


王東曉董事長
王東曉出生于一個農民家庭,經過幾十年的辛勤耕耘,他由一個農民的兒子成長為全球最大的飼用金霉素系列產品的供應商,成為民族品牌在國際市場上具有話語權的開拓者。
在上個世紀80年代初期,改革開放的浪潮開始席卷中華大地,不甘于現狀的王東曉逐漸意識到時代變革所蘊藏的巨大機遇,他毅然放棄了祖祖輩輩面朝黃土背朝天的生活方式,率領鄉里十幾個年輕人踏上了尋夢之旅。
在一無技術,二無資金的情況下,要想獨自創業、另謀生路其艱難程度可想而知。然而,王東曉沒有退縮,他憑借自己的聰明才智和吃苦耐勞的精神,開始在建筑市場承攬一些零散的工程。由于他講誠信、重質量,承包的工程越來越多,體量也越做越大。到上世紀80年代中期,他毅然創辦了金河建筑安裝工程公司,并在隨后的幾年里越做越大,成為遠近聞名的農民企業家。
王東曉,一個曾飽受貧窮煎熬的農民的兒子,深知貧窮帶給人們的艱辛。一個人富了不算富,他立志要改變家鄉貧窮落后的面貌,讓父老鄉親都過上好日子。他在深入分析地方的資源優勢和改革開放所帶來的政策紅利后,以一個優秀企業家敏銳的眼光和洞察力,發現了中國生物制藥行業所蘊藏的巨大商機。
在各級黨委、政府的大力支持下,王東曉于1990年實現發展轉型,跨行隔業建成內蒙古金河飼料添加劑廠,利用當地豐富的玉米等農產品資源和廉價的煤電資源生產飼用金霉素。經過30年的發展,企業從建廠初期年產1200噸發展到目前年產53000噸的生產規模,成為當今世界上最大的飼用金霉素生產基地。
在企業發展進程中,金河公司經過數次生產規模的擴大和管理體系的完善。從1994年起,連續七次通過美國聯邦食品與藥品管理總署(FDA)的質量驗收,并連續七次通過國家農業部獸藥GMP認證,產品70%出口到美國、加拿大、墨西哥以及東南亞等國家和地區。同時,營銷網絡遍布國內各省市區,市場前景十分廣闊。
多年來,金河公司的生產經營穩步推進,取得了良好的經濟效益和社會效益。近三年累計完成營業收入420398.12萬元,完成稅后凈利潤40003.69萬元,上交稅金35 148.24萬元,解決就業2000余人。公司先后被認定為“國家重點高新技術企業”“農業產業化國家重點龍頭企業”“全國飼料行業30強企業”等。王東曉由于推動地方經濟建設與行業發展所做出的突出貢獻,受到各級黨政機關和行業主管部門的多次嘉獎,獲得了多項殊榮。
經中國證監會批準,金河公司股票于2012年7月13日在深圳證券交易所成功上市,股票簡稱“金河生物”,股票代碼002688。自上市以來,公司除了繼續鞏固金霉素在行業里的龍頭地位和對淀粉生產規模進行擴張外,先后斥資十多億元收購了美國PENNFIELD OIL COMPANY(“潘菲爾德公司”)、杭州某疫苗公司、美國ProtaTek International,Inc.,(“普泰克疫苗公司”)以及重慶金邦動物藥業有限公司等。同時,公司積極響應黨中央號召,大力推進生態文明建設步伐,于2015年成立了“金河環保科技有限公司”,實現了資產的快速擴張和產業結構的整體布局。目前,金河公司已經形成“動保、環保、農產品加工”三大板塊和“飼料添加劑、動保制品、動物疫苗、動物營養、玉米淀粉及副產品、環保綜合治理”六大專業領域的發展新格局,并率先在行業內提出“精準用藥、用好藥、少用藥”的新理念,為促進中國動保行業的綠色健康發展做出了積極貢獻。
隨著低碳經濟時代的到來和國家對環保工作的日益重視,王東曉本著“對社會負責、對企業負責”的原則,通過引進山東和上海先進的環保治理技術和專業團隊,近年來累計投資一億多元進行污水處理的設施建設,不僅有效解決了企業自身的污水治理問題,還為托克托工業園區內8家生物制藥涉水企業解決了污水處理難題,達到了國家對發酵行業污水排放的新標準,成為呼和浩特市環境污染第三方治理典范。同時,公司主動投入近5000萬元,對鍋爐脫硫除塵和廠區粉塵、噪音、異味等進行提標治理,在踐行“綠水青山就是金山銀山”綠包發展理念的進程中付出了艱苦的努力,得到了各級領導和地方百姓的認可。
王東曉勇做行業先鋒,敢于承擔社會責任,在企業不斷發展壯大的過程中,始終不忘創業的艱辛和肩負的歷史使命。他始終秉承“和諧發展、回饋社會”的核心價值理念,積極投身各項社會公益事業,在抗洪賑災、地方修路補橋以及國家精準扶貧的行動中都留下了奉獻的足跡,家鄉的學校和醫院都接受過他的資助。在解決地方就業和貢獻納稅的過程中,他更以一名負責任的企業家的胸懷和抱負,在促進地方經濟建設和民族工業健康發展的道路上不忘初心,繼續前行。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在各級黨政領導的關懷和支持下,王東曉正按照上市公司規范化治理的要求,加速做精做專企業,以優異的業績回報社會和廣大投資者,實現公司“打造成為世界領先的動物保健品企業和畜牧業生產優秀的集成服務商”的宏偉愿景,為民族工業發展譜寫更加絢麗的新篇章。