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“互聯網+”視閾下我國體育發展策略研究

2018-01-22 14:50:24
現代營銷·經營版 2018年11期
關鍵詞:群眾體育服務

(遼寧財貿學院 遼寧興城 125105)

1.通過“互聯網+體育”的發展模式來滿足多元化的體育需求

“互聯網+體育”就是在進行體育運動的同時以互聯網為媒介,讓體育與其他的休閑娛樂相融合。

1.1 采取技術手段拓展“互聯網+體育”產品和服務的內容及功能

要想在體育發展方面有所創新和突破,我們要嘗試將更多更好的高科技帶入到體育中來,讓體育場館和健身房的器械和設施具有更多元化的功能,更全面的滿足運動者的體驗。

要想使“互聯網+體育”產品的服務內容更豐富,我們需將運動與其他領域行業相融合,提高國民身體素質的同時也推動了相關產業的發展,從而更好地滿足個人、社會、國家多元共同發展的需求。

1.2 鼓勵更多的民間力量參與“互聯網+體育”產品的生產和供給

很多“互聯網+體育”模式的初創企業同樣因資金匱乏困難重重,需要政府鑒別優質企業進行鼓勵和資金援助。

政府可通過政府購買讓“互聯網+體育”行業擴大其生產和供給范圍,如引導企業對部分群體或特定的時間段降低費用的收取或直接免費提供服務,通過資金扶持和簽訂相關合同來鼓勵企業擴大其供給的范圍,提高供給的效力。

1.3 通過互動交流平臺改進“互聯網+體育”產品和服務的質量

在注重提高“互聯網+體育”產品的規模時,也要重視相關產品和服務質量的反饋,對問題進行反思和總結,給用戶更好的體驗。將新開發的產品投入市場之前,要進行預期的市場調研,根據用戶的需求方向和使用體驗進行策略性地調整。

2.通過“互聯網+體育”培育內生發展動力

當前“互聯網+體育”模式是通過融合不同平臺的資源來形成新的商業模式,在保障了人們利益需求的同時實現了企業間的合作和共贏。商家力圖長久的合作,不斷地改進自家產品和服務的質量。

2.1 通過調節政策引導更多民間力量參與 “互聯網+體育”的發展

政策的調節可分為地方和中央兩個方面。地方政府需根據當地的特點來打造具有自身特色的“互聯網+體育”企業,提高地方的市場競爭力。小的地方企業大多缺少資金,地方政府應加大資金投入,對于中大的地方企業地方政府應加大政策和組織的扶持。

對于中央的企業,中央政府要著重培育具有發展潛力和競爭力的社會和市場的主體。

2.2 通過擴大資本市場讓“互聯網+體育”企業更好更快發展

我們要通過擴大資本市場讓“互聯網+體育”企業更好更快發展。第一,努力進入資本市場,提高融資能力。第二,力求風險投資基金的支持,在起步之初依托風險投資解決資金匱乏問題。第三,努力吸引成熟的上市公司參與,有助于提高聲望和市場競爭力。

2.3 政府簡政放權,讓“互聯網+體育”企業參與到更多領域中去

第一,政府可以減少對體育賽事轉播權的限制,使得“互聯網+體育”企業更樂于參與其中。第二,政府可擬定體育賽事的安保服務管理標準,增大“互聯網+體育”企業的服務范圍。第三,政府可減少對體育社團注冊的行政管制,讓“互聯網+體育”企業有更多的活動空間。

3.通過“互聯網+體育”來推進“三邊工程”

當前人們的生活離不開互聯網,“互聯網+體育”模式激起了人們對體育的興趣,提高了人們運動的積極性。

3.1 通過“互聯網+體育”豐富群眾的體育活動

不同年齡段、不同性別、不同愛好的運動者有不同的運動需求,要以多元化體育需求為導向,根據不同運動者的特點生產與供給多種類的運動器械等。同時要將現有的體育運動內容形式進行豐富和創新,讓群眾有更多的運動選擇方式,促使更多的人參加體育活動。

3.2 通過“互聯網+體育”發展群眾的體育場地

全國的體育場地數量基本能夠滿足人們的運動需求,然而根據多方調查顯示,仍有多個體育場地仍處于被閑置當中,“互聯網+體育”企業通過網絡和平臺調查并采用互聯網技術,讓體育場地得以更加充分的安排和使用。

隨著新興的體育項目的發展,群眾對體育場地的需求不再滿足于多個種類,更注重體育場地的服務質量和標準設施。“互聯網+體育”企業應集中把握群眾的需求,建設更標準的場地設施,提高體育場地的服務質量。

3.3 通過“互聯網+體育”培育群眾的體育組織

培育體育組織的實質在于體育組織的人才建設,主要為基層體育組織的人才建設,可以包括體育特長生、體育老師、俱樂部教練員以及體育愛好者等等。政府可以通過政策和資金的支持,引導“互聯網+體育”企業整合這些基層體育組織的人才,建設專業化的組織和指導隊伍。

“互聯網+體育”企業建設好體育組織后,需要不斷地提升服務的品質,擴大服務的范圍,來吸引更多的群眾加入。

結論:

總之,在互聯網的大背景下,要將互聯網與體育運動相結合,努力開創更多群眾喜聞樂見的運動方式,讓群眾更加熱愛體育、享受體育,養成良好的運動習慣并能永遠地保持這份對運動的熱愛之情!

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