Fab Lab實用價值分析及實踐

沈重耳

摘 要：Fab Lab是全球創客空間的一種代表模式。在中國已經建立了數十家Fab Lab實驗室。研究Fab Lab的核心實用價值，對于促進我國“大眾創業、萬眾創新”，具有深遠的意義。文章從Fab Lab的歷程入手，深入分析了Fab Lab的核心實用價值體系，并且，結合我國雙創的實際情況，提出了Fab Lab實驗室在我國實用化的展望。

關鍵詞：Fab Lab；創新2.0；眾創

中圖分類號：TP391.7 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）03-0169-03

Abstract： Fab Lab is a representative model of global guest space. Tens of Fab Lab laboratories have been established in China. The research on the core practical value of Fab Lab is of great significance for promoting "mass entrepreneurship and innovation" in China. This article starts with the course of Fab Lab， deeply analyzes the core practical value system of Fab Lab， and based on the actual situation of double creation in our country， put forward the prospect of practical application of Fab Lab laboratory in China.

Keywords： Fab Labs； Innovation 2.0； Mass Innovation

1 背景分析

Fab Lab即微觀裝配實驗室（Fabrication Laboratory），該實驗室起源于麻省理工學院比特和原子研究中心主任尼爾·哥申菲爾德（Neil Gershenfeld）教授于1998年在MIT開設的一門課程《How to Make Almost Anything》既《如何能夠創造任何東西》。沒有技術經驗的學生們在課堂上創造出很多令人印象深刻的產品，這種可以實現隨心所欲的個性化需求的目標， 逐漸成為Fab Lab萌芽的創新研究理念。[1、2、3]

第一個Fab Lab于2001年在波士頓建立。在Fab Lab實驗室中，創造自己想象中事物的渴望激發著用戶。Fab Lab以用戶需求為研發引導，培養學生具有制作自己想要事物的思維和能力。

Fab Lab與不同文化背景、不同技術成熟度下特定需求碰撞出的火花可能更具價值。目前，全球已經建立了500多家遵循類似理念和原則的實驗室。覆蓋了美國，歐洲，挪威、印度、加納、南非、肯尼亞、冰島、日本、韓國、中國、印尼等國家和地區，形成了龐大的全球溝通和交流網絡。隨著Fab Lab網絡的延伸，個人創意、個人設計、個人制造越來越升入人心，進一步引發了全球創客的浪潮。

隨著Fab Lab在全球的推廣，國內的Fab Lab實驗室如雨后春筍，在北京、廣州、深圳、上海、武漢、西安、杭州、蘇州、南京等幾十個主要城市相繼建立。雖然，這些實驗室主要是在高校和科技創新園區中設立，經過幾年的運營，逐步演變成中小學課外教育基地，沒有形成中國特色的Fab Lab應用體系，對大眾創新，尤其是大學生創業沒有起到關鍵的推動作用。

2 Fab Lab核心實用價值分析

2.1 Fab Lab在創新中的作用

Fab Lab從表面上看，就是一個擁有雕刻機、刻字機、切割機、鉆床、3D打印機等數字機械制造設備和示波器、信號發生器、萬用表、焊臺等電子設備制作、調試工具以及一些手動工具，以數字化設計和加工為主的制作產品原型的小型的工廠。

從產品設計的角度來看，Fab Lab制作的不能稱之為產品，僅僅是創新思維實物化模型，實現對創新思想的栓釋。

Fab Lab提出的低成本實驗室，主要針對的所謂非精英人士，即相關產品設計的專業人員。該實驗室面對的是更廣泛的人群，是讓更廣泛的大眾參與創新，將個人的創造性思維變成可展示的實物樣品。

2.2 Fab Lab核心理念

信息革命的影響和知識社會的形成，不僅使得計算無所不在、網絡無所不在，而且，帶來了計算與網絡的普適，改變了人們信息獲取、處理和傳播的方式，使得信息普適、知識普適，以知識為基礎的創新活動也變得無所不在。互聯網的廣泛應用，影響著人類的社會生活各個方面，“互聯網+”的模式不僅改變了人們生活方式和生產方式，也改變了人們的思維模式和創造模式，進入所謂以用戶創新、開放創新、協同創新、大眾創新為特點的創新2.0時代。

隨著“大眾創業，萬眾創新”風潮興起，創新和創業活動也不再局限于少數精英人員。發明創造不只發生在擁有昂貴實驗設備的大學或研究機構，也不僅僅屬于少數專業科研人員，而有機會在任何地方由任何人完成，這就是Fab Lab的核心理念。換句話說，Fab Lab是打造了一個讓更多人利用“互聯網+”模式參與創新活動的生態環境。

因此，我們不能簡單的認為Fab Lab就是一個低成本的實驗室，應該將更多的關注點放在打造創新生態環境上。

2.3 Fab Lab下的創新

創新是人類文明進步的原動力，是技術和經濟發展的原動力，更是國民經濟發展的基礎。人類在封閉式創新的道路上走過了漫長的旅程，這是一種基于個人能力和或者生產者能力的創新模式，也為人類貢獻了無數的新產品。并且在此基礎上也催發了諸如物權制度、專利制度和跨國交易制度的產生。封閉式創新的實質是封閉的資金供給與有限研發力量的結合，其目的是保證技術的保密、獨享和壟斷。但是這種創造力的發揮，借助的是個人的理念或者以單個公司平臺為依托，來給予從設備、材料、產品設計與制造，直到銷售、服務等多方面給予具體的支持。endprint

Fab Lab下的創新是一種開放式協同創新，也就是將企業傳統封閉式的創新模式開放，有效整合、利用企業外部資源以提高企業的創新能力。這種開源創新具有開放、共享、自由、協同、民主化的理念，這也是創新2.0時代的特征。

Fab Lab下的創造活動既是個體制造、個人創新，同時，通過互聯網網絡平臺的成果展示和交流，又是協同創造。

3 打造中國特色的Fab Lab

3.1 中國特色的Fab Lab

隨著越來越多的Fab Lab實驗室在中國的建立，如何打造中國特色的Fab Lab成為很多人考慮的問題。

3.1.1 建立本地化豐富的知識庫

通過近20年的發展，Fab Lab已經形成了從案例到完整設計資料在內的豐富的知識體系，同時，通過網絡（如：視頻電話）進行各個Fab Lab之間的交流和信息共享。

然而，在中國很多人英語水平較差，尤其針對非精英人士的創業大眾，他們不但很難用英語進行技術交流，而且甚至很難準確理解英文資料。這樣，嚴重限制了Fab Lab理念推廣和創新環境的建設。

建立本地化知識庫是打造中國化Fab Lab的首要需求。本地化知識庫不是簡單地將Fab Lab系統內的資料漢化，而是根據國人創新和創業人員的特性，構造包括創新創意、技能培訓、思維碰撞、資源分享以及項目管理、項目運作等等的綜合知識體系。并且，隨著系統的運行，知識庫的內容更加豐富和完善。

3.1.2 建立開放式支持體系

根據Fab Lab的模式，Fab Lab是一個開發的實驗室，不僅實驗室提供開源的工具和設備，還要求所有進行的項目開源。在中國，提供開源軟件和開源硬件的公司及組織也越來越多。將更多的開源知識體系融入Fab Lab中，能夠更好地豐富Fab Lab的知識內容，優化創新環境，是Fab Lab發展的必然之路。

雖然Fab Lab提出的是以低成本工具建設實驗室，但是我們要以靈活、開放的思維去理解。不僅可以采用“Machine TO Machine”的方式增加新的工具設備，也可以根據創客空間的主題，增加和改變設備和工具的類型，更好地適應本地創新活動。

3.1.3 建立公正的知識交易平臺

結合中國的國情，為了更好地保護創新創業者的利益，激勵大眾創新的積極性，在開放的基礎上，建立基于Fab Lab實驗室的知識展現和交易平臺是十分必要的。這個知識交易平臺既可以實現創意和知識產權的交易，又可以發揮眾籌和吸引投資的作用。

3.2 光谷微創新實驗室實踐

光谷微創新實驗室是在國家“大眾創業、萬眾創新”的大背景下建立的國際標準的創新型孵化器及眾創空間，以華中科技大學國家大學科技園為依托，針對有創新創業需求的大學生創業群體，聚焦智能硬件及物聯網方向，提供從創意激發到產品原型制作、評估全要素服務服務體系，提供集線上與線下孵化于一體的新型孵化服務。實驗室的建設結合美國麻省理工Fab Lab的標準，搭建開源硬件和開源軟件，結構化創新知識和模塊，為創客和創業者實現自己創意提供最本地的平臺和最低門檻的知識要求。降低創業風險，提高種子質量是建立的初衷，讓創意便捷、完善的實現是運行的原則。

光谷微創新實驗室就是給創客提供一個交流創意、實踐創意的平臺，創客可以在線上線下交流分享創意、完善創意，確定方案后，可以在這個開放的實驗室做出產品的原型以及快速測試和迭代。創業者特別是初創團隊，前期的創造研發成本往往很高，在這里可以大大降低產品研發迭代的成本。

光谷微創新實驗室充分利用移動互聯網的力量和優勢，有機地結合Fab Lab知識體系，打造了超級“空中孵化器”平臺。該平臺是在創新2.0時代背景下，探索創新孵化器2.0的新模式，暨以用戶需求驅動為導向的孵化創新。空中孵化器為了更加完善地支持創新創業者，建立了三大服務平臺和端對端的五環服務模式，構建出“1+X”的線上線下雙軌孵化模式。

空中孵化器包含三大服務平臺：“技術平臺、銷售平臺、天使投資”。同時，空中孵化器還提供五環服務體系，既以“創新想法激發、創新想法可行性分析、創新想法實施、產品原型測試評估、商業化運作嘗試”五步孵化為支撐，為以用戶需求為驅動的創客提供從想法到市場化的端對端的生態鏈式服務。

空中孵化器提供的“1+X”雙軌孵化模式，是依托于移動互聯網，打造空中的產業、信息、銷售、投資集聚，實現信息快速傳播和開源平臺共享，為創新創業者提供最低成本的創新空間。同時，充分利用現有物理空間打造線下的開源微創新實驗室，為創新者線下具體實現提供統一的技術平臺，通過硬件開源和軟件開源加速創新的發展，真正實現人人創新、移動創業。

4 結束語

Fab Lab為大眾創業、萬眾創新提供了有益的生態環境，隨著國人對Fab Lab內涵價值理解的逐步深刻，同時，結合我國創新的實際情況，為我國的雙創事業提供更加實際、有效地服務。

參考文獻：

[1]宋剛，陳凱亮，張楠，等.Fab Lab創新模式及其啟示[J].科學管理研究，2008，26（6）：1-4.

[2]創新2.0時代的眾創及眾創空間國內外發展[J].辦公自動化，2016，06.

[3]Neil Gershenfeld. FAB： The Coming Revolution on Your Desktop——From Personal Computers to Personal Fabrication. New York： Basic Books，2005，4.

[4]Mikhak B， Leon C， Gonton T， Gershenfeld N， McEnnis C and Taylor J. Fab Lab： An Alternative Model for ICT Development， 2002.endprint