發布第一款筆記本MateBook,華為正式進軍PC市場。
今年6月6日,華為與AMD合作的筆記本正式發布。讓AMD人感到驕傲的是,華為專為AMD的APU量身定制了模具設計。每個筆記本都有模具設計,只是此前慣例是AMD沿用OEM為英特爾做好的開模和設計,只把AMD的處理器放入即可。
量身定制說明客戶極為認可AMD的產品。據悉,AMD計算與圖形事業部CTO Joe Macri看到華為筆記本后也非常興奮,還親自錄視頻協助幫其宣傳。這款銳龍移動處理器最早應用在聯想筆記本上。“AMD從沒有做過這么薄的筆記本。”潘曉明拿起辦公桌上的一臺聯想720S超輕薄筆記本,向記者介紹到。銳龍移動處理器是令蘇姿豐“非常得意的產品”,它第一次將高性能CPU和GPU做到一顆芯片上,這讓超輕薄筆記本市場實現了創新。
打造攜手共贏生態圈
2003年AMD在業界率先推出64位計算技術,在全球掀起了一場從32位向高性能64位計算過渡的技術革命。伴隨著64位皓龍的誕生,AMD又快人一步,推出首款x86雙核處理器,開啟產業的“多核時代”。憑借Operon(皓龍)AMD曾拿下27%的服務器市場,但對這家時刻處于巨頭陰影下的公司而言,最大的挑戰是可持續性。芯片產業遵循著摩爾定律的創新節奏,每隔一段時間,新版本芯片就要推出,不能有懈怠。
“做半導體產業,光推出CPU還是不夠的,還得把生態圈做好。”潘曉明透露。像數據中心服務器生態,AMD也要迅速與合作伙伴打通相關軟硬件,特別是做好軟件生態系統。
AMD已與客戶一起做應用配置、方案選擇和優化,也與軟件企業和開源社區一同形成解決方案。伴隨客戶關系的重建和生態的豐富,后面的規模上量已經可期。