王 浩
當前,農民兄弟“充電”的渠道越來越多了。有田間課堂,農技人員現場“問診”;有技能講座,業內專家講解知識。林林總總的培訓不少,然而效果怎樣呢?
筆者在基層采訪,一位種植大戶的心聲令人深思。因玉米行情低迷,他打算改種高粱、黑豆等雜糧,還籌劃上馬高粱酒加工項目,種植結構調整,面臨難題不少。試種的高粱大片倒伏,找不到對策;高粱酒加工的技
術還沒完全掌握。雖說縣里有農民培訓課,可基本都和他的需求對不上路。
一位職業技術學院的老師也深有體會。常到農村組織培訓,發現有的課農民上座率
不高。深入了解后才知道,不是農民不想學,
而是他們覺得一些培訓不解渴、不實用,有的專家講得太專業,農民聽不懂。培訓課開了不少,實效卻打了折扣。
實現農業農村現代化,離不開一支強大人才隊伍,農村恰恰是人才“洼地”,農業人才的供給和現實需求存在鴻溝。據有關部門數據顯示,目前農村各類實用人才1690多萬人,僅占農村勞動力的3.3%。這在一定程度上反映了農村人才尚有很大的缺口。
近年來政府積極行動,加強農民培訓,補齊農村人才短板,不斷提升農民技能素質。但在實際中,培訓與需求還存在脫節問題。一方面,農業產業不斷升級,現代科技正與傳統種養環節不斷融合,看天種地少了,利用綠色防控等先進技術多了。這些新變化帶來新挑戰,對農業經營者的能力提出了新要求。另一方面,農民主體日益多元。既有種了幾十年地的老把式,也有一腔熱血的新農人;既有一家一戶的家庭經營,也有上規模的新型主體。他們自身的經歷和知識結構不同,對培訓的需求存在差異。而時下的農民培訓,培訓誰靠上級指派,有的人成了上課“專業戶”,真正想學的卻沒有機會。有的培訓走形式、擺花架子,看著熱鬧,作用不大。
提升農民培訓效果,要精準對接農民需求。不少培訓項目的內容沿襲多年不變,跟不上農業發展形勢;師資力量單薄,難以擔起授業解惑的職能;課堂形式簡單,無法激發農民學習興趣。農民培訓,得在內容上求創新,在方式上找突破。比如,有的地方鼓勵農民自主申報,提供菜單式課程,他們可以根據個人興趣自主選擇;有的地方和科研單位、企業等聯合培養,提高培訓質量;有的地方把解決現實問題和培訓結合起來,在做中學,提高培訓效率。
提升農民培訓效果,資源不能“撒胡椒面”,要握指成拳,多渠道增加投入,整合分散的培訓力量。充分發揮農廣校的主體作用,大力培育新型職業農民隊伍,讓農民成為令人羨慕的職業;建立學歷教育和非學歷教育相結合的培訓體系,創新培養方式。特別是發揮社會資本的力量,通過政府購買服務等方式,激發高校、科研機構、教育企業等主體的積極性,讓多方力量形成培訓的合力。
讓農民學得有勁,學了有用,才能培養出一支懂農業、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍,為鄉村振興注入新動力。