企業(yè)成本費(fèi)用內(nèi)部控制研究

（長(zhǎng)春工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院）

成本是直接生產(chǎn)材料，直接人工，制造成本等生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)的成本。支出是公司為日常活動(dòng) （如銷售商品和提供勞務(wù)）創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)利益外流，包括：費(fèi)用管理，運(yùn)營(yíng)支出和財(cái)務(wù)支出。成本主要反映資源的使用。根據(jù)預(yù)設(shè)的成本和成本目標(biāo)，企業(yè)生產(chǎn)/運(yùn)營(yíng)，隨著時(shí)間的推移，可以通過影響活動(dòng)成本和費(fèi)用的各種因素來持續(xù)降低成本并提高財(cái)務(wù)管理的經(jīng)濟(jì)效率，從而對(duì)成本和支出進(jìn)行內(nèi)部控制。目標(biāo)和目標(biāo)是采取糾正措施，確保目標(biāo)任務(wù)完成。成本和費(fèi)用的內(nèi)部控制是生產(chǎn)過程中會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要組成部分。

一、成本費(fèi)用內(nèi)部控制的目標(biāo)

1.成本內(nèi)部控制的目標(biāo)。

成本業(yè)務(wù)特征和成本根據(jù)業(yè)務(wù)管理的要求，成本內(nèi)部控制必須確保滿足以下目標(biāo)。首先，會(huì)計(jì)成本的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，公司產(chǎn)生的所有消費(fèi)和物質(zhì)工作必須全部準(zhǔn)確地記錄在成本簿中，同時(shí)必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的政府成本管理規(guī)則。產(chǎn)品成本中包含的成本限額必須正確劃分，不包括在產(chǎn)品成本中，企業(yè)康復(fù)基金得到合理補(bǔ)償，國(guó)家財(cái)政收入保證實(shí)現(xiàn)，準(zhǔn)確可靠。二是確保產(chǎn)品安全，完整。應(yīng)在產(chǎn)品賬戶中建立并及時(shí)登記收到，發(fā)放和存放的產(chǎn)品數(shù)量。定期進(jìn)行產(chǎn)品庫(kù)存檢查，確保產(chǎn)品賬戶匹配。同時(shí)，及時(shí)處理產(chǎn)品盤中丟失或報(bào)廢的問題，確認(rèn)產(chǎn)品帳戶記錄是否真實(shí)完整，并正確保護(hù)產(chǎn)品。第三，確認(rèn)法定成本符合認(rèn)證要求。因此，有必要仔細(xì)檢查每項(xiàng)成本和費(fèi)用的真實(shí)性，并根據(jù)合理可靠的成本保證業(yè)務(wù)計(jì)算成本。這是合法和合法的。第四是確保準(zhǔn)確的成本計(jì)算。不同產(chǎn)品，成品和產(chǎn)品的成本限制必須在不同時(shí)間適當(dāng)分開。采用適當(dāng)?shù)姆椒ê侠矸峙涓鞣N成本計(jì)算對(duì)象的生產(chǎn)成本，以及成本的一致性。在維持成本計(jì)算和評(píng)估方法之前和之后的期間內(nèi)核算，并準(zhǔn)確核算出成本

2.費(fèi)用內(nèi)部控制的目標(biāo)。

費(fèi)用根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和生產(chǎn)成本的運(yùn)營(yíng)管理要求，內(nèi)部控制費(fèi)用應(yīng)確保以下目標(biāo)：首先，擔(dān)保業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。費(fèi)用業(yè)務(wù)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算，并以真實(shí)完整，準(zhǔn)確，及時(shí)的方式反映生產(chǎn)成本，將相關(guān)成本信息反映給公司內(nèi)外公司，以便及時(shí)記錄實(shí)際生產(chǎn)成本以提供。其次，擔(dān)保費(fèi)業(yè)務(wù)是合法的。費(fèi)用業(yè)務(wù)應(yīng)經(jīng)企業(yè)有關(guān)主管人員批準(zhǔn)。每項(xiàng)費(fèi)用必須由部門的主管部門批準(zhǔn)。每項(xiàng)費(fèi)用的支出必須符合相關(guān)的會(huì)計(jì)制度，企業(yè)計(jì)劃的要求和國(guó)家配額，保證費(fèi)用的業(yè)務(wù)是合法的。第三是確保成本在經(jīng)濟(jì)上合理。節(jié)約成本無疑是因此，企業(yè)應(yīng)確保所有成本都符合生產(chǎn)需求，避免浪費(fèi)人力，財(cái)力和物力，確保經(jīng)濟(jì)成本。第四是確保成本準(zhǔn)確，真實(shí)。具體價(jià)格成本必須準(zhǔn)確反映公司獲得時(shí)的實(shí)際支出。

二、成本費(fèi)用內(nèi)部控制的方法

1.做好成本費(fèi)用內(nèi)部控制的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

第一個(gè)是配額的制定和修訂。產(chǎn)品消耗是計(jì)劃成本和費(fèi)用，分析和評(píng)估成本水平的基礎(chǔ)，是評(píng)估和管理成本的基礎(chǔ)。根據(jù)現(xiàn)有設(shè)施和技術(shù)條件，公司充分考慮員工的積極因素，制定和修改原材料，燃料，電力，工時(shí)，各種成本的消費(fèi)框架是否合理，降低成本，降低成本。各種配額的制定和修訂不僅是成本和費(fèi)用內(nèi)部控制的基礎(chǔ)，也是優(yōu)秀的生產(chǎn)控制，成本控制和成本核算的先決條件。二是建立測(cè)量，發(fā)送，接收，退回和庫(kù)存材料和材料的系統(tǒng)。為了進(jìn)行有效的成本和內(nèi)部控制，成本管理和成本核算，有必要衡量收貨，退出和退出材料和材料的建立和完善，材料和材料的測(cè)量，傳輸，接收，退回和庫(kù)存系統(tǒng)。防止丟失，積壓，損壞和腐敗。第三是改進(jìn)各種原始記錄憑證。內(nèi)部控制成本，沒有測(cè)量，也沒有記錄。否則，沒有用于控制和管理成本和費(fèi)用的書面證書。因此，公司需要開發(fā)各種原始記錄憑證，滿足各方管理需求，滿足成本需求;第四是計(jì)劃價(jià)格的審核和修訂，計(jì)劃物資和物資的價(jià)格是內(nèi)部控制的主要依據(jù)，是經(jīng)濟(jì)責(zé)任。分離內(nèi)部部門，為分析和評(píng)估內(nèi)部部門的完成狀態(tài)提供依據(jù)。

2.成本費(fèi)用指標(biāo)的分解。

這是指確定分解成本和成本標(biāo)準(zhǔn)的過程。在成本和成本指標(biāo)的分解中，我們不斷尋找新的方法和手段來實(shí)現(xiàn)科學(xué)，合理性和可用性，我們真正實(shí)現(xiàn)了降低成本的目標(biāo)。減少并提高效率。

3.成本費(fèi)用差異的控制。

這顯示了引入成本與標(biāo)準(zhǔn)，成本計(jì)劃和負(fù)差異校正之間差異的原因，從而可靠地實(shí)現(xiàn)成本和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施過程中，公司需要比較成本。每家公司都有成本和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)或預(yù)算，因此您可以及時(shí)有效地管理公司的成本。

4.成本費(fèi)用指標(biāo)完成情況的考核。

績(jī)效分析和績(jī)效報(bào)告的創(chuàng)建用于評(píng)估事件發(fā)生后的費(fèi)用和費(fèi)用指標(biāo)的完成情況。通過評(píng)估，可以控制每個(gè)成本的內(nèi)部管理實(shí)體，以管理和降低管理成本并降低各種產(chǎn)品的成本。