瑞雪國(guó)際：在轉(zhuǎn)型跨界中不忘初心

鄔瑩穎

瑞雪國(guó)際時(shí)裝有限公司，是浙江省高新技術(shù)企業(yè)、“AAA級(jí)重合同守信用單位”和紹興最知名企業(yè)之一，通過(guò)ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境體系和瑞士Oeko Tex Standard 100（OEKOTEX生態(tài)紡織品標(biāo)準(zhǔn)）認(rèn)證，現(xiàn)有服裝生產(chǎn)能力500萬(wàn)套/年。公司以品牌經(jīng)營(yíng)為主導(dǎo)思想，秉承“締造美麗，引領(lǐng)時(shí)尚”的企業(yè)理念，致力于打造時(shí)尚產(chǎn)業(yè)企業(yè)。旗下?lián)碛小叭鹧焙汀癢OOPS·沃普斯”兩大品牌。

WOOPS·沃普斯商標(biāo)源于法國(guó)，2008年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。2010年2月，公司在法國(guó)巴黎與娜麗羅荻設(shè)計(jì)事務(wù)所達(dá)成合作，現(xiàn)在由娜麗羅荻擔(dān)任公司流行顧問(wèn)和設(shè)計(jì)總頤問(wèn)。目前，WOOPS·沃普斯品牌線下專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜已達(dá)到60多個(gè)。

瑞雪國(guó)際自2010年開(kāi)始拓展電子商務(wù)，在天貓成立“沃普斯旗艦店”突破傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道，縮小了品牌服裝生產(chǎn)、流通、分配、消費(fèi)之間的距離，大大提高公司的生產(chǎn)率、降低經(jīng)營(yíng)成本，優(yōu)化資源配置。

貼近市場(chǎng) 塑造差異化品牌

很多國(guó)產(chǎn)品牌，學(xué)習(xí)國(guó)外快時(shí)尚品牌的模式，款多量少、縮短補(bǔ)貨周期和供貨時(shí)間，同時(shí)又借鑒他們的低價(jià)策略。然而在實(shí)際操作過(guò)程中，卻又衍生出一系列的問(wèn)題，比如成本高企、質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)等。并非任何品牌和企業(yè)都可以“依樣畫(huà)瓢”轉(zhuǎn)型成為“快時(shí)尚”企業(yè)的，它需要企業(yè)有一支眼光獨(dú)到的設(shè)計(jì)、買(mǎi)手團(tuán)隊(duì)，能做到款式國(guó)際化、更新快，還要有整個(gè)生產(chǎn)、供應(yīng)系統(tǒng)來(lái)保證快速交貨、快速反應(yīng)。

據(jù)瑞雪國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)總監(jiān)許榮舟介紹，WOOPS·沃普斯的品牌建立緣于創(chuàng)立者Woops家族來(lái)到中國(guó)后，經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)觀察和調(diào)查發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)時(shí)尚服裝領(lǐng)域的許多中小服裝品牌都很類(lèi)似，大多將品牌建設(shè)的核心用于標(biāo)榜時(shí)尚，宣揚(yáng)活力激情與自我，希望能以氣質(zhì)和風(fēng)格上的相合來(lái)贏得年輕目標(biāo)消費(fèi)群體的認(rèn)可。殊不知因此造成了品牌差異化的缺失，大批品牌共同陷在一個(gè)小圈子中，處于不進(jìn)不退的尷尬境地。

如今，每個(gè)人無(wú)時(shí)無(wú)刻不在接收新信息，追求時(shí)尚生活潮流的年輕朋友們除了享受日新月異的新鮮快感之外，難免會(huì)對(duì)生活產(chǎn)生疑惑，究竟什么才是我們生活的意義？每天都在追逐的流行、時(shí)尚，個(gè)性與張揚(yáng)，應(yīng)該詮釋我們的人生真諦，可是這真諦又是什么呢？這已經(jīng)成為人們面臨的很重要的人生課題，新一代年輕女性尤其如此。許榮舟道出了建立WOOPS·沃普斯的初衷，“為處于人生初創(chuàng)期的新一代年輕獨(dú)立的時(shí)尚女性提供優(yōu)質(zhì)的休閑個(gè)性時(shí)尚服飾，樹(shù)立具有高品味的人生信念，開(kāi)創(chuàng)自我魅力人生。WOOPS·沃普斯品牌的努力方向是以熱忱的激情，高超的才華，非凡的執(zhí)著，以及卓越的專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)不斷的推出優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的產(chǎn)品，打造一個(gè)越來(lái)越完整也越來(lái)越豐富的，讓年輕女性自由釋放自我個(gè)性魅力的美妙時(shí)尚天地。”

跨界合作 拓寬紡織產(chǎn)業(yè)

瑞雪國(guó)際在2012年開(kāi)始涉足動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，公司董事長(zhǎng)徐杏木表示，觸電動(dòng)漫，公司要著重發(fā)展的并不是動(dòng)漫本身，而是卡通形象背后的品牌價(jià)值。如果能成功塑造出一系列類(lèi)似喜羊羊、灰太狼那樣受小朋友喜愛(ài)的動(dòng)漫形象，就可以開(kāi)發(fā)出一系列衍生項(xiàng)目。

在衍生項(xiàng)目中，服裝品牌是瑞雪國(guó)際著重開(kāi)發(fā)的亮點(diǎn)。“柯橋擁有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，瑞雪國(guó)際又是以服裝設(shè)計(jì)出身，結(jié)合動(dòng)漫形象設(shè)計(jì)童裝品牌對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)有積極意義。”徐杏木說(shuō)。

轉(zhuǎn)變發(fā)展方式其實(shí)是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，聚集發(fā)展新動(dòng)力，打造發(fā)展新平臺(tái)，變單純依靠量的增長(zhǎng)為質(zhì)的提升。許榮舟以現(xiàn)在在行業(yè)內(nèi)受關(guān)注的數(shù)碼印花為例。“在印花行業(yè)中早期的絲網(wǎng)印花，到后來(lái)演變?yōu)閿?shù)碼印花，未來(lái)還會(huì)有更先進(jìn)的技術(shù)出現(xiàn)。而背后真正起作用的是人才和技術(shù)，這才是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的靈魂和精神。人才、技術(shù)作為市場(chǎng)之手、無(wú)形之手，才是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本力量。”

眾創(chuàng)空間 促進(jìn)創(chuàng)意創(chuàng)新

為了幫助創(chuàng)業(yè)投資者提供三位一體的服務(wù)平臺(tái)，瑞雪國(guó)際憑借超大面積的創(chuàng)業(yè)場(chǎng)地和優(yōu)越的軟硬件設(shè)施，成立了瑞雪眾創(chuàng)空間。作為柯橋區(qū)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的造夢(mèng)空間，瑞雪眾創(chuàng)空間是柯橋區(qū)唯一一家榮獲首批“省級(jí)眾創(chuàng)空間”稱(chēng)號(hào)的單位。

在這個(gè)眾創(chuàng)空間，既有小型創(chuàng)客辦公單間，服務(wù)于流動(dòng)創(chuàng)業(yè)者，也有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)公司辦公區(qū)間，還有高9.8米、面積2000多平方米的獨(dú)立大型走秀臺(tái)，服務(wù)于團(tuán)隊(duì)較大的創(chuàng)業(yè)公司。

“目前入駐瑞雪眾創(chuàng)空間的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)有256家，紡織面料研發(fā)、設(shè)計(jì)、科技、貿(mào)易為主體，以青年、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)為主力軍，其中之江學(xué)院、浙江理工大學(xué)、紹興文理學(xué)院等一批大學(xué)創(chuàng)業(yè)者也集聚在此。當(dāng)前的眾創(chuàng)空間，還僅限于小型發(fā)展?fàn)顟B(tài)。”徐杏木說(shuō)。

提高企業(yè)的文化內(nèi)涵，是如今柯橋許多紡織企業(yè)都要做的文章，也是企業(yè)提升品牌的途徑。文化產(chǎn)業(yè)與紡織的結(jié)合，將衍生出一條新的產(chǎn)業(yè)鏈，有助于突破紡織瓶頸，創(chuàng)造出更多的企業(yè)價(jià)值，這也是現(xiàn)在許多紡織企業(yè)愿意涉足新興產(chǎn)業(yè)的主要?jiǎng)恿Αndprint