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加強科企合作 推動企業(yè)發(fā)展
——湖南希望種業(yè)與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)商業(yè)化育種之路

2018-01-17 14:24:56蔣協(xié)新李立秋鄒吉良秦靜云
中國種業(yè) 2018年5期
關(guān)鍵詞:企業(yè)

蔣協(xié)新 李立秋 鄒吉良 韓 奎 秦靜云

(1中國種子協(xié)會,北京100125;2農(nóng)業(yè)部管理干部學(xué)院,北京102208)

湖南希望種業(yè)創(chuàng)建于2006年8月,是一家按現(xiàn)代企業(yè)管理機制建立的農(nóng)作物種子“育、繁、推一體化”的種業(yè)公司。企業(yè)在成立之前組建了長沙市岳麓區(qū)希望農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所,通過與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)緊密合作,搭建科研平臺,引進(jìn)和培養(yǎng)科研人員,堅持商業(yè)化育種思路,建立起商業(yè)化育種的價值體系,包括商業(yè)化的研發(fā)策略、研發(fā)原則和品種標(biāo)準(zhǔn),開辟了商業(yè)化育種之路。校方派遣唐文幫教授等專家走出校門,深入企業(yè),利用科研院校的科技資源,幫助企業(yè)建立專業(yè)型、創(chuàng)新型的育種團隊,并高效運用到育種的整體運作上,真正意義上地實現(xiàn)了科企合作。

1 合作背景

1.1 國家政策支持 2014年以來,農(nóng)業(yè)部會同科技部、財政部、人社部、教育部在全國開展了種業(yè)科研成果權(quán)益改革和人才發(fā)展試點工作,出臺種業(yè)人才流動政策,通過人才引進(jìn)、兼職、掛職等形式,促進(jìn)種業(yè)人才、資源、技術(shù)向企業(yè)流動,通過改革,將成果權(quán)益更多賦予科研人員,鼓勵科研人員向企業(yè)流動,激發(fā)科研人員和企業(yè)創(chuàng)新的積極性。

1.2 院校資源充足 目前,我國科研院校已經(jīng)積累了大量的種業(yè)科技資源和人才。但是科研院校的工作者在具體科研項目與研發(fā)方向上,傾向于本身的興趣愛好,甚至為了科研而科研,為了發(fā)表論文評職稱而做研究,而不是根據(jù)市場、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,也沒有長期穩(wěn)定的經(jīng)費支持,這就導(dǎo)致了科研與市場的脫節(jié)。湖南希望種業(yè)通過抓住改革的時機,加強與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心、中科院現(xiàn)代化生態(tài)研究所、南方糧油協(xié)同創(chuàng)新中心、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心清華深圳龍崗研究所等多家科研單位的緊密合作,尤其是與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)開展了深入合作。通過合作,希望種業(yè)再次成功地引進(jìn)3位育種專家,進(jìn)一步提升了科研團隊實力。

1.3 企業(yè)發(fā)展需要 一是如果只依靠種子企業(yè)進(jìn)行商業(yè)化育種,企業(yè)就要從零起步,價格不菲的各種儀器設(shè)備、昂貴的育種場地租賃費用、育種隊伍人員的薪酬等,種企對每一項的經(jīng)營壓力都難以承受,商業(yè)化育種將步履維艱;二是面對品種的“井噴”期,企業(yè)必須尋求突破,提升自身核心競爭力,研發(fā)適合市場需求的優(yōu)質(zhì)品種。因此,企業(yè)迫切需要與科研院校合作,利用科研院校的人才和設(shè)備資源,加強企業(yè)的育種研發(fā)。湖南希望種業(yè)與湖南農(nóng)大進(jìn)行了強強合作。

2 合作方式

湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)與希望種業(yè)簽訂了10年期的合作協(xié)議,以合同約定的形式明確雙方的責(zé)權(quán)利,開展以企業(yè)為主的商業(yè)化育種之路。湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)幫助希望種業(yè)培養(yǎng)人才,提供設(shè)備和技術(shù)服務(wù),派水稻育種專家進(jìn)駐企業(yè)的育種基地和實驗室工作,但仍可在學(xué)校進(jìn)行基礎(chǔ)研究和教授研究生,企業(yè)則出地投資共建科研研發(fā)和人才培養(yǎng)基地,并每年向湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)支付技術(shù)服務(wù)費38萬元,優(yōu)先安排農(nóng)大學(xué)生實習(xí)和就業(yè)。最終的育種成果雙方共有,品種經(jīng)營開發(fā)權(quán)歸企業(yè)。

3 主要特點

3.1 思想認(rèn)識早 湖南希望種業(yè)早就認(rèn)識到種業(yè)“品種至上”的本質(zhì)規(guī)律,在公司成立之前已創(chuàng)建了獨立的科研機構(gòu),開展了水稻商業(yè)化育種,走在了國家政策的前面。同時,希望種業(yè)也規(guī)劃了品種轉(zhuǎn)型升級的3個戰(zhàn)略階段:從代理或購買品種,到自主研發(fā)品種,再到自主高端品種(科技含量高、高附加值、市場綜合競爭能力強、引領(lǐng)品種潮流)。目前正處在第3階段的初期。

3.2 科企合作實 希望種業(yè)成立之初,人才和資源優(yōu)勢并不強,引進(jìn)品種、資源、育種人員比較困難,從《國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見》出臺以后,他們成功地引進(jìn)了多位育種專家,并與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)、國家雜交水稻工程技術(shù)研究中心等院所緊密合作。一方面學(xué)校幫助企業(yè)培養(yǎng)人才,提供設(shè)備和技術(shù)服務(wù),派育種專家進(jìn)入公司的育種基地和實驗室工作;另一方面企業(yè)向?qū)W校支付服務(wù)費,安排學(xué)生實習(xí),優(yōu)先本校學(xué)生就業(yè)。

3.3 體制機制活 科研管理人員、育種研究人員都持有希望種業(yè)股份(現(xiàn)金入股與贈股相結(jié)合),使其具有了主人翁意識。同時科研管理人員按照級別在企業(yè)拿待遇,如育種人員享受總經(jīng)理與副總經(jīng)理待遇,但是育種成果不提成;希望種業(yè)如對其他單位出讓品種經(jīng)營權(quán),其出讓費的40%給予育種人員;育種人員科研成果為企業(yè)創(chuàng)造了巨大效益的給予一次性獎勵;科研經(jīng)費實行預(yù)算制。通過這種激勵機制,育種人員的效益和前途與企業(yè)的發(fā)展緊緊捆綁在一起。

3.4 研發(fā)原則新 強引領(lǐng) 在水稻抗倒大穗型品種方面引領(lǐng)市場和品種選育的趨勢。重原創(chuàng) 不搞簡單的“拉郎配”,從機理機制上解決生產(chǎn)應(yīng)用問題。重商業(yè)價值 能夠給企業(yè)和社會創(chuàng)造出效益。不受制于人 親本或材料不受他人的關(guān)聯(lián)性制約。多途徑 以自育為主,合作、購買為輔的方式。

3.5 育種策略專 希望種業(yè)經(jīng)過長期調(diào)研與實踐,認(rèn)為單季稻是我國不可逆轉(zhuǎn)的方向,兩系雜交中稻是他們的主攻目標(biāo)。

3.6 育種成果多 市場的需求就是企業(yè)的需求,商業(yè)化育種顯著提高了育種的效率,大大增加了企業(yè)在市場競爭中的優(yōu)勢品種。如希望種業(yè)現(xiàn)已培育出Y兩優(yōu)6號、Y兩優(yōu)1998、望S、黃S和卓201S等5個類型的品種。

4 合作成效

開展“產(chǎn)、學(xué)、研”形式的緊密合作,實現(xiàn)了互利三贏。

4.1 對企業(yè)而言 一是解決了人才、技術(shù)、品種的難題,學(xué)校派育種專家到公司育種,增強了科研實力,提升了品種的科技含量。二是通過聯(lián)合培養(yǎng)本科生和研究生,公司的人才得到了儲備。三是公司通過學(xué)校的實驗室和其他資源開展了其他形式的育種,如分子育種。

4.2 對學(xué)校而言 一是基礎(chǔ)研究科研成果不能直接轉(zhuǎn)化時,技術(shù)服務(wù)費能有效解決辦學(xué)經(jīng)費不足或者提高教職工待遇。二是利用企業(yè)的實驗室和基地,給學(xué)生提供了實習(xí)與就業(yè)的機會。三是派出的專家通過在企業(yè)實踐和提高,授課時更貼近實際,保證了學(xué)生能學(xué)有所用。

4.3 對育種人員而言 一是加強了市場觀念,拓寬了育種思路,解決了沒有研究經(jīng)費的困擾,育成的品種能與市場的需求相適應(yīng)。二是個人待遇得到了提高,增強了其育種積極性。

5 體會與思考

希望種業(yè)與湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)的合作開展了獨具特色的商業(yè)化育種,一步一個腳印向前發(fā)展,在行業(yè)形勢比較嚴(yán)峻的情況下,希望種業(yè)的銷售額依然能保持每年持續(xù)增長,主要得益于長期堅持商業(yè)化育種的道路。

當(dāng)前,中國水稻生產(chǎn)正處于重大轉(zhuǎn)型的歷史時期,這給種子企業(yè)和育種工作者都帶來了新課題,品種審定正朝著登記制邁進(jìn),今后種業(yè)類公司的競爭很大程度上是科研方面的實力較量,并會逐步擁有各自特色品牌。

未來,誰擁有自己的科研,誰就能掌握市場的話語權(quán)。種企應(yīng)深入加強與其他科研院校的合作,努力研究并推出適合種子生產(chǎn)全程機械化與大田種植的高檔優(yōu)質(zhì)雜交稻品種,為提高我國的糧食競爭力作出更大貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 索榮.品種自主創(chuàng)新 企業(yè)實力增強[N].農(nóng)資導(dǎo)報,2017-10-17(A07)

[2] 常佳瑞.種業(yè)深化改革創(chuàng)新取得新成效:種業(yè)企業(yè)實力提升[N].中國證券報,2017-10-16(A09)

[3] 齊世軍.玉米商業(yè)化育種科企合作案列解析[J].中國種業(yè),2017(12):15-16

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