事業單位思政工作中的人性化管理

王琛

在事業單位思政工作中，相關部門需要制定人性化管理方案，遵循現代化以人為本的工作原則，及時發現工作中存在的問題，采取有效措施解決問題，保證事業單位思政工作質量滿足相關要求，創建專門的管理機制，提高工作成效。

事業單位在思政工作中，相關部門需要創新工作形式，樹立正確工作觀念，拓寬其工作途徑，滿足國家實際發展需求，在一定程度上，可以優化工作機制，創新管理方法，發揮其工作作用。

人性化管理內涵分析

第一，思政工作人性化管理分析。在事業單位思政工作中，其范圍較為廣泛，形式很復雜。例如：在實際工作中，需要為各級人員樹立正確的服務觀念、群體觀念、奉獻觀念等，圍繞思想政治重點工作，科學開展相關工作。而思政人性化管理，就是在思政工作范圍內，充分調動工作人員積極性，為其樹立正確觀念，縮小思想方面的差距，提高工作一致性與互利性，減少人們在工作中存在的消極現象，提高工作水平，滿足其實際工作需求。

第二，人性化管理內涵分析。對于人性化管理而言，需要明確工作人員在實際工作期間的地位，挖掘其內在潛力，將工作人員的潛能作為重點工作資源，提高其工作質量。同時，人性化管理中的重點內容就是尊重他人，強調工作人員在實際工作與生活中的平等性，激發其工作興趣，滿足事業單位實際進步需求。另外，需要注重以人為本的工作觀念，在最大程度上提高工作人員的積極性與主動性，促進其在崗位中取得良好進步。

事業單位思政工作問題

目前，事業單位在思政工作方面還存在一些問題，無法保證工作效果，難以提高思政工作水平。

首先，缺乏正確觀念，無法明確思政工作地位與要求，不能建設完善的工作模式，導致在實際工作中，出現較為嚴重的滯后性問題。且部分事業單位的思政工作已經淡化，政府部門對于相關工作較為忽視，不能充分落實各類規章制度。同時，在實際工作期間，不能科學開展教育與管理活動，難以提高思政工作效果。

其次，事業單位在思政工作中，無法明確其工作路徑，不能制定綜合性的教育管理體系，難以保證工作效果。且缺乏高素質人才隊伍，在工作中經常會出現一些難點問題。

最后，思政工作部門缺乏一定的創新觀念，不能針對工作內容等進行全面的創新，甚至還在使用傳統的工作方式對其進行處理，無法利用人性化的管理方式開展管控活動。同時，在思政工作中，相關部門還在使用傳統的強硬管理方式，無法科學處理人際關系存在的矛盾問題，不利于創建和諧社會。

事業單位思政人性化管理措施

在事業單位實際發展的過程中，需要重視思政工作，對其進行人性化管理，創建專門的管理機制，逐漸提高工作成效。具體措施包括以下幾點：

樹立正確工作觀念。事業單位相關部門需要樹立正確的工作觀念，明確工作任務與目的，制定完善的人性化管理機制，保證自身工作滿足相關規定。

需要拓寬人性化管理工作范疇，使得管理工作與教育工作結合在一起，將思政文化作為主要的管理載體，科學實施管理工作，同時，需要將文化與管理融合在一起，全面分析工作人員的實際情況，為其樹立正確的社會觀、人生觀與價值觀。

需要將思政、人性化管理等內容與目的融合在一起，為人們樹立正確的群體觀念，在一定程度上，需要提高工作人員的服務效果，通過科學的培訓方式，提升其綜合素養，滿足現代化教育培訓需求。

需要對人性化管理的內涵進行拓展處理，將人性化管理與思想政治內容目的等統一，逐漸增強事業單位思政工作效果，提高服務水平，保證工作成效滿足相關要求。

需要建設高素質人才隊伍，提升思政教育者的思想素養，為其樹立正確的創新觀念，使其可以在實際工作期間，能夠將人性化管理內容與思想政治教育內容融合在一起，拓寬工作渠道。

拓寬工作路徑。對于人性化管理而言，主要就是將人作為主體，給予一定的重視與關心，在遇到問題之后，可以根據個體實際情況，實事求是的解決問題，增強人性化管理效果。在此期間，相關部門需要遵循實事求是的原則，樹立正確工作觀念，對于不同部門、層級的情況進行全面的分析，明確其中存在的問題，采取有效措施解決問題，在關心個人與集體的情況下，提高工作人員的思想素養，使其樹立樂觀與博愛的意識，提高其思想覺悟。

需要激發工作人員的積極性，培養其對于事業單位的歸屬感，樹立正確的工作觀念，在自身工作崗位上，可以更加積極的完成相關工作，形成一定的榮譽感與集體感，滿足現代化發展要求。

在人性化管理期間，需要注重工作人員精神訴求的分析，明確思政工作任務與教育目的，在二者之間達到高度統一的情況下，提高工作效果。同時，需要注重思想政治工作在實踐方面存在的問題，結合相關管理制度，科學研究工作形式與內容，優化工作機制。

提高思政工作靈活性。事業單位思政部門需要注重自身工作靈活性，全面分析社會發展要求，轉變自身職能，在一定程度上，可以發揮以人為本的工作作用。首先，需要保證人性化管理靈活性，利用科學的工作方式，創建完善的管理機制，建立專門的管理體系。其次，相關部門需要樹立正確的創新觀念，培養工作人員的創新能力，在人性化管理的情況下，解決當前存在的矛盾問題。最后，相關部門需要將人性化管理與教育工作融合在一起，潛移默化的開展教育教學活動，發揮激勵工作、啟發工作的積極作用。

事業單位在實際工作期間，需要制定人性化管理方案，建設高素質人才隊伍，創新工作方式，制定完善的管理制度，保證工作質量符合相關規定，逐漸優化其管理體系，在二者相互融合的情況下，發揮人性化管理工作的積極作用。endprint