成洪
摘 要:水利水電部門要以以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發展觀,全面落實中央水利工作方針,積極踐行可持續發展治水思路,從戰略和全局的高度,加深科技人才對水利水電事業科技創新重要性的認識,加強水利科技人才隊伍建設,把不斷創新科技人才工作機制、管理機制,建設一支適應水利科技創新要求、綜合素質高、結構合理、配置科學的一流科技人才隊伍作為人才工作的重點,有力地推進我國科技創新體系建設和水利水電科研事業的快速發展。
關鍵詞:人才;水利水電;發展
面對中國經濟社會發生的深刻變化和高等教育發展新趨勢,如何培養具有競爭力的高素質創新型人才,是水利高等教育面臨的巨大挑戰。各個組織應該充分利用優質資源,以培養創新人才為目標,努力為人才營造優良的學習成才環境,積極探索水利類人才培養模式,不斷推出新舉措,在水利類創新人才培養方面取得顯著成效。
1.創新人才培養制度
創新水利科技人才培養機制,推進科技人才實力全面提升,各組織要針對科技人才結構不夠合理,國際上有影響力的領軍人物和學術帶頭人不足的問題,有針對性地加大人才培養力度,應主要抓三個方面:一是建立人才培養長效機制,夯實科技人才開發培養基礎。要高度重視對科技人才的培養,建立系統的培訓工作體系,制定培訓計劃,有針對性地舉辦各種培訓班,大力支持和鼓勵科技人才參加繼續教育和院外培訓。同時,不斷加大培訓經費投入,人才培養工作形成穩定的投入機制,加快高效精干、專業領域齊全、年富力強的學科帶頭人隊伍和雄厚的科技隊伍儲備的形成。只有科技人才建設不斷推進,科研形勢才會喜人,我國的水利建設方面才會不斷進步。應該重視青年人才培養,增強科技人才隊伍的生機活力。注重在科技實踐中造就青年人才,以不斷涌現的創新型人才壯大科技人才隊伍的整體實力。最好每年安排一定額度經費設立院青年基金,資助青年科技人才獨立承擔課題,并列出專項經費資助科技人才參加國際交流活動。可以制定一些獎勵政策,定期召開一次青年科技成果學術交流會,評選青年優秀科技成果獎。應該改革研究生培養機制,培養高層次科研人才。
2.創新人才選拔引進機制
2.1制定一些辦法與規定
建章立制,將人才引進納入正規軌道。可以制定一些《人才引進暫行辦法》,對引進博士以上高級人才的原則、條件、程序及有關待遇做一些明確規定。在引進過程中,可以組織專家對擬引進人才的學術技術水平進行評審,安排心理測試,了解其工作適應性和個性特點,充分發揮高層次人才作用。
2.2吸引人才前來
發掘外部人才資源,助推科研事業發展。廣開渠道,實行人才柔性引進方式,鼓勵高層次人才以技術轉讓、聘用兼職、考察講學、擔任顧問等途徑為自己科研發展服務,他們會為水利水電科研事業發展做出很大的貢獻。
3.制定人才激勵與提高待遇機制
3.1制定激勵平臺。
創新科技人才激勵保障機制,為科技人才的發展創造良好環境。用精神激勵和物質待遇雙重方式來吸引和留住科技人才,創造有利于科技人才成長的工作環境和人際環境,鼓勵科技人才樹立崇尚科學、追求真理、大膽探索、勇于實踐的科學精神和嚴謹創新的科學作風。加強文化建設和科研職業道德建設,弘揚“獻身、負責、求實”的水利行業精神和“創新、求實、敬業、奉獻”的水利科研精神。為激勵在科研事業中涌現出的優秀中、青年科技人才。
3.2鼓勵創新
以創新精神引領團隊建設。為鼓勵科技創新,充分發揮廣大科技人才的積極性、創造性,可以在績效管理、崗位競聘中將創新能力、職業道德、團隊建設作為重要考評要素之一,還可以制定一些獎勵辦法,如:《重大科技創新成果獎勵辦法》、《科技英才評選獎勵辦法》、《科學技術獎獎勵辦法》,創新水利科技人才激勵機制,為科技人才提供展示才華的機會和實現價值的平臺。
3.3要保證生活與科研環境
以優質科研環境保障科研需要。應該注重改善院士等高層次科技人才的物質生活條件,也可以制定《關于院士待遇的有關規定》等規定,為院士配備秘書,保證院士的公務用車,并對住房、津貼等有關待遇做明確規定。同時,積極為科技人才提供良好的工作、生活條件,為他們辦實事。為完善激勵表彰機制,可以建立一些機制,明確申報流程,完善評選方法,增加可操作性。根據一些業績獎勵辦法,結合非營利研究所(中心)的經濟指標、科研指標、和諧指標以及經濟增長幅度,對事業部分的績效工資系數進行核定,進一步提高職工的收入水平。同時,要不斷妥善解決科技人才在工資、職稱、住房、醫療等方面的突出問題,解除他們的后顧之憂,為他們全身心地投入科研事業提供良好的保障。
4.加寬科技交流渠道
4.1與國內主要科研院所建立穩定的長期戰略合作關系
為造就一流人才打造平臺。面對國內水利水電科技創新的新形勢, 應該加大與科研單位、相關公司和高等院校的合作,建立長期的戰略合作關系。同時,要積極開展學術交流活動。
4.2擴大國際間的學術交流與合作
為科技人才了解前沿先進技術創造條件,積極承辦重要國際會議,參加國際水利項目的競爭,增強國際競爭能力。積極的交流與合作可以拓展科技人員的科研空間,加快爭創國際一流。
5.優化管理機制
5.1創新管理制度
創新管理機制,提高整體素質。優化科技人才管理機制,為科技人才發展提供堅實保障。打破原有“重科研、輕管理”的舊觀念,把管理、科研和經營作為加快發展的三駕馬車,高度重視管理人才隊伍建設。實行科學合理的人才管理機制,努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制,充分發揮各類人才的積極作用。加強單位領導班子建設,選好配強領導班子成員。根據相關的規定,通過規范干部選拔任用程序,對單位正、副處級職位采取選拔競聘的方式,增加干部選拔的透明度,增強群眾監督意識。
5.2借鑒外部管理制度
加強內外交流,開發人才潛能。進一步優化管理、科研與經營的協調機制,拓寬干部知識面,提高綜合管理能力,豐富干部工作經驗,提高人才的專業技能與綜合素質,調動工作積極性,不斷提高工作效率和工作質量,可以為本單位經營與發展提供人員保障和人才儲備,確保人才的可持續發展。
結語:
通過以上措施,可以優化人才隊伍,提高人才的素質和能力,對于保障科技人才發展,促進科研事業發展具有重要的意義,更可以使單位工作不斷邁上新臺階,實現新發展。
參考文獻
[1]單男,加強水利人才的培養,2010.9期刊第一期
[2]吳經國,如何加強水利科技人才的培養,2013.10endprint