李茂華
當克林頓政府執政結束時,桑德伯格決定改變自己,她先在谷歌“試水”,而扎克伯格的相邀,讓她的事業直上巔峰。
桑德伯格與扎克伯格見面時,她已經是兩個孩子的母親了,經過歲月的磨煉,她已經不再是剛踏入硅谷時受人歧視的“政治動物”了,現在的她,已經在硅谷有了自己的一席之地。
早在2006年時,扎克伯格就邀請桑德伯格做Facebook的首席執行官。但是,桑德伯格發現自己懷孕了,她認為自己不可能同時應付懷孕和首席執行官這“兩份工作”。于是,她拒絕了這份邀請。
2007年,桑德伯格生完女兒后,她決定尋找一個新的職位。就在這時候,扎克伯格也決定為Facebook尋找一位合適的首席運營官。
事情就是如此的巧合。圣誕節,桑德伯格和扎克伯格在一個朋友家里見面了。由于事業、性格等原因,兩個人一見如故,很快就聊到了一塊兒。但是兩人能否合作仍是一個未知數。因為《華盛頓郵報》要聘請桑德伯格擔任該公司的高級執行總裁。桑德伯格也正在惦記著這件事情。
在碰上重大問題時,桑德伯格總是會征詢一些朋友的意見。這次,桑德伯格決定征詢一下朋友羅杰·麥克納米的意見。
在硅谷頗有聲望的麥克納米認為,桑德伯格應該考慮的是到Facebook與扎克伯格共事。麥克納米一直都是扎克伯格的非正式顧問,他知道扎克伯格急切希望找到一位合適的首席運營官;非常熟悉Facebook運作流程的他認為Facebook更適合桑德伯格。
經過一番思考,桑德伯格決定去Facebook擔任首席運營官。
在麥克納米的撮合下,桑德伯格答應和扎克伯格一起吃個飯。桑德伯格在約定的吃飯時間到達餐廳時,麥克納米和扎克伯格已經在餐廳聊了很長一段時間。麥克納米表達了希望雙方合作的意愿,并且表示看好桑德伯格。
大家聊得很開心。晚餐后,扎克伯格又隨同桑德伯格到她家里繼續談話,當時的扎克伯格仿佛找到了知己一樣,有種不吐不快的感覺。
從這以后,扎克伯格便經常到桑德伯格的家中做客,兩個人還經常共進晚餐。桑德伯格說:“有超過一個半月的時間,我們每周都會在一起吃晚餐,討論公司的使命以及未來的愿景。”
此時的扎克伯格已經看好了桑德伯格,他也希望通過兩人之間盡可能多的接觸和交流,更加堅定自己選擇的正確。
而扎克伯格看好桑德伯格原因竟然是桑德伯格的從政經歷!這在別人看來是短處的地方,扎克伯格則認為正是桑德伯格的長處。
中國古代兵書《六韜》中記載了周文王延聘姜太公的故事。桑德伯格與扎克伯格的交鋒像極了周文王與姜太公之間的對話,桑德伯格通過了扎克伯格的審核。扎克伯格也大膽放手讓桑德伯格在Facebook大展拳腳。
作為一個職業女性,桑德伯格是充滿魅力的。但是,桑德伯格總歸還是一個女人,她的思想在一定程度上還是受到了傳統觀念的影響,在工作報酬的要求上,桑德伯格傾向于適可而止。
但是,桑德伯格的丈夫還是鼓勵她與扎克伯格就工作報酬進行深入地談判。
在美國,男女同工不同酬已經是一個普遍的社會現象。
桑德伯格的導師薩默斯的母親安妮塔·薩默斯曾被標準石油公司雇用,就在她上班那天,老板非常高興地對她表示歡迎,而且很直接地說,他之所以雇用安妮塔·薩默斯,主要是因為可以花很少的錢雇用一個可以干活的人。隨著美國婦女運動的掀起和美國女權主義者們不懈的努力,美國婦女的地位得到了提高。但是就像桑德伯格說的那樣:“今天世界的變化并不像我想象的那樣大。”
其實,桑德伯格對自己是有自信的,她相信自己能勝任這份工作。但是長久以來女性在社會上的地位,還是在一定程度上影響了她,使得她在要求薪酬時還是不自覺地顯露出社會習俗和社會觀念影響所形成的膽怯。受到丈夫的鼓勵后,她決定為自己爭取更多的待遇。
桑德伯格以開誠布公的方式對扎克伯格說:“扎克伯格,我明白你很想雇用我來管理你的市場團隊,所以你當然希望我是個優秀的談判者。這是你和我之間唯一一次面對面的談判?!?/p>
桑德伯格不卑不亢,充滿智慧,就自己應該擁有的待遇和條件做了一番陳述。
扎克伯格并沒有立刻給予回復,因為這不僅僅是他們兩個人的事情,還涉及公司的利益和前途等大問題。扎克伯格需要時間來慎重地思考。
談判結束的那天晚上,桑德伯格忐忑不安一夜未睡。她擔心自己要的薪酬太高,而不能進入Facebook。
第二天,扎克伯格給她打來電話,她終于等到了自己想要的結果,扎克伯格同意了她的一切要求。桑德伯格有種如釋重負的感覺。
2008年3月,桑德伯格正式在Face-book上班。Facebook上班的第一天,桑德伯格希望自己能給員工們留下一個好印象,并拉近彼此間的距離。
桑德伯格進到Facebook的辦公區后,她簡單直接地介紹了自己:“嗨,我是謝麗爾·桑德伯格?!贝蠹腋杏X到了桑德伯格的平易近人,員工們也向她投以微笑。很多人都記得桑德伯格與Facebook員工的第一次見面。
與員工們見面后,桑德伯格就參加了Facebook高管們的一個會議。這是由Facebook的一個叫作“M團隊”組織的、高級別的,由八位資深高管組成的會議。這次會議討論的關鍵問題是:一個最優秀的評分系統該如何設計制定?
在谷歌,桑德伯格接觸和使用過許多評分系統。于是,桑德伯格表態說:“應該把評分系統分為五個檔次,首先確定有一類居中,然后其中有兩類在頂端,有兩類在底部?!?/p>
有人問桑德伯格:“為什么要這樣劃分,依據是什么?”
會議結束后,扎克伯格走到桑德伯格身邊,非常真誠地向桑德伯格道歉說:“我真的很抱歉?!鄙5虏褚苫蟮乜粗f:“為什么要這樣說?”
扎克伯格說,因為桑德伯格是他請來的,給她的權力應該是絕對的和不容置疑的。
原來,扎克伯格認為有人在會議上對桑德伯格的提案有疑慮,這是對桑德伯格權威的質疑,是自己沒有及時幫助桑德伯格樹立威信,是自己的錯。
作為一個女性高管,可以說,桑德伯格經歷了太多的質疑。會議上有員工對自己的意見產生懷疑,桑德伯格覺得這不算是什么問題。但扎克伯格卻因此來找桑德伯格表示歉意,這讓她非常感動,這表明扎克伯格對于自己未來的工作給予了極大的信任和支持。
在桑德伯格看來,Facebook與谷歌還是有很多不同的地方的。Facebook充滿了朝氣,到處都是年輕人,她知道自己如果想在Facebook的業務流程進行新的規劃,同時還必須考慮到Facebook原有的“率性”自由的文化氛圍。
桑德伯格不僅要接受和適應Face-book的文化,還要面對世俗偏見對于女性高管的各種責難和歧視以及工作中所產生的各種矛盾。
桑德伯格剛到Facebook不久,網上就有人對她進行人身攻擊,說她是個“騙子”“兩面派”。面對攻擊,桑德伯格非常憤怒,甚至為此失眠。本來決定反擊,可是,經過一番思索之后,她發現最好的回應就是無視它們,做好自己的工作。
桑德伯格進入Facebook后,各管理層發生了不小的變動,很多人都離職了。由于桑德伯格將Facebook的基礎業務定位為廣告業務,Facebook的很多“元老們”也紛紛離去。
在Facebook工作一段時間以后,她和扎克伯格兩個人坐下來進行了一次敞開心扉的溝通。桑德伯格也說出了自己內心的委屈和抱怨。
年輕的首席執行官扎克伯格安慰桑德伯格這位大姐姐說:“想要‘贏得每個人的喜歡這種想法會阻礙你的發展。”印度詩人泰戈爾說:“上天完全是為了堅強我們的意志,才在我們的道路上設下重重的障礙。”
桑德伯格本是一個自信而堅強的女人,但是,有時她也需要溫暖和依靠,而幸好身邊的朋友和親人能夠給予她鼓勵和支持,自己的老板扎克伯格也給予她理解和贊同,這給了她莫大的安慰……