劉凌汐
【摘 要】處在大數據的發展時代背景下,醫院積極開展財務管理工作,不僅需要強化醫院內部資金管理工作,更需要切實推進物資管理、預算管理、經費管理以及技術管理等工作。論文主要是從大數據時代下創新醫院財務管理工作的必要性入手,重點提出了一些大數據時代醫院財務管理的創新應用策略,為全面有效提升醫院財務管理的創新水平提供一定的借鑒和參考。
【Abstract】Under the background of the development of big data, hospitals should actively carry out the financial management, they not only need to strengthen the internal funds management, but also need to promote the material management, budget management, fund management and technical management. Starting with the necessity of innovating hospital financial management under big data era, the paper mainly puts forward some innovative application strategies of hospital financial management in big data era, which can provide some reference for improving the innovation level of hospital financial management.
【關鍵詞】大數據時代;醫院;財務管理;創新;應用
【Keywords】big data era; hospital; financial management; innovation; application
【中圖分類號】R197.322 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069(2018)11-0075-02
1 引言
大數據時代的到來,在快速高效且準確處理信息的過程中發揮著積極的作用,能夠切實有效提升數據的整體處理效果。同時大數據時代還給當前醫院財務管理工作提出了新的要求。財務管理始終都是醫院管理工作過程中的核心內容,其工作開展質量,將會在很大程度上影響到企業的整體發展情況。處在大數據時代的發展背景下,醫院開展財務管理工作,需要積極采用創新管理的方式和手段,為醫院的綜合管理工作水平不斷提升提供重要的前提條件。
2 大數據時代下創新醫院財務管理工作的必要性
2.1 醫院財務管理工作新特點
大數據時代給當前醫院財務管理工作帶來了新的發展機遇和挑戰,要求醫院開展財務管理工作具有較高的精益化、現代化、信息化和融合化。首先,實現信息化。現階段醫院開展財務管理工作,需要以醫院自身管理平臺為重要基礎,構建多種信息化財務管理工作體系,發揮互聯網技術的開放性優勢和作用,實現多種財務信息報表的合并目標,從而推進醫院各項財務信息的良好共享,保證醫院管理人員能夠及時有效掌握醫院實際運營信息,為做出科學合理的決策提供重要的信息支持。其次,實現精益化。精益化是現代醫院經營發展工作進行過程中的重要目標,通過全面有效地處理各項信息數據,最大限度地發揮信息的價值和優勢,推進信息處理工作順利開展,為優化醫院財務管理工作的開展提供重要的前提條件。再者,實現融合化。醫院財務管理工作,會影響到醫院各項經營管理工作的實際開展情況,因而其中涉及到各項信息和數據,都將會在一定程度上影響到醫院的各項管理細節,采用多種業務融合管理的方式,保證各項工作流程的一體化效果,將能夠充分發揮這些信息創造的價值,為醫院各項工作的開展提供重要的前提條件[1]。
2.2 醫院財務管理創新的積極意義
實現創新管理,是現代社會發展的必然要求,同時也是良好適應大數據時代的重要工作方向,順應時代發展潮流,為切實有效開展醫院的實踐活動,推進醫院良性發展提供重要的前提條件。醫院本身具有較大的公益性,但是處在市場經濟發展環境下,醫院同樣面臨著較大的競爭,加強醫院財務管理工作,將能夠有效提升醫院的總體競爭力,促進醫院持續穩定的發展。大數據時代的到來,積極創新醫院財務管理工作,將能夠有效優化醫院財務管理工作結構,更好實現醫院財務管理工作的目標,從而提升醫院的總體管理水平,使得醫院更好地適應社會的發展趨勢[2]。
3 大數據時代醫院財務管理的創新應用
醫院財務管理工作在大數據時代下面臨著較多的發展機遇和挑戰,需要積極采用更為先進化的管理方式和手段強化財務管理工作開展效果。不容忽視的是,現階段大數據時代下醫院財務管理工作過程中還存在著一定的問題,主要是集中在了風險意識不夠強烈,信息數據的整合能力不夠強,無法良好適應具體的工作需求。對此,醫院需要不斷創新財務管理工作方式,推進財務管理工作的整體水平持續提升。
3.1 健全財務管理機制,完善財務管理模式
良好地適應大數據時代的各項要求,醫院需要不斷創新自身的財務管理工作方式,建立健全更為科學合理的財務管理機制,為推進財務管理模式的持續完善提供重要的制度支撐。醫院需要結合自身的財務管理工作開展情況,從醫院自身管理制度出發,明確各項財務管理工作的實施細則,為各項財務管理工作的具體開展提供重要的規范指導[3]。不斷完善醫院財務管理工作模式,需要發揮大數據處理的優勢和作用,保證各項數據的處理都能夠快速高效,在互聯網移動技術之下各項運營數據都能夠得到充分的共享,為醫院財務部門有效開展各項管理工作提供重要的前提條件。某醫院財務管理工作過程中,對于現代云計算、大數據技術的利用程度較低,無法充分有效保障工作效率,并且容易出現錯誤。隨后,該醫院充分有效應用大數據處理財務信息,根據信息反饋的內容,及時調整和改進財務管理模式,有效提升財務管理模式的靈活性、先進性和科學性,優化醫院內部結構的升級[4]。該醫院結合自身財務工作開展情況,明確各個財務人員的工作職責,監督財務人員的具體工作行為,提升財務人員的大數據操作應用能力,從而推進大數據在財務管理工作過程中的應用效果不斷提升。
3.2 不斷優化財務管理工作的流程
統籌管理各個科室,強化科室之間的協調性,發揮大數據技術的作用,全方位的整合財務信息和醫療數據,從而將能得到較為充分全面的數據分析結果,這一結果將能夠反饋到科室工作之中,為科室改進財務信息管理工作,優化工作流程提供重要的前提條件,促進財務管理工作模式逐漸合理化。
3.3 整合醫院內部信息系統,注重大數據的分析和利用
財務管理工作實際開展過程中,涉及到醫院各個科室的日常工作,良好適應大數據時代的信息融合化要求,需要不斷整合醫院內部各個信息系統,發揮信息分析和利用的有效性,增強信息的共享效果。大數據技術應用之前,醫院不同部門之間的信息分布較為零散,并且利用度不夠高,無法發揮信息資源的優勢和價值。處在大數據的發展背景之下,醫院開展財務管理工作首先需要不斷強化信息系統的利用效果,針對各項信息資源進行充分有效的整合,為實現大數據提供基礎前提。醫院集合各個科室的信息系統,需要通過一定的信息分析服務平臺,將醫院實際運行過程中的各項信息進行充分集合,從而為財務分析和信息整合工作提供良好前提條件。其次,借助于ERP財務軟件,將能夠簡單快捷地匯總大量的數據。分析利用海量的信息數據,推進醫院財務信息整合,挖掘和提取有價值的信息,將能夠有效推進醫院財務管理工作的良好創新。在ERP的環境下,財務是一個公司大環境下的一部分,需要和其他部門的軟件相結合,利用大數據處理技術,將能夠達到提高效率和降低錯誤的目的。某醫院積極將ERP財務軟件和大數據技術進行有機融合,規范會計核算工作行為,強化了財務管理工作乃至各項醫院管理工作環節。同時該醫院利用多種技術,及時查詢各項賬務情況,增強了醫院財務管理工作的整體效果。
4 結語
大數據時代的到來,對于當前醫院的財務管理工作提出了新的要求,醫院需要不斷創新自身的財務管理模式,強化各項財務管理工作的實施效果,才能夠推進財務管理工作水平的持續提升。良好適應大數據時代的各項要求,醫院創新財務管理工作,需要健全財務管理機制,完善財務管理模式,并整合醫院內部信息系統,注重大數據的分析和利用,這樣將能夠快速提升醫院財務管理工作水平,給患者及其家屬提供更為優質高效的服務,同時促進醫院總體管理工作持續開展,推進醫院穩步發展。
【參考文獻】
【1】謝長友, 王紅梅, 甘陳芳,等. 探究大數據時代醫院財務管理的創新應用[J]. 經貿實踐, 2017(16):00125-00126.
【2】劉慧. 大數據時代醫院財務管理的創新應用探討[J]. 中國國際財經(中英文), 2017(20):00258-00259.
【3】楊承志. 大數據時代下醫院財務管理創新改革研究[J]. 現代經濟信息, 2016(19):00102-00103.
【4】胡雪蓮. 淺議大數據時代對醫院財務管理發展的影響[J]. 衛生經濟研究, 2015(12):64-65.