運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力

李玲玲

摘 要：醫療是社會關注的重點話題，隨著人們生活水平的提升，對醫療水平也有了更高的追求，促進醫療水平的提升是我國國民身體健康的有力保障。在社會經濟不斷發展的背景下，醫院的模式逐漸轉變為市場化經營，面臨的市場競爭越來越大，因此注重醫院財務管理工作的開展具有非常重要的意義，能夠有效地促進醫院的健康穩定發展。本文主要分析了當前醫院財務管理存在的問題，并探討如何運用財務戰略思維提升醫院財務管理效力。

關鍵詞：財務戰略思維；醫院；財務管理效力

最近幾年的經濟發展非常迅速，使我國各個領域都得到了良好的發展，其中醫療是一個重要的體系，醫療衛生體系的改善給人們的生活提供了必要的保障。在市場經濟發展的背景下，很多醫院的性質都發生了變化，醫院的發展面臨著更大的挑戰，因此轉變管理模式適應市場經濟的變化是非常有必要的。財務管理作為醫院管理的重要手段受到了重視，科學的財務管理可以增強醫院應對市場風險的能力，運用財務戰略思維能夠有效提升醫院財務管理的效力。

醫院財務戰略思維的概念

對于醫院的發展而言，財務管理扮演著非常重要的角色，而醫院財務戰略思維主要是指醫院采取的一種職能戰略，對均衡醫院的資金流和加強醫院的財務競爭力有著積極的促進作用。在運用財務戰略思維的過程中，醫院財務管理人員是主要的角色，財務管理相關工作的開展應該從不同的角度進行，并讓財務戰略思維為醫院的重要戰略和決策提供合理的判斷依據?？偟膩碚f，運用財務戰略思維對提升醫院資本的使用效率有著積極的促進作用，醫院管理人員應該不斷學習，將先進的管理理念運用到醫院財務管理中，健全醫院的戰略管理手段。

醫院財務管理存在的問題

管理人員財務思想滯后

財務管理在醫院整個管理體系中扮演著非常重要的角色，有效的財務管理可以促進醫院的良好發展，這在市場化的背景下尤為重要。但是，目前很多醫院管理人員的財務思想滯后，并沒有真正地認識到醫院在市場經濟背景下所面臨的挑戰和風險，對財務風險也沒有制定一系列的應對方案。而且，醫院與企業有著本質上的區別，若醫院管理人員大多數精力都集中到提升醫院的醫療水準上，對醫院的其他管理不加以重視，尤其是財務管理，那么當醫院出現財務管理危機的時候，管理人員就無法靈活地應對，從而影響醫院的穩定發展。

缺乏完善的預算管理體系

預算管理是財務管理中的重要組成部分，在當前的經濟形勢下，重視預算管理是非常有必要的，完善的預算管理體制對促進醫院的經濟發展有重要的意義。目前，很多醫院都沒有建立完善的預算管理體系，在預算過程中存在很多問題，如：沒有明確的預算目標、預算章程不夠細致、對財務的開支和查驗不夠嚴格等，導致預算管理體系存在很多漏洞，嚴重抑制了醫院的發展。

醫院財務戰略思維的實施方法

醫院投資戰略思維

醫院要想得到長遠的發展，有效的投資是很重要的，因此將財務戰略思維運用到投資過程中對醫院的發展有積極的促進作用。目前很多醫院都有明確的投資規劃，大部分資金都用于醫院信息化建設、醫療設備的購置以及基礎建設，為了有效地保障投資戰略的順利運行，醫院必須做好以下幾點：首先，對醫院整體的資金進行規劃，保證資金的適量和適時；其次，醫院應該靈活地掌握投資原則，根據衛生市場的具體情況進行調整，特別是投資的比例，保證投資的有效性，將投資風險降到最低；最后，醫院的投資應該符合整體的規劃和戰略，促進醫院的更好發展。

醫院籌資戰略思維

醫院投資很重要，籌資同樣重要，因此將財務戰略思維運用到籌資中也是非常有必要的。目前很多醫院的籌資方式有三種，即內部積累、融資信貸、社會融資，醫院在籌資過程中應該根據自身的情況選擇最適合的籌資方式，并運用財務戰略思維讓醫院籌資的資金更加明確，同時有效地控制醫院的資金，促進醫院的更好發展。另外，財務戰略思維不僅僅體現在籌資的直接層面上，醫院的醫藥收入結構、醫院平均住院率等都可以運用這一思維，這是對醫院管理工作的有效結合，能夠促進醫院更長遠的發展。

醫院運營戰略思維

醫院的運營戰略思維主要指的是醫院運營資本的戰略性規劃，將財務戰略思維運用到醫院運營中對實現醫院資本策略有積極的促進作用。醫院在發展過程中離不開運營資金，對運營資本進行高效的管理是提升醫院競爭力的有效手段，同時醫院財務內部也會對醫院資金的流動有明確的認識。運營資金與醫院的經營能力是緊密聯系在一起的，過高過低的運營資金都會影響醫院的經營能力，而在財務戰略思維的運用過程中，醫院的運營資金會得到有效的規劃，實現醫院資源的最優配置，強化醫院內部的控制，比如資金流動監管、財產的保管和驗收等，對這些工作進行統一的領導和管理。

結語

總的來說，醫院要想獲得發展，與市場環境相適應、提升醫院財務管理的科學性與規范性是非常有必要的。醫院在投資、籌資以及經營過程中都應該運用財務戰略思維，充分發揮出財務戰略思維的作用，有效地促進醫院的發展。希望通過本文的探討，財務戰略思維可以得到更好的運用，從而有效地提高醫院財務管理工作的水平和效率，讓醫院在巨大的市場競爭中站穩腳步。

（作者單位：河南省直屬機關第一門診部）

【參考文獻】

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