方宜新 民營醫院的創新變革者

張谷風

他從一名基層醫生起步，逐步走了上管理者的崗位；后棄醫從商，創立了國內最具影響力的民族護膚品品牌之一；在化妝品領域取得成功后，又重新踏進醫療領域。這一切只因他心中的那份夢想：建一個老百姓喜歡、醫生護士喜歡、政府也喜歡的醫院。他就是瑞慈醫療集團董事長、江蘇東洋之花生物科技股份有限公司董事長方宜新。

十年東洋之花

1986年從揚州醫學院畢業的方宜新在南通醫學院呆了六個年頭。由于其工作上的出色表現及管理才能的顯現，短短幾年內就被任命為院長助理兼院辦企業的廠長，很快有了一片屬于自己的天地。但他當時始終認為要想實現更大的個人抱負，為社會做更多的貢獻，就一定要有一份屬于自己的事業，一定得走出去。1992年，在鄧小平同志南巡講話之后，他心中的經商之夢被點亮了，他毅然辭去了醫院穩定的工作，開始了艱苦的自主創業之路。

1992年1月，方宜新提出了辭職。之后開始為了他的新廠子打拼。方宜新和大多數出生于60年代的人一樣，成為了我國當時市場經濟的開拓者。由于方宜新在原來的院辦企業里做的是皮膚科外用藥，因此做化妝品成為方宜新的最佳選擇。經歷過創業初期的無錢、無地、無人的困境，方宜新的化妝品廠漸漸有了規模。隨著他將“綿羊奶”天然成分運用于護手霜中，“東洋之花”成為了國內護手霜龍頭品牌。產品推出后不到四個月的時間里，就和近300家企業達成了供貨協議，取得了近500萬的銷售業績，成功掘得第一桶金。緊接著1999年防曬系列一經面世，就以“清爽不油膩”的特點及“呼吸”防曬概念，開創了防曬產品的新紀元。2002年又率先提出“8杯水”概念，東洋之花應用高科技生物萃取法開發出系列補水產品，掀起了全國補水護膚的熱潮。

在方宜新身上，有著南方人共有的特質：自信、干練、務實、謹慎、精明，亦有著南方商人溫潤靈秀的創業智慧。方宜新曾說，東洋之花就像一個孩子一樣，他的成長，澆灌著自己的血汗。他印象最深的一件事情，就是東洋之花的第一批產品制造出來之后，由他和妻子就一箱一箱地搬，到最后，兩個人的手都起了血繭。很少有人知道他經歷的苦難，因為方宜新說，“淡化苦難，是一個男人成熟的體現”。

經過十年時間，方宜新創造了東洋之花、花之雨、禾美、伊蕊等四大品牌。東洋之花的十年成就了商場上的方宜新，也為他能成為一個醫院的院長完成了最初的資本積累。

承載理想的事業

2000年，國務院出臺了醫療改革配套文件，明確了社會資金可以進入醫療領域。方宜新早年從醫的經歷讓他一直存有深埋在心的醫療情結，可以辦一家讓老百姓和醫生都滿意的醫院成為了他最大的夢想。2002年，方宜新拿出1.5億元，創辦了江蘇省最大的一所綜合性醫院——瑞慈醫院。對于方宜新來說，他做醫院的目的是為成就心中的夙愿——做一家沒有弊端的醫院。

從無到有，方宜新在這個項目上花費了整整兩年的時間。在2002年4月19日，南通瑞慈醫院正式開業之際，人們看到的是一家規模龐大，設施完善的現代醫院——占地面積13萬平方米，建筑面積10萬多平方米，開放床位740張。十多年來，筑巢引鳳，建設心臟、兒童、腫瘤、微創等優勢學科，鑄造高品質醫療服務品牌，獲得了當地市民的廣泛認可。2018年醫院啟動了二期擴建項目，在更高層面全力建設現代化醫院。對方宜新來說，理想得到了實現。

方宜新敏銳的意識到，在醫學之外，國人更需要具備健康管理的觀念，在早期預防疾病，用最小的代價重獲健康。帶著這樣的想法，他引入了國外“醫檢分離”的先進理念、技術和經驗，重塑大眾對健康的認識，引導健康生活新方式。以上海、江蘇長三角地區為中心，在全國以直營形式連鎖，以“深度體檢”為核心，為中高端人群提供健康體檢、風險評估、健康指導等全程專業化健康管理服務，助力中國精英構筑健康資產，瑞慈醫療集團旗下的瑞慈體檢品牌很快成長為中國三大健康體檢品牌之一并成為長三角地區最大的健康體檢服務供應商。

黨的十九大作出“實施健康中國戰略”的重大決策，將維護人民健康提升到國家戰略的高度。隨著國家政策出臺的支持與鼓勵，方宜新堅定了瑞慈要做中國最大的健康服務企業與健康產品供應商的決心。方宜新整合聯動旗下醫院、健康體檢、養老、診所連鎖，以醫院業務為核心，實現各板塊間管理、人才、市場等資源的互融互通、協同發展，形成優勢疊加的放大效應，打造“大健康”產業鏈——這樣的全產業鏈集團創造了江蘇醫療界的又一個“第一”。2016年10月，瑞慈醫療在香港主板上市（股票代碼：HK01526），成為瑞慈醫療發展中的又一里程碑，憑借優質的服務和良好的口碑，瑞慈醫療，迅速成為中國醫療行業一個具有全國高知名度、高影響力的醫療品牌，市場份額節節攀升。

方宜新始終認為健康是人類最大的財富。他把個人事業和社會事業結合在一起，致力于對健康產業做出革新，為國人健康延年益壽做出有意義的貢獻和創新，也為了能把中國健康產業的發展帶向更高的平臺。