水利水電工程施工階段的質量管理淺析

胡有勝

(江西省贛撫平原水利工程管理局，南昌 330096)

0 前 言

水利水電工程中，質量管理是非常有必要的，而施工階段的質量管理尤為重要，其對工程建筑的使用效果有直接的影響。這就要求水利水電的施工單位要做好質量管理措施，使項目嚴格符合國家規定的標準。水利水電工程不同于其它工程，其不僅復雜、所涉及到的領域比較廣泛，而且具有長期性，致使在施工質量方面頻繁出現問題。因此，對于水利水電工程的施工過程必須進行更加嚴格的管理，保證水利水電工程的孩子兩，滿足社會對水利水電的要求。

1 現階段水利水電工程施工階段質量管理中存在的問題

圖1水利水電工程施工質量的主要內容

1.1 水利水電工程施工材料不合格

一般來說，水利水電工程都會選擇一些交通不發達，比較偏遠的地區開展施工，因此，在施工設備和材料的運輸方面，就會受到當地地理條件的限制，很容易引發建筑施工事故，而發生建筑施工事故的最直接的原因就是施工材料的不合格。尤其是在對混凝土進行處理的過程中，最容易出現問題，原因包括混凝土的配合比在選擇方面缺乏合理性、水泥的穩定性較差、在澆筑過程中出現失誤、對混凝土的養護時間不足等。再加上混凝土的特殊性質，其在高溫的情況下，極其容易發生變質，這就給混凝土的使用效果造成嚴重影響，同時也給水利水電工程施工階段的質量管理形成制約[1]。

1.2 施工過程中相關工藝實施不到位

在工程的施工過程中，為了爭取到國家的補貼，一些施工企業會在前期準備工作不完善的情況下爭取項目，這會造成出現難以按時完成水利水電建設的問題。在開展水利水電工程建設項目時，經常會出現相關工藝無法達到規定標準的問題，這主要體現在地基建設與場地清理工作方面。在進行建設時，部分企業不夠了解深層的地方，只是簡單清理地基；還有一些企業在進行土方建筑時，所選擇的施工材料比較差，造成無法充分碾壓材料，使得土方建筑不夠壓實，在很大程度上影響了水利水電的質量[2]。

圖2施工準備階段示意圖

1.3 缺乏對防滲漏工程與施工質量的重視

在水利水電工程的施工過程中，由于施工人員缺乏對防滲漏工程和施工質量的重視，這給水利水電工程帶來了很大的安全隱患。而施工單位又將效益作為重點，經常為了能夠盡快完工而忽視質量問題，施工質量安全意識較為淡薄，在施工過程中沒有真正落實質量管理[3]。其中，不重視防滲漏工程的主要表現為施工的機械不符合相關規定的標準，施工工藝不達標，這都會影響水利水電的施工質量。由于管理人員對于質量管理缺乏責任意識，專業素質不高，經常會導致在施工過程中忽視或減少相關的檢查工作，為整個工程施工埋下巨大的安全隱患。

1.4 水利水電工程設計不合理

由于施工前期沒有做好準備工作，相關負責人片面追求速度，使得水利水電建設項目沒有做好充分準備工作，導致進度快，質量卻得不到保障；忽視對進度計劃的制定，致使水利水電工程設計缺乏科學性和合理性。其不合理性主要體現設計方案沒有做到針對具體施工實際的自然條件進行設計，這會導致在實際的現場施工階段遇到諸多阻礙，大大減緩水利水電工程的施工進度。

2 加強水利水電工程施工階段質量管理的對策

水利水電工程中，其施工階段的質量管理，對后期工程的使用的效果以及工程的壽命都有很大程度的影響。但是在實際的施工過程中，受到各種條件的制約，我國水利水電工程施工階段的質量管理水平普遍不高，并且經常出現各種各樣的問題，因而，必須加強水利水電工程在施工階段的質量管理。

2.1 建立健全工程管理體系

為了落實各項要求，相關企業必須建立一個完善的施工管理體系，除了要保障水利水電工程設計資料的質量，還要通過各個單位的互相監督來保證體系能夠正常的運行。能夠真正在實際情況之中得到有效的落實。要不定時的對相關崗位進行質量與相關知識的檢查，從而使工程管理體系能夠真正落到實處，為企業單位贏得更大的利潤。

2.2 加強施工現場的質量管理意識，確立項目質量管理責任制

有關單位和部門要加大宣傳和教育力度，增強施工現場管理人員的質量管理意識，從而確保現場施工人員能夠對于質量管理有一個正確的認識，從而保障工程整體能夠協調高效的運轉[4]。除此之外，施工企業的內部要制定出科學合理的工程項目質量管理責任制度，將質量管理真正落實在施工中。明確權利和責任，做到有權必有責，嚴格將責任落實到位，做到從根本上充分調動相關人員的工作積極性，提高項目管理人員對施工成本管理的認識。做好質量成本管理。質量管理是建筑工程建設中十分重要的一個環節，是保證工程順利實施的關鍵環節，如果不做好嚴格的質量控制，會給后期工程建設埋下巨大隱患。因此在施工之前，要認真檢查所使用的設備，對于老舊設備，該淘汰淘汰，要及時更換，從而降低安全風險。要徹底地檢查和準備新工藝和新技術，確保不會出現故障和問題。要嚴格把關建筑材料的質量，不能在施工過程中出現原材料斷貨的情況，保證順利進行施工。除此之外，還有對進出施工場地的人員進行嚴格看管，嚴禁非施工人員隨意進出，對施工工人進行監督，以免出現材料丟失和浪費的現象，從而有效降低施工項目成本。

2.3 加強對水利水電工程施工現場管理與控制

要想做好水利水電工程施工階段的質量管理，還要不斷加強對施工現場的控制與管理。對施工過程中的施工工藝、所使用的原材料、還有相關技術標準等，都要嚴格規范，確保施工現場的質量管理水平。水利水電部門要做到不斷改進施工工藝，提高建筑施工技術水平，以免造成人員傷亡和財產損失，提升水利水電工程的使用功能。因此，有關部門要定期開展培訓，加大對管理人員的培訓和教育的力度，要求他們銳意創新、具備良好的創新意識、較高的協調管理能力，從而提高工程的質量。

3 總 結

總而言之，水利水電工程項目具有系統性和復雜性的特點，加強其施工階段的質量管理，對于水利水電工程的建設形成一個系統化的管理有著重要的現實意義。水利水電施工單位要確保工程實施的安全性，真正提高管理工程的水平，從而不斷推動水利水電建筑行業的發展。

[1]周聞.對水利水電工程施工階段的質量管理[J].低碳地產,2016,2(19):211.

[2]王林.研究水利水電工程施工階段的質量管理[J].建筑工程技術與設計,2017(01):758.

[3]王唯錫.當前水利水電工程施工質量管理強化策略探究[J].建筑工程技術與設計,2017(05):1293.

[4]曹建鋒.淺談水利水電工程施工階段質量控制與管理[J].中國科技投資,2016(36):94.