三家國產高端CPU廠商的探索實踐

迎九

摘要：在今年上半年深圳舉辦的“第一屆中國高端芯片高峰論壇”的“高端處理器發展戰略研討”上，龍芯、飛騰和兆芯介紹了其CPU發展思路、戰略及產品。

關鍵詞：國產；高端；處理器；CPU

DOI：10.3969/j.issn.1005-5517.2017.8.003

龍芯要“三分天下有其一”

投資與盈利狀況

CPU需要巨大的前期投入。龍芯經歷了中央投資、地方投資和市場投資三個階段。從2015年開始是市場投資階段，公司進入了發展期，獲得了市場投資：國內私募資本

鼎輝資本注資，2015年公司第一次實現了盈虧平衡，2016年盈利1500多萬元。龍芯中科總裁胡偉武認為，龍芯現在處于VC（風險投資）的后期。

三個岔路口

龍芯走過了三個需要選擇的叉路口。

第一是走市場化路還是學院派的道路。這看起來容易（肯定要走市場化道路），但做起來很難，正所謂“知易行難”，難的是要專心致志，不腳踩兩只船，為此上百位科研骨干從中科院辭職。

第二個叉路口是自主研發還是引進技術。龍芯選擇了自主研發，這是“知難行難的事，因為英特爾、微軟等同行很強大。

第三個叉路口是做產品還是建生態？做產品，就是定位在一個生態圈中，在已有的生態中做產品。另外是建自己的生態圈。龍芯選擇了建立“三分天下有其一”的自主軟硬件生態。這可謂“知更難行更難”。

因此，龍芯的道路是以安全可控為主題，以產業發展為主線，以體系建設為目標。

第二代產品已可以打價格戰

龍芯現在有三代產品。第一代是2013/2014年，做桌面和服務器CPU，稱為大CPU，定位與英特爾的酷睿、至強競爭，當時是有差距的。……