職工群眾的貼心人

文/張清林 黃桂華

“工會主席，就是為職工群眾服務的。”這是十八站林業局十八站管護區工會主席劉立國常說的一句話。這句話如同行為準則，貫穿于他的工作中。面對職工群眾，他始終以一顆火熱的心，想他們所想，急他們所急，幫他們所需。

90年代中后期，受大環境影響，林區發展陷入了“兩危”（可采集資源危困、企業經濟危機）境地，原十八站林場職工收入低，養家糊口成了問題，人員外流，企業發展舉步維艱……

在十幾年的艱難求索中，管護區在15萬余公頃的施工區內逐漸形成林菌、林畜、林果、林漁、林服五大特色產業以及其他小產業。近年來，特色產業產值增長到300余萬元，職工人均年增收7000元。

鳳凰涅槃，浴火重生。這樣的成績取得離不開管護區工會主席劉立國的嘔心瀝血和傾心奉獻。

在管護區的一片林間空地上，一條砂石路將綜合種養殖基地分成了兩部分——左邊，略有起伏的地面上一次坐落著林菌、林畜、林果基地；右邊，到處是溝溝壑壑、水泡沼澤，一臺推土機正清理著碎石。以前，這里左邊和右邊的區域一樣，全是生態植被，光長野草不長樹，甚至砂石裸露，被職工們稱為“荒地”。然而，經過調研后劉立國認為，“荒地”是天賜之寶，關鍵是要合理開發利用。于是，在他的帶領下，管護區通過向上級求援、自己出資、與施工單位協調等方式，連續數年整修道路、堤壩，挖建魚池、水塘，架電引水，為職工創業提供了良好的基礎條件。

如今，“荒地”右邊的區域已經成為開發的重點：一座冷水魚養殖場已經建成，該場總面積2萬平方米，箱養鱘魚、鯉魚、鯽魚約十余萬尾，其中鱘魚養殖是大興安嶺地區的第一家。由于養魚的水是來自大興安嶺呼瑪河的冷活水，魚的肉質好，價格高于其他地區的人工養殖魚。

職工張索海開心地說：“這個養魚場原來是廢棄的取料場，經過改造變成了魚塘，引來了活水，無償提供給5個職工養魚，錢都讓我們賺了！”

在劉立國前期深入調研的基礎上，管護區黨總支出臺了一系列扶持政策：管護區職工利用業余時間皆可從事致富項目；轉產后從事致富項目的職工，福利待遇與其他職工一樣；對有致富愿望的困難職工，在部分物資上給予適當幫助，閑置廠房可以免費使用，為職工發展致富項目提供貸款擔保……

在鼓勵扶持職工發展林下經濟方面，劉立國動了不少的心思。他建立了《十八站森林資源管護區職工創業增收致富成長檔案》，堅持以工會為龍頭，以職工為主體，實行工會帶基地、基地帶職工的模式，強力推進職工創業增收致富工作。在劉立國的努力下，管護區職工在“56”管護站養羊600只，在弧度彎等三個管護站養殖蜜蜂200箱，在17干線等四個管護外站養家禽2000只，家庭管護實現了“一站一品”。同時，幫助職工成立合作社，使十八站森林資源管護區黑木耳、生豬養殖兩個合作社進入省級先進社。

細微之處見真情，劉立國始終心系職工。為豐富管護外站職工的業余文化生活，普及實用科技知識，劉立國先后為5個管護外站送去了“移動書箱”，管護外站的職工通過讀書不但豐富了精神文化生活，掌握了實用知識，而且還架起了通向職工創業致富之橋。劉立國熱心腸是遠近聞名的，誰家有個紅白喜事他總是去幫忙，為人家記記賬，張羅張羅事，忙里忙外的。在公益事情中，他更是積極響應，主動認領責任區，不怕臟、不怕累，行動迅速。幾年來，他義務植樹800多株，鋪設便民橋5座，挖排水溝2000延長米，改善了居民區的生活環境。

劉立國把困難職工當親人一樣關愛。十八站森林資源管護區是1974年建場的老場，退休職工多、傷病職工多、職工遺屬多。劉立國時時刻刻牽掛著他們，哪家有大事小情，哪里就有劉立國的身影。管護區下崗職工和貧困職工多，為了使困難職工的子女接受正常的教育，他積極幫助特困家庭的學生辦理相關證明減免學雜費，并為每年考入大、中專院校的貧困家庭子女籌集捐款，僅2014年他就籌集助學捐款2萬余元。幾年來，他先后幫助11名特困生進入理想學府。面對困難職工子女就學的事，劉立國從未讓他們失望過。

桃李不言，下自成蹊。由于劉立國的出色工作，使十八站森林資源管護區工會連續多年被林業局工會授予先進基層工會組織等稱號；每年在局、地、省報刊上發表作品近40篇；連續5年在局工會舉辦的理論研討獲一等獎；先后被林業局工會評為“優秀工會干部”“優秀通訊員”；被大興安嶺地區授予“讀書先進個人”稱號；多次被林業局黨委授予“優秀共產黨員”和“優秀黨務工作者”稱號。