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淺析煤炭企業職工思想政治教育的現狀與對策

2018-01-26 02:09:59薛寶輝
山西青年 2018年11期
關鍵詞:煤炭企業思想建設

薛寶輝

(中共大同煤礦集團有限責任公司委員會黨校,山西 大同 037003)

在激烈的市場競爭中,煤炭企業應該注重對人才隊伍的建設,分類建設企業人才隊伍,從每個崗位的角度出發,加速煤炭企業的新能源轉型和改革,積極迎接我國供給側結構改革帶來的挑戰,抓住新形勢下的全媒體機遇,積極宣傳企業的口碑和知名度,加強政工工作,利用新媒體的便捷優勢進行新型的思想教育工作,建立一支高素質的職工隊伍,只有聯系我黨的政策方針,積極落實思想政治工作,提高職工的綜合素質能力,為煤炭企業的健康發展提供持續動力。

一、煤炭企業職工思想政治教育現狀

(一)煤炭企業職工的主人翁意識不斷加強

煤炭企業職工在現代化的企業思想政治教育中,不斷增強企業主人翁意識,將自己看作企業發展建設的一份子,重視自己在企業建設中的地位,樹立集體榮譽感,并在企業建設中發揮個人能力,確立企業的責任意識,形成團結統一的整體。在企業建設中厚積薄發,不斷加強自身素質能力的學習建設,積極參與中高職和煤炭企業之間組織的文化學習活動,通過不斷學習不斷進步,為企業的市場競爭增添力量。

(二)工作態度積極向上

在思想政治教育中,職工群體的工作態度更加積極向上,工作熱情代替過去的抱怨,積極參與到企業建設中,為企業的全方位發展提供充足的人力基礎。思想意識的建設對職工的工作責任意識有較強的轉變,職工將企業發展作為一生工作追求,享受成功帶來的集體榮譽,增強企業歸屬感。

(三)工作氛圍融洽

工作氛圍在思想政治工作中能夠提高融洽性,通過黨建思想政治工作的實時開展,讓企業基層職工明白集體的重要性,把分散的人心集結到一起,擰成一股繩。營造愉悅積極的工作氛圍,是企業內部發展的根本要求,也是市場建設首要環節。

二、在思想政治教育工作中所存在的問題及原因

(一)對思想政治教育工作的認識存在誤區

很多職工認為思想政治工作就是寫文章和座談會,對思想政治工作的理解較為淺薄,認為思想政治工作不能為企業帶來真正的經濟利益,在企業發展中存在的意義不大。因此在思想教育工作開展中,職工不當回事,對思想政治工作有抵觸情緒,不利用思想政治工作的開展。

(二)教育過程中的載體利用不夠充分

在網絡科技時代下,很多職工的思想意識更加多樣化,傳統紙質的材質不能適應員工思想意識和價值取向的發展,職工的精神需求使得政工工作難度增加,職工團體不斷壯大造成思想政治工作無法適應市場發展的需求,跟不上時代發展的節奏,教育過程中載體利用不夠充分。

(三)煤炭企業激勵手段單一

企業內部職工隊伍的需求非常多樣,集中表現在安全需求、尊重需求、情感需求、精神需求等,社會經濟不斷多元化發展的今天,人民的生活水平越來越好,這對于職工而言不僅對薪資有需求,精神文化需求也逐漸凸顯出來。煤炭政工工作中激勵方式過于單一,大多還停留在物質激勵,不能滿足職工群體的需求。

三、加強職工思想政治教育工作的對策

(一)不斷增強思想政治工作的實效性

在煤炭企業中,應加強思想政治工作的實效性,對職工的生活進行訪問和關心,了解群眾的需求和愿望,為職工群體解決實際的困難,團結職工,提高職工的思想覺悟,深入基層職工的工作生活,保障企業的思想政治工作可以落到實處。

(二)充分利用新媒體和互聯網

在新媒體盛行的時代,應加強結合互聯網和多媒體技術,提高思想政治工作的便捷性和互動性,通過微博、微信、貼吧、論壇、官網等互聯網平臺進行思想政治工作,并通過視頻會議的方式提高思想政治工作開展的靈活性和反復性,能夠讓思想政治工作高效化進行。

(三)建立一支高效的思想政治教育隊伍

建立完善的政工隊伍,加強思想政治工作的開展效率,積極引進先進的技術人才和多元化人才,為煤炭企業注入新力量,建立完善的培訓機制,提高政工隊伍解決問題的能力和反應力,提升整體的思想政治工作能力和責任意識,為煤炭企業的思想政治工作的開展提供充足動力。

(四)建立和完善煤炭企業的激勵機制

建立健全煤炭企業的激勵機制,采用多種方式進行職工激勵,創新激勵方式和激勵思維,分析職工的現代化需求,不僅加強物質激勵的方式,還要提高精神文化的激勵,豐富職工的精神意識,在顯性激勵和隱性激勵的結合中,提高企業基層職工隊伍的工作能力,為煤炭企業在市場中的高速發展奠定基礎。

四、結束語

在當前多元化的市場經濟環境中,應該不斷加強職工隊伍的建設,重視人才的培育和使用,將人才放到合適的管理崗位,打造屬于煤炭企業自身發展現狀的骨干隊伍,梳理榜樣作用。加強對思想政治工作的模式創新,結合新形勢下黨政方針,主動吸收國內外先進的企業管理經驗,充分利用科學化、規范化的方式提高企業內部的凝聚力和工作靈活性。并且結合職工的心態建立完善的激勵機制,重視職工素質培養,將職工的根本權益放在企業發展的首位,以人為本調動職工工作熱情,保障煤炭企業的持續健康發展。

[1]石磊.煤炭企業職工思想政治教育的現狀與對策研究[J].技術與創新管理,2012(03).

[2]閆秀梅.試論煤炭企業職工思想政治教育的現狀與對策[J].龐英德,2013(10).

[3]王聰.國有企業煤炭企業職工思想政治教育發展對策研究[J].科技展望,2016(01).

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