我國真人秀節目本土化創新之路——對比《Running man》和《奔跑吧，兄弟》

王善碧

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我國真人秀節目本土化創新之路——對比《Running man》和《奔跑吧，兄弟》

王善碧

（江西財經大學 人文學院，江西 南昌 330000）

2014年10月，浙江衛視購買《Running Man》版權，與韓國SBS團隊聯合制作真人秀節目《奔跑吧，兄弟》，第一季一播出便收獲了相當高的收視率，從第二季開始，《奔跑吧，兄弟》由浙江衛視獨立制作，直至第五季《奔跑吧》，這檔節目一直保持著不錯的收視率。這意味著我國電視娛樂節目不再是一味的生搬硬套，而是加入了本土化創新。本文將分析對比中韓這兩檔節目，為我國現今真人秀節目的發展尋找方向。

《Running Man》；《奔跑吧，兄弟》；娛樂節目

從2000年的《生存大挑戰》開始，我國娛樂節目界掀開了真人秀節目的帷幕。之后各類真人秀節目層出不窮，但是依然存在一些問題。近年來，我國真人秀節目基本都是購買國外節目的版權，完全模仿原版節目，缺少了創新性。《爸爸去哪兒》《我是歌手》這類在我國很受歡迎的綜藝節目，都是從韓國引進版權而來，而在韓國綜藝節目中，真人秀類占的比重最大，《Running Man》是韓國一檔非常受歡迎的代表性真人秀節目，在中國也有很龐大的粉絲受眾群，浙江衛視引進這檔節目可以說是明智之舉。

2014年10月，《奔跑吧，兄弟》正式開播，與我國之前引進版權的節目不一樣，它由浙江衛視與韓國SBS共同制作開發，同時依靠龐大的粉絲基礎，首播便創下升級衛視晚間時段節目中收視第二的好成績。從第一季后期開始，就由浙江衛視獨立制作，直至第五季，不再有任何韓國制作人員協助共同制作，這一變化，對《奔跑吧，兄弟》并未引起多大影響，其依舊保持不俗的成績。這說明《奔跑吧，兄弟》并不是一味的模仿，而是進行了適度的本土化改造，因此，分析中韓跑男的相似與差異之處，為我國真人秀節目的本土化創新之路尋找指導方向。

一、節目制作的對比

《Running Man》自2010年7月在SBS電臺首播，至今已經連續播出7年多，每周一期，總期數達到387期。期數越多，節目創新顯得尤為重要，《Running Man》的策劃制作團隊每周固定召開一次會議，討論節目內容和主題，每期主題都力求極具新意，他們會對當下熱門電影、電視劇、游戲等流行話題進行篩選，策劃每期節目，節目主題種類豐富，如體育競技類、驚悚懸疑類、冒險類、科幻類、推理偵探類、情節故事類等。在游戲環節設計中，會加入有趣的獎懲，輸的人會受到比如“大冬天下跑冰泉”“夏天穿大棉襖”等懲罰，贏的人會得到黃金、夢想禮物等獎勵，這些獎懲滿足了觀眾的精神娛樂需求。

《奔跑吧，兄弟》是季播制節目，每季共十幾期節目，雖然期數少，但是要求非常的精，要在短時間內吸引受眾，并讓受眾形成固定記憶，使受眾每季都跟蹤觀看。《奔跑吧，兄弟》第一季，一半采用原版的經典游戲，一半原創自制。之后，制作組從第一季中學習探索，汲取經驗，設立了明確的分工合作系統。團隊在指揮方面，設立了兩位總導演，分管現場和編劇，幾位副總導演分別負責統籌、藝人、后期等；在分工方面，分為勘景組、編劇組、導演組、攝制組、后期組、制片組。制作組根據我們中國觀眾的喜好，策劃具有中國特色的主題，如麻將、中國神話等主題，并在節目中加入西湖、敦煌、烏鎮、洛陽、西安等各地的風土民情，以及社會熱點元素。

二、節目主持人對比

《Running Man》和《奔跑吧，兄弟》都有7位固定主持人，分別擔當不同的角色，每個特輯會邀請一位、兩位或多位嘉賓參演。無論是主持人還是嘉賓，都是各領域多才多藝的明星，他們常被稱為“藝能人”，即“以搞笑為特長或有較強搞笑能力的藝人，主要為娛樂節目主持人、節目中的搞笑藝人等”。主持人是真人秀節目的核心，《Running Man》中，韓國國民MC劉在石是整個節目的主導，其他6位是輔助主持，他們形成固定的組合，如“周一情侶”——Gary和宋智孝，“背叛者聯盟”——池石鎮、HAHA、李光洙等，這些固定組合使得節目更具趣味性和沖突性，而且他們非常敬業，用盡一切方法搞笑，使得節目更有吸引力。

《奔跑吧，兄弟》模仿韓版節目，邀請鄧超、李晨、楊穎、鄭愷、王寶強、包貝爾、王祖藍、陳赫、鹿晗、迪麗熱巴等十位明星作為主持人，雖然每季人員有所變動，而且在第五季《奔跑吧》中增加到8位主持人，但是他們主要還是模仿韓版節目，每個人都在節目中有角色定位，并且模仿韓版節目中的固定組合，如由鄭愷、Angelbaby模仿“周一組合”，這樣能讓中國跑男迷從中版跑男中找到韓版跑男的影子，以抓住目標粉絲群。但是，這種方法只是暫時有效的，如果長此以往下去會讓觀眾反感，讓觀眾覺得我國的真人秀節目毫無自我，只會模仿他人，因此我們從后面的節目中看到了《奔跑吧，兄弟》作出了一定的改變，但是還不夠徹底，主持人應該根據自身特色設立屬于自己的角色定位，在節目中擦出新的火花。

三、節目精神內涵的對比

《奔跑吧，兄弟》和《Running Man》倡導永不言棄的拼搏精神和團結互助的合作精神，每期任務都不同，由主持人和嘉賓通過各種娛樂游戲，讓觀眾從節目中領略本國的傳統文化和地域特色，，這正是節目的價值所在。

但是中國版卻把“娛樂”擴大化了，使得節目呈現出過度商業化的現象。基于強大的受眾粉絲群體，《奔跑吧，兄弟》中充斥的各式各樣的廣告，以獲得巨額的招商費。而《Running Man》中，我們會看到車子品牌都蒙上了布，服飾商標和食品商標等都打上了馬賽克，這種做法使節目很純粹，讓觀眾們感覺這只是一檔讓自己快樂的娛樂節目，而《奔跑吧，兄弟》中到處都是贊助商廣告，不僅在節目開始、中間和結束都設有廣告，而且主持人會時不時娛樂性的說廣告，如被提到最多的“安慕希”，這讓節目充斥的商業化氣息。《Running Man》中的主持人和嘉賓們都非常有禮貌，“撕名牌”是中韓兩檔節目中非常受歡迎的經典游戲，經常在撕完名牌后都會互相握手鞠躬道歉，對于女性玩家或長輩們，都會故意謙讓，韓版節目中讓我們看到了在這個游戲中“友誼第一”的情懷。而《奔跑吧，兄弟》中，成員們為了贏不擇手段，不顧形象地抱在一起撕搶甚至撕壞對方的衣服。從此可看出，我國節目制作團隊在加強硬件的同時，也不要忘了軟件的升級，我們還是欠缺人文關懷。

四、節目拍攝和后期的對比

《Running Man》中，可以看到每個主持人和嘉賓都有自己專屬的攝像跟蹤拍攝，在活動范圍小的空間里，會安裝多個攝像頭進行多角度拍攝，以全方面記錄每一個鏡頭，不錯過任何一個精彩瞬間，讓觀眾觀看節目時有一種在看直播的感覺，節目真實感很強。而且《Running Man》非常注重運用后期中的圖畫、圖像、FLASH動畫、字幕、顏色等視覺元素來制造視覺奇觀，經常放大細節來制造笑點，通過慢鏡頭重復回訪、不同鏡頭拼接等手段，以增添喜劇效果，使得鏡頭語言變化多端。SBS制作團隊還將許多音樂、音效加入到后期中，使節目畫面更加生動。

《奔跑吧，兄弟》延續了韓版節目的拍攝手法和后期，采用精彩紛呈的視覺元素來吸引觀眾，后期對畫面進行了敘事結構上的變化，從而給節目增加了許多矛盾沖突，使節目波瀾起伏，更有吸引力。除此之外，制作組還花重金制作了與原版相似度極高的道具，從最大限度來模仿原版節目的聽覺元素，而且聘請了韓國原班攝制團隊，這讓節目呈現出了“大片化”的視聽效果。

五、我國真人秀節目的本土化創新

縱觀我國的真人秀節目，之前引進版權的節目大多數是生搬硬套原版節目，沒有任何創新點，顯然無法超越原版節目，只會讓觀眾審美疲勞。《奔跑吧，兄弟》雖然和《Running Man》有很多相似之處，但做出了很多本土化改造，其原創比重在60%以上，尤其從第二季開始，增加了很多《Running Man》中沒有的游戲，如老鷹捉小雞，打地鼠等。總體而言，《奔跑吧，兄弟》在制作上有了很大進步，但還是具有很大的進步空間。

在創新的同時，真人秀節目的細節尤為重要。《Running Man》在節目主題的策劃上更為豐富，游戲劇情和游戲情節的契合度更高。《奔跑吧，兄弟》雖然每期節目中游戲較多，但游戲設計沒有韓國細致。因此，《奔跑吧，兄弟》不應單單以游戲數量來支撐節目內容，要將節目劇情和游戲完美融合，使游戲環節顯得更加緊湊，但又不會淡化劇情。 在真人秀節目中，主持人擔當很重要的角色，不僅要有一定的藝能搞笑素養，還要有控場、調度、把握節奏的能力，最重要的是具有親和力。《Running Man》的7位主持人中有一位非常專業的主持人來控場，調動節目氣氛，而《奔跑吧，兄弟》中都是演員、歌手來擔任主持人，缺少專業人士來對節目節奏作出總體的把控，而真人秀節目中節目節奏是很重要的。因此真人秀節目中依舊需要優秀主持人，而不是單純尋找受歡迎的偶像來吸引粉絲受眾。

節目要學會在游戲中設立具有特色的文化觀，反映主流價值觀，形成正確的價值導向，從而獲得社會認同，以增加節目影響力，保持節目長久的生命力。在《Running Man》中，我們經常會看到很多誘惑的美食畫面，美麗的景色，讓觀眾感受到濃重的韓國文化，不僅宣傳了自己的民族文化，還對國家的旅游業有著一定的幫助。因此在特色文化景點里進行游戲，策劃與傳統文化相關的游戲，利用地方特色或歷史感道具，使觀眾在滿足娛樂需求的同時，獲得文化知識積累。我國文化博大精深，有更多的文化特色和景點，我國真人秀節目就應該學習韓國制作團隊，將節目內容與中國元素、中國特色相結合，制作出獨一無二的中國特色品牌節目，把中國原創節目的版權賣給全世界。

[1] 袁靖華.電視節目模式創意[M].北京:中國廣播電視出版社,2010.

[2] 王永超.簡析《奔跑吧，兄弟》和《Running Man》的異同.南京：文教資料，2014(29).

[3] 陳高煥.中國真人秀節目現狀及發展方向——從韓國SBS真人秀節目《Running Man》得出的啟示.新聞傳播,2014(1).

[4] 聶艷梅,凌曦.中韓《奔跑吧，兄弟》的內容策略比較研究.廣告大觀,2016(8).

[責任編輯：思涵]

2017-01-08

王善碧，女，江西財經大學人文學院戲劇與影視學專業碩士研究生，主要從事影視文化產業管理研究。

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