配電工程管理存在的問題及其解決對策

向 濤

（湘西德能電力建設有限公司，湖南 湘西 416000）

0 引 言

隨著我國社會各方面建設進程的加快，電力能源作為主要能源之一得到了快速發展。配電工程作為電力行業的神經網絡，也成為電力行業發展的重點內容。雖然電力企業對配電工程進行了有效管理，但是由于其工程量較大、施工周期較長、施工條件復雜等原因，導致配電工程管理具有較大的難度。配電工程的管理質量在很大程度上影響著后續工程的質量，所以相應管理人員一定要對配電工程管理給予足夠重視，避免配電工程施工出現問題，確保施工質量和施工效率，推動我國電力企業健康發展。

1 配電工程管理中存在的問題

隨著電力市場競爭的逐漸加劇，我國的電力行業競爭進入白熱化，促進了配電工程等方面的快速發展。配電工程屬于綜合性較強的工程，涉及諸多領域，同時工程量大、涉及人員多、管理相對復雜。目前，配電工程管理方面的問題主要體現在如下幾方面。

1.1 管理理念相對落后

配電工程管理質量的有效提升，很大程度上決定于先進的管理理念，這對于確保配電工程的長期健康發展具有重要意義。目前，雖然經過數十年的發展，我國電力管理理念有了一定的提升，但是電力企業內部的某些管理人員受傳統管理理念的限制，管理理念落后。造成此問題的原因主要有兩個方面。一方面，某些電力企業沒有完全適應現代化電力市場的環境，管理理念重視程度不足，缺少對管理人員的專業性培訓，缺少先進理念的指導；另一方面，管理人員長期受到傳統管理理念影響，傳統思想根深蒂固，很難在短時間內轉變。

1.2 管理模式不夠健全

管理模式不健全，是現階段配電工程管理中的重要問題之一，直接限制了配電工程的發展。配電工程管理模式方面的問題主要出現在“安全管理”“現場材料設備”“施工技術”等方面[1]。

第一，安全管理。配電工程涉及很多電力方面問題，甚至是強電問題，所以安全管理最重要。雖然相關管理人員對安全管理能夠給予相應重視，但是由于管理模式不夠健全，導致管理范圍不夠全面，管理力度不足，存在一定的安全隱患。

第二，材料以及設備管理方面。很多配電企業為了追求更高的利潤而降低工程造價、減少施工成本，在施工中采用某些質量相對較差的材料或者施工設備。某些配電企業所用的材料以及設備甚至不滿足設計標準要求和國家質量標準。缺少完善的監督管理機制，是劣質材料設備直接應用于工程的主要原因，帶了較大的安全隱患，還會影響配電線路的使用壽命。

第三，施工技術管理方面。施工人員的綜合素質普遍較低，專業技術水平不高。沒有專業的施工技能，就無法有效提升自身市場競爭力，還會帶來一系列由于技術不到位而出現的返工維修或者安全事故問題，不但造成較大的人力、物力以及財力浪費，還會影響人們的生命財產安全[2]。

1.3 對于突發事件缺少有效的處理方案

配電工程中一旦發生安全事故，通過有效的處理方案能夠最大程度降低損失，這也是配電工程管理中的重要組成部分。現階段，我國目前的配電工程由于搶修處理方案還不夠完善，某些配電企業沒有足夠重視此問題，沒有將其歸入應急問題的處理方案中，一旦發生事故，就會造成混亂局面，給電力企業帶來巨大損失，甚至威脅施工人員的生命安全。

2 配電工程管理問題的解決對策

2.1 建立起現代化的管理理念

處理好配電工程管理問題的根本措施是去除傳統管理理念，建立現代化管理理念，可從兩方面著手。

第一，配電企業一定要意識到管理理念對配電工程施工管理的重要性，通過不同方式（如專業性培訓、座談會、交流會、網絡等）逐漸轉變管理者的管理理念，形成現代化管理意識。

第二，企業的管理人員也要從自身開始努力，從主觀上通過各種不同方式（如專業性培訓、網絡咨詢等）提升自身的管理理念和管理能力，盡量按照全新的現代化管理方式處理配電工程管理方面的問題，最終形成成熟的管理理念。

2.2 完善管理模式

對于配電工程來說，完善管理模式可以有效提高解決問題的效率和速度。對于任何工程建設來說，不斷完善管理模式都非常重要。管理人員主要可以從“安全管理”“材料設備管理”“施工技術管理”等方面進行具體操作。

第一，安全管理可以從人身安全管理和工程安全管理兩方面闡述。在人身安全管理方面，加強相應設備的檢查，為施工人員營造安全的施工環境。同時，加強施工人員安全知識的培訓，從思想上樹立安全防護意識，確保自身安全。在工程安全管理方面，首先要通過現代化的配電設備有效控制潛在風險；其次要不斷完善安全管理制度，在施工前明確責任劃分，確保責任落實，并且要加強安全技術交底；最后，若是電力企業進行了工程外包，那么一定要加強工程監管，確保施工的安全性。

第二，對于配電工程來說，不同類型的資料是實施管理過程的主要基礎和依據。完成施工后，需要對其進行分類歸檔，同時備份交到配電工程項目實施和運行管理機構進行歸檔。增強施工現場材料和設備的采購檢驗，確保配電工程建設過程中所用材料滿足國家標準規范要求，而不合格材料設備禁止進入施工現場。

第三，要提升施工人員整體技術水平。通過集中培訓、崗位培訓、參觀交流學習等方式，從根本上確保配電工程的質量。

2.3 制定較完善的應急事故處理預案

對于配電工程來說，制定較完善的應急事故處理預案是解決配電工程問題、預防事故擴大最重要的措施，能夠有效降低電力企業人力、物力和財力方面的損失[3]。

第一，要加強配電線路運行和檢修的管理工作，按照管理規范、管理制度和反事故措施，明確線路設備的計劃檢修內容。

第二，在確保有效檢修的基礎上，提高護線工作力度，積極發動群眾共同護線。要按照具體的設計需求進行護線常識的普及，從而有效應對線路的突發狀況。

第三，全方位考慮相關問題，制定較完善的應急處理預案。一旦發現緊急問題和缺陷，可以通過緊急預案及時處理。要遵照質量第一、應修必修、修必修好的基本原則實施相應維修工作，從而將線路運行的安全性控制在合理范圍。要根據配電工程的實際發展情況不斷完善應急處理預案，確保制定的應急預案符合實際情況，真正降低安全事故的發生率，減少生命財產損失，確保配電工程的安全和質量[4]。

2.4 要加強隱蔽工程管理

隱蔽工程有其自身特殊性，容易被相關人員忽略，如果發生問題，就會影響后續工作的順利進行。因此，工程建設前一定要對其進行科學、合理設計，要嚴格按照施工規范操作。施工過程要設定完善的質量控制流程，前道工序不合格時，要嚴禁進入下道工序。

3 結 論

配電工程屬于綜合性強、復雜度高的工程項目，涉及較多內容。一旦配電工程發生問題，就會影響到社會生產、生活用電。所以，電力企業相關人員需要分析配電工程管理中存在的問題，通過針對性措施有效解決問題，確保配電工程的順利實施。