棉花加工業(yè)消防安全風險管理與實踐

■ 秦剛印 李 偉

〔1新疆生產建設兵團第一師十三團紅橋加工廠，新疆阿拉爾843304〕

〔2鄭州棉麻工程技術設計研究所，河南鄭州450004〕

棉花加工的對象是籽棉，產品是皮棉、短絨，均具有燃點低、易燃且燃燒速度快的特性，給加工、管理帶來了極大的安全風險，稍有不慎就會造成嚴重的經濟損失或者人員傷害。作者結合長期的工作實踐，淺談一點棉花加工業(yè)火災風險管理和實踐經驗，供同行們參考。

一、軋花廠應具備完善的消防應急救援能力

消防救援能力包括硬件和軟件兩個方面。硬件的消防設施是應對突發(fā)火災事故不可缺少的器材和裝備，軟件是指還需建立一支專業(yè)的應急救援體系，隨時投入撲救。

（一）堅持“三同時”的原則

按照《國家安全生產法》的要求，軋花廠的消防設施在新建、擴建、改建時，應當堅持與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用的“三同時”制度。這一項強制性措施要求每年軋花前，企業(yè)都需積極配合消防部門做好驗收達標工作，提前對地下管網、消防栓、消防井、消防泵、滅火器及備用電源進行徹底維修、保養(yǎng)、檢查、更換和添加。消防水池供水應采用電力潛水泵和燃料動力泵兩種應急設備，確保萬無一失，有備無患。避雷裝置也必須接受專業(yè)部門維修、檢測，合格后才能投入使用。

（二）加強消防應急隊伍建設。

企業(yè)的消防應急隊伍建設應該遵循實用、精干、快速、效能的原則，挑選一支年輕、有技術、懂得撲救知識的人員組成，按照企業(yè)規(guī)模大小一般配套12人～20人，員工做到會維護、會操作、會撲救，隊伍要經常開展模擬演練，同時做好應急分工、組織和協(xié)調，建立廠、車間和班組三級管理網絡，全方位做好安全生產工作。

二、嚴把籽棉進場關

籽棉一旦進入貨場，也就意味著隱患也隨之入廠。企業(yè)的第一個關口就是大門，作為涉棉企業(yè)嚴格遵守火種不能入廠的制度，門衛(wèi)人員要嚴格履行值班規(guī)定，不能因為熟人就放松警惕，除了做好對進出人員的檢查外，還要做好車輛的檢查。尤其是交運籽棉、拉運皮棉的車輛，要仔細認真檢查防火罩是否處于有效的關閉狀態(tài)，嚴防帶病機車的火星落入籽棉堆，也要防止違規(guī)改裝的下排氣管灼燒棉花，一旦發(fā)現(xiàn)火災隱患，立即采取處置措施。

三、籽棉貨場監(jiān)管和防范

籽棉因纖維蓬松凌亂，加上表面積大，是棉花加工企業(yè)的重點管控防范對象，一旦著火撲救處理難度大。為此，籽棉貨場管理的好壞事關安全生產要害。

（一）貨場的管理

交花車輛進入貨場，檢驗人員應先讓車主打開車門，停滯片刻無隱患后再安排卸車。在收購過程中往往會遇到籽棉偶爾存在火源的情況，手摘棉大多是吸煙人員不慎將棉花引燃而帶入花場，而機采棉則是因機械摩擦或者其他原因造成火源滯留在籽棉內。卸花中一切車輛排氣管的一側不準靠近棉花，更不得在貨區(qū)內停放和修理。

（二）做好安全防范

籽棉堆垛過程中，要嚴格做好鏟車推花的管理，車輛底部做好可靠防護，鏟刀等鐵器部位嚴禁著地、碰撞，防止摩擦起火混入大垛。對暫時不軋的籽棉，應及時苫蓋阻燃篷布，堆垛面積不能超過340m2、高度6 m的標準，并按要求預留消防通道，同時做好巡查。籽棉貨場一旦發(fā)現(xiàn)異味，應及時查找起因，不能麻痹大意，發(fā)現(xiàn)著火點后切記忙亂，要采取分割、隔離處理的辦法，阻止火源因見到空氣突燃，造成不必要的損失。一定要對電器類堆垛、上垛設備使用漏電保護等裝置，防止移動過程中因為電線扯斷而引發(fā)的火災。

四、加工生產中的防范與處置

加工環(huán)節(jié)中要注重設備的維護檢查，防止發(fā)生大的火源波及籽棉、皮棉場區(qū)，同時也要做好消防器材的儲備，保證在萌芽狀態(tài)時就及時撲滅。

（一）設備的檢查和維護環(huán)節(jié)

確保能夠清除特殊雜質的工藝和設備充分發(fā)揮作用，利用氣力輸送清花機、人工挑揀等多項技術手段，使易產生火星的特殊雜質在進入清花機、軋花機、皮清機之前從工作廂排出，如打火機、石子、磚頭、水泥塊、鐵器金屬物品等。交接班期間要仔細檢查各部位零件有無脫落松動，尤其注意觀察靠近機體外的軸承、軸承座的完好情況，防止因為機械故障而引發(fā)的火災。

（二）注重滅火器和水源保障

車間內的火災多見于皮棉加工過程，一般是因為金屬物打擊碰撞或者鋸片等零件破損摩擦引起的，一經發(fā)現(xiàn)著火首先停機檢查，切不可用手排除故障，防止因為排除火災隱患而導致工傷事故，這方面各加工廠有著血淋淋的教訓。對容易著火的設備部位，如軋花機、皮棉清理機、打包機和清彈機等，要就近放置滅火器和大一點的水桶，以備不時之需。電器設備運行中著火時，必須先切斷電源再撲滅。如果不能迅速斷電，可使用二氧化碳、四氯化碳、1211滅火器或干粉滅火器等專用滅火器滅火。

在生產過程中，打包車間應邊軋花邊打包，存放皮棉不得超過100 kg，散亂的皮棉、清彈棉更不得靠近油泵站、配電室等危險部位。同時也要注意清理車間內外環(huán)境衛(wèi)生，及時清理設備上下內外掛花、塵絨，避免因一個部位著火引燃一大片的情況發(fā)生，減少不必要的損失。

五、皮棉打包與貨場管理

皮棉打包是加工的最后環(huán)節(jié)，堆入貨場的成品包首先要保證無火源，其次才是強化管理巡查。

（一）做好皮棉打包過程監(jiān)管

軋花期間如果發(fā)生火災，火源一經進入打包機，要做出明確清晰的排查，為了不讓有火源的皮棉包進入貨場，有必要往前追溯確保沒有安全隱患，火災隱患排除后如果想繼續(xù)打包，必須嚴格開包檢查或者另外堆放，放置時間建議不少于144 h，才能裝車起運。

（二）做好皮棉的管護與巡查

皮棉包堆入場站，要像籽棉一樣及時苫蓋，不得與其他物品混存、混堆，堆垛時包要放平，一般不得豎放，上下層應交叉壓縫。露天堆垛，垛高不得超過8 m，堆垛面積不能大于240m2，距離圍墻不能少于10 m，并留出4 m以上的消防通道。

管理期間要做好大面積不間斷巡查，重點強化夜班巡查值守，明確責任，履行交接班手續(xù)并做好巡查記錄。

六、加強消防安全技術的推廣和使用。

火災隱患的防范，除了人防以外，還要做好技防，才能取得事半功倍的效果。

（一）做好貨場遠距離電子監(jiān)控

棉花著火具有隱蔽性的特性，有條件的企業(yè)可以加強監(jiān)控設施的使用，堆棉區(qū)域布置監(jiān)控設備與主機聯(lián)網，做到及時發(fā)現(xiàn)及時排除，從而部分代替人工不間斷的巡查。

（二）采用新的火星探測技術監(jiān)控整個加工過程

當前棉花加工企業(yè)普及了紅外線技術，利用火星探測手段均取得了較理想的效果。例如籽棉喂花口發(fā)現(xiàn)火源，立即停止喂花；皮棉管道內發(fā)現(xiàn)火星，軋花機即刻退箱。將整個加工環(huán)節(jié)用連鎖裝置并聯(lián)，做到預警提前停機，以減少火災損失，提高了人工防御能力。

總之，棉花加工行業(yè)消防安全防范不僅是一門技術，還是企業(yè)發(fā)展興旺必須采取的管理手段。只要我們嚴格落實管控措施，樹立紅線意識，強化責任擔當，就一定能為所在企業(yè)撐起一片安全的藍天。☆