中國誠通：以誠扶貧，以通大道

張巖

伴著精準扶貧的沖鋒號，中國誠通控股集團有限公司（以下簡稱“中國誠通”）在助推脫貧攻堅事業之路上，認真制定長短期幫扶計劃，精準落實幫扶政策與資金，積極開展公益扶貧，教育扶貧，上下聯動，全員發力，有效地推動脫貧攻堅工作，百姓們真切地感受到了企業幫扶的誠意與真情。

精準落實，結對到戶，全面帶動

宜陽縣為國家級扶貧開發工作重點縣，是中國誠通的定點幫扶貧困縣。“一張藍圖管長遠，一茬接著一茬干，不脫貧不脫鉤”。每年誠通都會認真制定幫扶規劃和年度計劃。

扶貧到了今天，重在精準，貴在精準，成敗在于精準。可以說，對中國誠通來講，“幫扶項目精準安排、幫扶資金精準落實、幫扶措施精準實施，真正幫扶到戶、幫扶到人”就是這幾年幫扶行動的宗旨與戰略。

因此，從2013年中國誠通與宜陽正式對接、啟動定點扶貧工作，到2016年新一輪扶貧工作的展開，時至今日，誠通采取的都是針對性更強、更有實效的“對癥藥方”。

首先，中國誠通扶貧到戶結對子，重點幫扶顯成效。集團在宜陽縣88個貧困村中選擇16個村進行重點幫扶，調動整體力量，開啟了以群團組織、各二級公司分別與定點縣16個村“結對子”的央企扶貧新模式，成立扶貧開發工作領導小組，落實責任制。在基礎設施建設、公共服務、自我發展等方面具體實施45個重點項目。

其次，中國誠通黨委堅決貫徹中央“真扶貧、扶真貧”要求，先后派駐7名掛職扶貧干部與貧困村民朝夕相處、并肩作戰，在宣傳政策、發動群眾、落實資金項目等方面發揮了積極作用；各二級公司也先后派出300余人次親赴宜陽縣走訪調研，與當地干部群眾一道理清發展思路，更新發展理念，制定脫貧規劃，在真情真意中幫助結對村把脈定向。

此外，中國誠通還聚焦產業扶貧，在提升“造血”功能上發力。2017年中國誠通系統號召員工累計采購宜陽縣30余萬元的農副產品，使貧困戶得到了增收；集團下屬中商集團依托自身優勢，在自主網絡消費平臺中建立扶貧欄目，上線期間舉辦推介會，完成近10萬元宜陽進城農產品銷售額；集團下屬誠通東方公司號召員工購買滯銷土雞蛋5萬余枚，解決貧困戶燃眉之急。就這樣，扶貧由原來“輸血式扶貧”變為“造血式扶貧”，沙坡村百年吃水問題的解決，光伏發電工程的落實，鄉鎮和建制村通硬化路的建設都在一步步為當地脫貧致富注入活力。

教育扶貧，扶貧先扶智，扶貧先扶心

扶貧先扶智，發展教育是脫貧致富的治本之策。為了解決貧困代際傳遞，著力加強教育脫貧，中國誠通先后研究出一系列提高農村義務教育教學水平、改善教學環境的方案。

當前，農村貧困地區教育面臨“教師引不來、學生留不住”的“兩難”核心問題，為此，中國誠通創新推行鄉村教師激勵機制披立‘最美教師獎勵基金”，每年評選一次。該基金旨在為那些扎根農村、默默奉獻的鄉村教師提供一定的資金獎勵，肯定他們對于農村教育事業的辛勤耕耘和付出。

為突出對貧困戶家庭學生幫扶力度，中國誠通在宜陽縣城關一中設立貧困學生重點班——“誠通宏志班”，從小學升初中統一考試中，在建檔立卡貧困家庭考生綜合排名，被錄取的名列前茅的學生，中國誠通為學生提供食宿費用，并給予宏志班任課教師一定補貼。從第一屆“宏志班”開班成立，到如今成為宜陽縣城關鎮一中的國字號“學霸班”，兩年來中國誠通精準扶貧，因材施教，為這里的孩子們播撒下一片希望的種子，用心耕耘著這片肥沃的土壤。

中國誠通不僅關注這些貧困學生的學習與生活，還關注他們的心靈成長。通過整合各方資源，安排志愿者和宏志班學生建立幫扶關系，以結對資助、特別課堂、通信談心、創立留守兒童家園等方式，拓寬貧困學子的眼界，守護他們的心靈家園。集團多名領導和志愿者親臨學校，深入班級，和孩子們面對面交流，了解他們的心聲和實際需要。2017年7月，首屆宏志班夏令營安排了13名孩子到北京參加“走出大山看北京”主題活動，今年的夏令營則是在美麗的杭州舉行。

團結一心，上下聯動，系統發力，以誠扶貧

誠通人深知，做好定點扶貧工作，是誠通作為央企義不容辭的社會責任。在集團黨委整體規劃、統一部署下，誠通全企業上下一心，把扶貧作為重要政治任務，落實扶貧精神、研究部署定點扶貧工作；將扶貧納入企業重點工作和管理考核制度；全面實施預算管理制度保障精準扶貧項目的落地等等。

此外，中國誠通肩負使命，其“下沉一級扶貧，現場結對進村，走村入戶調研”的立體式幫扶模式得到深化。中國誠通總部黨組織、工會、共青團組織和各二級公司，重點對接16個貧困村，實施扶貧項目、監管扶貧資金、推動政策落實。2017年，集團上下先后派出200余人次，29次開展進村調查，召開31次座談會走訪464戶貧困戶，全面對接、發動、推進、檢查定點扶貧工作，為全年扶貧任務的落地提供堅強保障。

45周歲的薛無干一家6口人，上有年近八旬的老母親，下有未成年的3個孩子，他是家中的頂梁柱，也是唯一的經濟來源。而身為煤礦工人的薛無干因行業不景氣不得已失去了工作。由于缺乏技術等因素，薛無干一直難以重新就業，以打零工來維持生計，一家人陷入了非常貧困的境地，其孩子也面臨輟學的危險，他本人精神壓力也非常大。

在中國誠通定點扶貧工作現場動員部署會議期間，黨委書記、董事長馬正武同志在深入沙坡村調研時了解到貧困戶薛無干因失業致貧的情況，當晚即與參會的中儲股份黨委書記、董事長韓鐵林研究解決方案，韓鐵林當場與中儲股份洛陽分公司總經理王明水溝通，要求盡最大努力解決好這一問題。王明水立即抓緊落實，尋找合適崗位，隔天就安排薛無干來洛陽分公司面試。這份工作將為薛無干帶來每月2000多元的穩定收入，并提供“五險一金”的待遇保障，能幫助他們一家6口人真正踏上脫貧之路。

隨后，薛無干來到中儲洛陽分公司，順利通過了貨場司索工面試，工作問題迎刃而解，著實解決了薛無干一家的燃眉之急。

“脫貧不易，攻堅更難，但只要我們用心用情用力，實事一件一件地做，問題一個一個地解決，就一定能夠取得預期的效果。”集團黨員干部真正能自覺把扶貧攻堅政治責任扛在肩上，真扶貧、扶真貧；全集團也上下一心，眾志成城，一級帶著一級干，一茬接著一茬干，真隋幫扶、真心解困，自然可以在定點精準扶貧工程上譜寫新篇章。