□ 王倩倩
中國石化在改革中誕生,因改革而發展,在改革中壯大。
35年前,時值改革開放初期,中國石化總公司成立,宣告中國石油化工管理體制迎來一次重大變革。
然而,這件“我國經濟體制改革的大事”,曾一度引來非議,被質疑多余,應當撤銷。企業存在與否,究竟依靠什么?回答這一攸關生死的命題,成為中國石化改革發展的主線。
“中國石化總公司能不能存在,關鍵是看它的業績,看它的工作,工作搞好了,事業發展了,別人想把它解散也解散不了。相反,工作搞得不好,事業不能發展,中央交給的任務完不成,就沒有存在的價值,就會不打自倒。”面對“多余論”,中國石化總公司第一任總經理陳錦華這樣表示。
投身改革開放浪潮,被動等待沒有未來,企業的存在價值,需要市場來驗證。
回望來路,國有大型企業市場化改革沒有現成經驗可供借鑒。為了切實履行“愛我中華、振興石化”的使命,中國石化大膽實踐,從市場中謀求發展動力;通過在市場中壯大,為企業履行使命提供物質基礎。在使命與市場的交織融合中,成就了企業的歷史性巨變。
35年來,中國石化從一個具有政府行政職能的企業轉變成獨立的市場競爭主體;由一家主業單一的煉化公司發展成為綜合性的能源集團;從立足國內到逐鹿全球。他用35年追趕上世界能源巨頭百余年的發展歷程。
中國石化35年的變革史,是中國石油石化工業引領者的鍛造史,是國有企業通過市場化改革走向強大的一個縮影。