整理|陶晨
《社會組織管理精要十五講》是一部理論和實際相結合的社會組織管理寶典。作者徐本亮根據著名管理大師彼得·德魯克的思想,緊密聯系中國社會組織的實際和痛點,結合本人23年的公益實踐,圍繞社會組織的使命、公信力、治理、三大戰略(營銷戰略、創新戰略和資金發展戰略)、人力資源管理、政府關系、自我發展等主題,系統、全面介紹了社會組織管理的基本知識,提供了清晰、具體的操作方法,具有系統性、實務性和可操作性的特點,可供黨政管理部門、社會組織從業人員、公益創業者、高校社工專業和社會組織管理專業的師生以及對社會組織管理感興趣的讀者閱讀。它務實、通俗、系統、好讀,是我國《慈善法》頒布后奉獻給中國社會組織的一份厚 禮。
《社會組織管理精要十五講》可以幫助公益機構管理者找準問題,制定提升方案和行動計劃,使平常的公益機構成為優秀的公益機構,進而使優秀的公益機構成為卓越的公益機構。本書屬于社會組織管理百科,內容非常豐富,是對于我國社會組織管理知識、能力缺乏的及時供給,其影響和價值毋庸置疑,應該成為社會組織領導人必讀書。
《社會組織管理精要十五講》由徐永光、黃浩明、鄧飛、馬廣志作序。此外,本書還得到了深圳國際慈善學院院長、北師大中國公益研究院院長王振耀,南都公益基金會理事長、國務院參事室特約研究員徐永光,中國社會科學院社會政策研究中心顧問、社會學研究所研究員楊團,中國扶貧基金會副會長兼秘書長劉文奎,中國慈善聯合會執行秘書長彭建梅,中華社會救助基金會秘書長胡廣華,上海市慈善基金會常務副理事長施德容,上海交通大學中國公益發展研究院院長、國際與公共事務學院徐家良教授,上海映綠公益事業發展中心董事長莊愛玲,南京工業大學浦江學院公益慈善管理學院教授謝家琛,復旦大學文科科研處處長、中國社會工作教育協會副會長、復旦大學社會工作系教授顧東輝等專家的推薦和贊賞。
本書的出版一定程度上填補了中國內地社會組織管理領域研究的薄弱環節,對慈善公益和社會服務實踐有很強的針對性和指導作用,值得黨政管理部門、社會組織、公益團隊和高校社會工作專業的師生以及對社會組織管理有興趣的讀者閱讀和踐行。
本書作者徐本亮,現任上海卓越公益組織發展中心理事長、重慶卓越社會組織服務中心主任、昆山卓越公益事業咨詢中心主任、長春卓越社會組織服務中心主任、浙江省萬禮公益服務中心主任、上海市慈善教育培訓中心顧問。從事慈善公益23年、創業教育20年,曾任上海第二工業大學繼續教育部主任、上海市慈善教育培訓中心副主任。迄今已為全國30多個省市的3800多家社會組織做過各種能力建設培訓、咨詢和戰略規劃。作為顧問和專家,他先后為20多個省市的政府購買服務和社會組織孵化、培育提供服務和指導。