能參與園區的建設，這輩子值了！

○文 潘云官

1993年，我第一次來蘇州工業園區。當時，我剛剛接手這個項目，到現場考察時，這里還是一片原生態的江南農村景象：沒有公路，成片的綠色水稻田向遠處延伸，水塘里種著江南有名的“水八仙”。二十多年時間過去，滄海桑田，變化無窮。作為園區開發建設的親歷者和見證者，我不但高興，更有滿足之感。

蘇州工業園區作為中國和新加坡兩國政府間的合作項目被確立后，需要起草一份詳細的項目建議書上報國務院審批。因為是創新嘗試，沒有可參照的經驗，一切全靠摸索。當時，我們一共三個人花了一個星期起草了這份建議書，后來又多次修改。去北京送交時，又臨時被告知需要借鑒新加坡經驗的補充文件，時間緊、任務重，我們每天開碰頭會，到很晚也不能休息。幸而準備工作雖辛苦，整個會審卻十分順利。

現在人們提到蘇州工業園區，關注的重點已不在“工業”二字。事實上，園區從規劃設計之初，就是按照現代化新城的概念進行打造，具備完善的城市功能。因為是中新合作，開發建設過程中就必然會有一些摩擦碰撞，主要原因是雙方文化理念的不同。1997年前后，因為亞洲金融危機的影響，中新雙方在很多方面產生了想法的沖突。為解決這些矛盾，我們花了18個月進行了大大小小多次談判，最后在彼此相互包容和團結協作下，將所有問題妥善解決。在“借鑒創新圓融共贏”的園區經驗中，“圓融”二字的意義在此得到了最大化的體現。蘇州工業園區在這些方面的經驗未來也必將適用于其他的中外合作項目。

2005年，在原本以制造業為發展主體的格局上，園區的發展邁入了一個重要的轉折點。在這一節點，園區確立了三大新的發展戰略目標：一是服務業倍增，二是制造業升級，三是高科技跨越。園區的開發建設有許多讓人自豪之處，其中最重要的就是它在發展過程中從不滿足現狀，而是一直追求卓越，追求“第一”和“唯一”，這是園區人始終不變的目標，園區也因此成為了中國改革開放的前沿陣地和對外開放的重要窗口，這是令人自豪的。能參與園區的建設，這輩子值了！

現在，蘇州工業園區已然成為企業創新發展、人民安居樂業的一塊樂土，園區經驗也廣泛得到了認可和肯定。這也是我們的初衷所在，希望把園區在規劃建設、城市管理、基礎設施、機制體制等方面的成功經驗對外輸出和推廣。雖然我已經退休九年了，但我仍然關注著園區的發展，希望園區越辦越好，也希望園區現在的建設者以及未來的接班人能保持園區開發建設之初我們的那股勁兒，不怕艱難困苦、不計個人得失，將良好的精氣神一代代傳承下去，這樣園區才能永遠站在全國的前列。