農機推廣工作存在的問題及對策

付曉步

（公主嶺市農機監理站，吉林公主嶺136100）

作為農業機械化重要組成部分之一，農機推廣是保證農業機械化工作順利進行的重要手段，在農業機械化蓬勃發展的今天，農機推廣工作也取得了一定成績，但是客觀來說，我們必須認識到當前農機推廣工作存在一些問題，作為農業機械化工作者，應該正視問題所在，迎難而上，積極尋找解決問題的辦法。

1 農機推廣人才匱乏

1.1 農機推廣人才匱乏現狀

基層農機推廣人才匱乏是很多地區都存在的現實問題，由于社會的發展和進步，對于人才的需求也提出了新要求，工作在農機推廣一線的基層人員多是年齡偏大，老齡化問題嚴重，這批農機推廣工作者，雖然工作經驗很豐富，但是創新意識不強，對于新事物的學習和接受能力都有待提高。同時部分農機推廣部門還存在很多人員工作積極性差，工作熱情不高，責任心不強等問題，還有很大一部分工作人員，比較安逸，學習態度不強，思想上也比較懶惰，對于新機具乃至一些新技術都不感興趣，這些問題嚴重制約了農機推廣工作的健康發展。當今信息時代，農機推廣工作也要積極發展信息化平臺，注重信息化平臺建設，然而很多基層農機推廣部門對于農機化信息化建設重視程度明顯不夠。

1.2 農機推廣人才匱乏的對策分析

針對當前農機推廣部門人員老齡化的問題，首先要充分借鑒工作在一線年齡稍大的工作人員的工作經驗，吸收好的工作做法，同時做好培訓工作，把好的思路，新的技術傳遞給他們，拓寬他們的視野，提高他們的學習積極性。同時針對基層農機推廣工作中一些工作態度不積極，責任心不強的工作人員要積極溝通，鼓勵其積極工作，培養其正確的價值觀念，提高工作效率及水平。建議基層農機推廣單位，積極吸納新鮮血液，同時注重信息化人才的培養，以適應時代發展要求，更好地為農機推廣工作服務。

2 農機推廣工作管理制度有待完善

2.1 農機推廣工作的管理制度問題

管理制度的不完善，造成縣級農機主管部門在任務部署以及工作執行方面的能力弱化，再加上主管部門對基礎農機工作人員缺乏基本的監督和激勵，不重視完善管理工作制度，所以很大程度上阻礙了農機服務推廣工作的有效開展。

2.2 農機推廣制度問題的對策分析

要建立合理的規章制度，落實責任制，必須做到獎罰分明，只有獎罰分明才能提高工作人員的工作積極性，才能更好地約束行為。同時要加強單位內部管理，建立更加全面、合理、有效的管理制度，單位要開會研討科學合理的工作制度，參會人員要抱著認真、負責、嚴謹的態度，對原有制度進一步完善，同時可以建立新的合理制度，這樣才能更好的提高工作效率，完成工作任務。科學合理制度的建立健全和補充完善，為農機推廣工作提供了堅實的制度保證，形成了以制度進行管理的良好機制，對農機推廣工作全面及時完成必將起到積極的促進作用。

3 對農機推廣的重視程度不夠，人才培養力度也有待提高

3.1 農機推廣的地位及人才問題

農機推廣工作的有效展開自然離不開基層的環境和條件的支持，在農機推廣明顯得到支持的地區，農機推廣工作明顯效率高，農民受益程度也高，不同地區之間，農機推廣水平不同，客觀的地理條件以及其他自然因素自然有影響，但不同地區的重視程度也是對農機推廣效率和工作質量產生影響的關鍵因素，在農機推廣過程中，不可忽視人為因素的影響，都會給農機推廣帶來很大影響。同時人才問題是影響農機推廣工作的重要問題之一，部分地區對于人才的培養問題，支持力度不夠，忽視了人才培養和工作人員工作水平提高的重要性，加上部分工作人員自身學習能力和動力不強，很容易導致工作水平下降，工作熱情也不高，直接影響工作效果。

3.2 農機推廣的地位及人才問題的對策分析

農機推廣是一項復雜而又艱苦的工作，尤其是基層農機推廣單位，工作量大，工作環境差。有的地方農機推廣硬件不足或者農機推廣設施過于老舊。建議加大縣級農機推廣服務站建設力度，提高工作人員工作積極性，要經常深入到田間地頭，切實了解農民的困難，幫他們解決切實的問題，才能獲得農民的認可，從而提高農機推廣的地位。同時農機推廣部門要加大人才的培養力度，努力提高工作人員業務能力和工作水平，以良好的精神面貌和綜合實力為人民服務，為農機推廣工作負責就是為農民負責。農機推廣工作人員也應該加強學習意識，尤其是當前社會發展迅速，農機推廣工作人員更要有緊迫感，才能跟上時代發展步伐。

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