新時期下企業財務管理存在的問題及解決對策

（沈陽工學院 遼寧撫順 113122）

一、新時期下企業財務管理遇到的困難

（一）財務管理機制不健全

大多數企業認為，財務管理就是記賬，從而從本質上忽視了財務管理的重要性。比如，在進行賬目記錄時，并沒有結合實際狀況，以至于會計信息失真直接影響企業決策。此外，企業管理層也沒有給予一定的關注度，使得企業對于財務管理缺少統一的認識。再加上在生產、經營過程中，缺少健全的會計賬本，使得賬目混亂，無法有效解決實際遇到的問題。進而企業難以做出正確的決策。

（二）資金短缺，且融資艱難

少數企業因為信譽和產權問題，使得企業資金融資艱難。針對這一問題，雖然企業可以通過其他方式獲得資金，但是企業往往會出現后期資金短缺問題。其主要表現為：第一，企業直接融資困難。針對現有發展狀況而言，管理人員對少數企業，尤其是中小企業的股票、債券等的信任度比較低，因此，目前國內還沒有一個小型企業可以發行股票；第二，少數企業沒有資質獲得企業貸款。大多數銀行愿意將資金借貸給國有控股單位，而忽視了那些真正需要資金支持的企業。這一結果導致在我國中小企業借貸失衡問題。

（三）企業缺少對投資項目對預算

少數企業在資產管理上面還存在一定問題，比如：第一，企業對存貨并沒有科學的管理方式。存貨越多，占用的資金也越大，企業的運轉也更加困難，因此需要科學的方式加以解決。同時，積極適應市場變化，有效供應市場，滿足客戶需要；第二，企業對財務工作并沒有進一步的管理。少數企業管理者認為報表上報之后，財務工作也就完成了。從根本上來說，還需要進一步的加強管理。如，稅額的計算、損益的計算等；第三，企業資產管理機制不健全。少數企業對原材料、固定資產等管理缺少健全的機制和措施，所以無法有效地加以審核，從而導致資源的浪費。

（四）信息化發展滯后

隨著網絡技術的進步和信息化的普及，財務管理也面臨著網絡化發展。但是大多數企業網絡化發展還不夠成熟，比如：第一，財務工作者專業能力不足。少數企業的財務工作者網絡技術和知識還不夠專業，使得企業財務管理無法發揮網絡化財務的真正功效；第二，配套裝備不齊全。網絡化管理需要計算機的支持，但是仍然有很多企業由于經濟實力不足，致使計算機普及率低，達不到網絡化管理的需求。

二、解決新時期下企業財務管理問題的措施

（一）健全企業內部管理機制

為了確保企業財務管理水平，就需要健全企業內部管理機制。首先，健全企業內部組織框架。企業需要結合實際要求，根據各崗位要求，科學分配各項職責，并注重各項財務管理活動的進行，以此才能提高企業運行效率；其次，健全財務工作機制。為了避免原有的出納、財務為一人的尷尬局面，企業需要健全財務工作機制，比如：創建完善的舍長管理機制、健全收支款管理機制、加強報銷機制、健全和規范企業財產管理機制和健全職工有關福利政策等。

（二）注重企業融資能力

企業一旦缺少資金的支持，將導致各項經濟活動無法正常的開展。所以，政府在必要的時候可以給予一定的支持。首先，依據企業運營狀況和經營管理能力，加強資金籌集的能力。企業為了提高市場占有率，可以規范化財務管理，有效實施財務管理規劃，也可以通過內部籌資提高資金籌集率；其次，加強政府對企業的支持力度。政府可以通過借貸、金融單位投資、資助等形式籌集資金。比如，應該注重企業向同行業的單位進行借貸。與此同時，還需要創建相對應的金融服務單位，以便為企業融資做好準備。

（三）加強對企業投資項目的預算作用

企業財務工作者需要通過學習不斷提升個人素質與能力，并積極投入到企業規劃工作中。企業所有人員注重財務管理，并參與進去，才能給予全方位的支持。財務管理者還需要結合企業內部與外部的實際狀況，對企業的預算進行實時的、動態的調節，以此企業管理人員才能根據相關財務數據做出正確的決策，從而有效地規避風險，提高企業效益。

（四）注重信息網絡化發展

首先，企業財務管理人員應轉變原有思想，樹立正確的信息網絡化財務管理模式。為了充分普及網絡化財務管理，就需要轉變原有的認知，并確保所有財務管理者積極投入到對新知識的學習和理解中，加強自身意識，提高思想高度；其次，注重從業工作者的培訓工作，如：財務管理人員的繼續教育，提升從業工作者的專業技能。對于現有企業網絡管理遇到的困難，企業利用現代化網絡技術的基礎和專業化的團隊加以改善，并解決問題。因此，企業可以有針對性的加以培訓，或者聘請高素質的人才；最后，注重財務工作者責任感的培養，基本職業道德的建立。財務工作者不僅僅需要掌握各項操作流程、知識和技能，還需要掌握各項精細化管理規定和維護。只有全方位的掌握企業業務的開展，才能避免因為與實際脫離，造成的不必要的浪費。

結束語

企業財務管理在企業管理中占據不可替代的位置。在新時期發展之下，企業為了保持市場占有率，就需要結合自身發展需要和市場的實際情況，積極完善財務管理各項工作，并解決所遇到的各種問題，以此才能確保企業高效、可持續的發展。