水利建筑工程施工現場管理措施及實施要點分析

錢六安

(無為縣水利建筑安裝公司，安徽 無為 238300)

水利建筑工程屬于一項復雜、繁瑣的項目類型，其涉及內容多，具體的施工中，易受外界因素影響，導致水利建筑工程施工進度、質量和安全問題。具體的水利建筑工程施工中，管理人員展開現場管理措施和實際的施工現場管理措施時，存在現場管理措施應用錯誤，實施要點不明的情況，進而導致水利建筑工程施工現場管理效果不佳，造成隱患，亟需改進與完善。基于此，文章對水利建筑工程施工現場管理展開研究，對具體的施工現場管理措施和實施要點進行分析，具體內容如下。

1 水利建筑工程施工現場管理

水利建筑工程是針對水資源的工程建設項目，借助水利建筑工程可完成對水資源的利用和調配，進而滿足人類生活的基本需求。同時水利工程建筑還可達到涵養水資源、水資源治理等，減少水資源所造成的不良影響。水利工程建筑主要是由水利工程和水工建筑兩部分構成，具體施工中，水利建筑工程所涉及的內容較多，且易受到水文地質和人為行為等的干擾，造成水利建筑工程安全與質量問題，不利于其功能發揮。針對這種情況，實施有效的施工現場管理，且借助有效的現場管理措施，可有效規避問題的發生[1]。

水利建筑工程施工現場管理的主要特征與工程本身的特點存在明顯聯系，其管理效果直接關系到工程的整體質量與安全，具體水利建筑工程施工現場管理特征如下。

1)干擾因素多。施工現場管理，易受環境、人為等因素干擾，且還存在不確定因素影響。眾多因素的綜合影響，增加施工現場管理難度，如不清晰實施要點和有效管理措施，可誘發質量問題。

2)復雜性。由于水利建筑工程本身具備復雜的特點，連帶施工現場管理也具備復雜的特性。管理范圍廣，管理內容多，且突發因素和周邊因素干擾，導致施工現場管理復雜程度高[2]。

3)實踐性與合理性要求高。由于工程關系水資源的利用與治理，工程建設必須具備良好的可行性。故此，具體的管理中，需保障管理具有良好的合理性，綜合調節各類問題，促使現場施工的順利展開。對于管理的實踐性，現場施工管理，需要切實符合現場施工環境，能切實控制現場問題，并對切實存在的問題進行調整與控制，保障施工的效果[3]。

2 水利建筑工程現場管理措施

為發揮施工現場管理效果，需結合有效的施工現場管理措施，現對具體的現場管理措施分析如下。

2.1 現場施工進度控制措施

進度是水利工程不可缺少的現場管理措施，借助現場施工進度控制，可有效減少空氣煙霧的情況。在展開現場施工進度控制時，需要加強對現場施工具體的工作量進行分析，在具體的工作量的基礎上，綜合制定有效的施工現場進度控制措施。例如：某一水利建筑工程，在具體的現場施工進度控制中，選擇流水節拍控制措施。以該工程中具體大壩施工的進度控制為例，該大壩工程量41607m3，大壩長1540m，將其分為6個施工段，進行流水節拍控制，具體的進度安排橫圖為如圖1所示。

圖1 流水進度安排橫圖

該工程通過調整進度計劃和多余流水線搭接方式，有效縮減大壩施工時間，效果顯著。

2.2 現場施工質量管理

質量管理是現場管理的重要措施，借助有效的現場質量管理，可明顯減少施工現場的質量問題。針對施工現場質量管理，具體的管理措施如下：

1)全面施工準備工作。現場施工之前現場管理人員結合施工內容，嚴格展開施工前期準備工作，包括對具體施工組織設計，展開有效的施工設備檢測檢驗工作，確保施工設備可以處于良好工作狀態。另外，展開有效的技術交底工作，確保各項施工人員掌握施工規范和施工流程。

2)現場材料質量控制。材料是影響施工整體質量的關鍵。制定嚴格的材料入場機制，通過有效的材料抽樣檢測方式，展開實驗室檢測工作，對于不合格的施工材料不會進入到施工現場，保障施工材料質量[4]。

3)施工工序控制。對于施工工序，需在有效的施工技能培訓工作，制定有效培訓周期，保障施工人員具有較好的施工素質。在培訓的基礎上，按照具體的施工規范和質量要求，落實施工質量責任制，減少質量問題。

2.3 水利建筑工程施工成本管理措施

成本問題是影響水利建筑工程整體效益的關鍵，在具體的成本控制中，需結合項目的基本成本構成，綜合分析影響水利建筑工程成本的內容，并制定有效成本計劃，減少施工成本超標。具體的成本管理中，可借助全面預算管理，運用全面預算管理軟件、BIM軟件等，綜合展開對水利建筑工程的成本預算，制定合理成本定額，落實全員成本責任制度，結合成本情況，實施成本責任激勵機制，進而達到保障整體工程成本管理的效果。

2.4 水利建筑工程安全管理措施

安全問題是水利建筑工程的重點內容，如果具體現場管理中，缺乏有效的安全管理措施，就會造成施工現場安全問題，甚至誘發重大安全事故，影響項目整體的安全與質量。具體的安全管理中，強化安全教育，針對施工現場人員在綜合素質培訓的基礎上，定期展開安全教育工工作，增強全員的安全意識。其次，在根據水利建筑工程的基本情況，制定有效安全責任制度，促使管理人員與施工人員共同注意安全問題，減少安全隱患。最后，合理對安全施工技術進行運用，并加強施工現場監督管理，盡可能的保障施工質量[5]。

3 水利建筑工程施工現場管理的實施要點

針對水利建筑工程施工現場管理的基本情況，對具體的現場管理措施的實施要點進行研究，進一步推動水利建筑工程施工現場管理效果，內容如下。

3.1 規范化的前期準備工作

前期準備工作是水利建筑工程的關鍵，對于具體的水利建筑工程的前期準備工作，需要從充分了解施工設計，現場管理人員在了解設計意圖和施工規范的基礎上，制定有效的施工組織計劃，施工組織計劃包括對施工現場的人員組織，資源配置等內容，結合具體施工情況，盡可能減少施工混亂的情況。另外，具體的前期準備工作，有效的質量、成本、安全和進度等內容的培訓工作，推動工程的順利完成。

3.2 施工計劃安排與成本定額

施工計劃安排是影響水利建筑施工現場管理的關鍵，計劃管理是在施工組織管理的基礎上，綜合對施工進度和作業方案進行規劃，再在有效的成本控制基礎上，展開成本定額。成本定額根據對具體施工工藝、施工技術和工程量等情況，對于部分施工段，結合流水節拍，制定有效的施工定額，并嚴格的按照這一成本定額，實施成本管理。另外，在施工計劃安排與成本定額的基礎上，實施有效的監督管理，從而使得成本定額與施工進度計劃均可得到有效落實，從而推動水利建筑工程順利完成[6]。

3.3 建立完善的施工質量保障體系

在施工質量控制的基礎上，根據水利建筑的工程的基本特征，構建完善的質量保障體系。質量保障體系囊括水利建筑項目所有現場施工內容，在綜合研究施工現場環境的基礎上，為施工現場選擇有效質量保障措施，包括儲備質量管理人員、有效質量控制實施制度、先進質量檢測設備。在此基礎上，需構建完善的現場質量檢測流程，配備專業檢測人員，對水利建筑工程現場施工展開檢測檢驗，并及時發現施工的質量問題，再提出科學的整改意見，進而達到規避施工現場質量問題的目的。

4 結 語

作為社會基礎設施的水利建筑工程是由水利工程與水工建筑兩部分組成，其功能和質量直接影響下游居民的生存質量與財產安全。基于此，在具體的水利建筑工程施工現場管理工作，為保障具體的水利建筑工程施工現場管理的效果，需研究分析具體的施工現場管理措施，再對具體的施工現場管理實施要點進行研究，對施工現場質量、進度、安全和成本等進行綜合管理，全面推動水利建筑工程的順利完成，發揮水利建筑工程的整體功能，積極推動區域經濟發展。

[1]馬剛.水利工程施工現場管理技術要點探析[J].建筑工程技術與設計，2016(05):165.

[2]曾善鋒.提高水利工程施工現場管理質量的措施分析[J].城市建設理論研究:電子版，2016，6(08):163.

[3]張群發.水利工程施工現場管理技術要點分析[J].工業，2016(12):7.

[4]李英會.對水利建筑工程現場管理措施的研究[J].祖國，2016(24):81.

[5]張勇.對水利建筑工程現場管理措施的研究[J].科技與創新，2016(01):56.

[6]張維新.水利工程的建設與施工現場管理措施研究[J].中國科技投資，2016(09):41-42.