我和廣州乙烯的“重生”

□ 黃敏清

1994年7月，我邁出校門，滿懷喜悅地走進建設中的廣州乙烯工程有限公司。從工程建設到裝置開工，我在3年多時間里，見證著廣州乙烯從無到有的過程。

沒想到的是，由于種種原因，廣州乙烯在1997年8月31日投產后虧損嚴重，開工不足3個月便全面停工。廣州乙烯陷入困境后，集團公司和廣東省、廣州市高度重視。1999年5月27日，國家經貿委同意廣州石化兼并廣州乙烯。1999年4月13日，廣州石化開始對廣州乙烯實施托管，成立乙烯廠。

1999年9月23日，是很多原廣州乙烯員工難以忘記的日子。這一天，停產600多天的廣州乙烯重新一次開車成功。廣州石化兼并廣州乙烯后，通過大刀闊斧的改革優化，使廣州乙烯重新煥發生機和活力，如今已經成為華南市場舉足輕重的大型煉化企業。

隨著廣州城市化、國際化進程加快，原來地處遠郊的廣州石化，已被社區及眾多樓盤包圍，形成“城圍石化”局面。針對城市型煉化企業的特點，廣州石化提出向本質安全環保型企業轉型、向質量效益型企業轉型的“兩個轉型”方案，力爭到2023年，全面建成清潔、高效、低碳、循環的綠色企業。作為廣州石化的一員，能夠參與并見證企業的不斷成長，我感到非常驕傲和自豪。我將繼續與企業同呼吸、共命運，在建設廣州石化的道路上大步前行。