5.W 在看似不和諧中找到和諧

劉雨霏

5.W是由尚文余（Evan）在2013年創立的個人服裝品牌。Evan追求自由的氣質在5.W服裝中也得到了最好的詮釋。5.W常常把對立的色彩、概念、材質組合到一起，完成一種融合，在看似不和諧中找到和諧的狀態，傳達出一些比較對立、混搭、矛盾的概念。用新的廓形，新的概念去詮釋男裝，甚至是一種無性別差異的服裝概念。

5.W新一季系列有一個很特別的主題—“孔雀革命”，關于“孔雀革命”的理解，Evan說道：在自然界中善于運用外形進行炫耀的都是雄性動物。然而人類卻與之相反，女性才是人類服飾炫耀的主體。但在人類服飾發展史中也存在著男性成為服飾炫耀主體時代，那就是17世紀歐洲巴洛克時代。這一時期男裝的艷麗奢華和人工造作程度達到空前絕后的飽和狀態，以往的歷史上沒有一個時期的男人像這個時候一般嫵媚化。男裝的這種“孔雀”現象并沒有消失，并被反復演繹。

1967年英國時裝設計師哈代·艾米斯提出“孔雀革命（Peacock Revolution）”的口號，啟動了新男裝的女性化風格。男性服裝又一次進入了性別的結構性調整時代。女性化元素的融入對以往男裝的傳統概念進行了顛覆，服裝所標示的男性氣質不再拘泥于力量、成熟、簡潔等等，而是暗含了細膩、精致、柔美的男人氣質，使現代男裝變得更加時尚、精致、情趣化以及個性化。

新一季的5.W就是把17世紀的奢華宮廷和60年代的搖滾元素混搭，蕾絲，荷葉邊，金屬，西裝正裝不同元素的涅槃重生，呈現一個新男性風格或者說是無性別風格。

《時尚北京》：如何描述5.W？

Evan：5W是指what where why who when這5個常用的疑問詞。非常喜歡這句“Each person should be able to choose to do what，where， why，and who together（work）.”每個人應該能夠選擇做什么、在那里、為什么要和誰一起（工作）。或許這就是我追求的一種自由的人生哲學。

《時尚北京》：品牌主要面對哪些客戶？

Evan：主要面對時尚人群，懂時尚、有品位、對自我形象和生活有追求的人。

《時尚北京》：品牌目前主要有哪些銷售渠道？

Evan：品牌服裝一直以來深受藝人的喜愛，被眾多演藝界名人穿著，包括李維嘉、華晨宇、王博文、羽田、多亮、尹正、肖大千、張大大等等，還有湖南衛視《快樂大本營》《快樂男聲》《明日之子》等節目，也與《芭莎男士》《CHI Magazine小資》等時尚雜志合作，所以銷售渠道主要是買手店和明星藝人。合作買手店包括D2C、北京老佛爺集盒、北京ANYSHOP和廣州SUN IN SKY。

《時尚北京》：從2013年創立品牌到今年，也伴隨著國內電商的變化，線上的銷售從最初到現在，您有怎么樣的認識和改變？

Evan：線上我們目前沒有主力去做，主要是通過D2C的官網在銷售，目前還不是一個主力渠道，因為目前電商的價格雖然在逐步走高，還沒有達到我們這個價位。但是做一個推廣渠道是非常有利的，有很多人也是從通過線上找到我們，包括一些藝人的合作。今后我們也打算把線上做起來，畢竟這是一個渠道，也比較容易聚集自己的粉絲群體。

《時尚北京》：如何看待互聯網營銷？5.W有何獨特的魅力？

Evan：互聯網本身是很好的事情，可以讓很多的人知道你，來購買你的產品，也很容易聚集粉絲群體。只是目前互聯網被定性成低價平臺，當然相信后面會越來越好。5.W的魅力在于我們不墨守成規，不是為了討好大多數人去做爆款。endprint