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工程機(jī)械技術(shù)智能化信息化的發(fā)展探析

2018-01-29 21:27:14王譽(yù)潼
中國(guó)設(shè)備工程 2018年18期
關(guān)鍵詞:工程機(jī)械機(jī)械工程智能化

王譽(yù)潼

(上海理工大學(xué),上海 200093)

隨著社會(huì)信息化技術(shù)發(fā)展的不斷加快,人們對(duì)機(jī)械技術(shù)的要求也在不斷提高,從而使得國(guó)家對(duì)工程機(jī)械技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提升。因此,這就要求相關(guān)人員對(duì)工程技術(shù)的智能化和信息化在發(fā)展中存在的不足進(jìn)行分析,并實(shí)施相應(yīng)的措施進(jìn)行改善,實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械技術(shù)的不斷優(yōu)化和升級(jí)。

1 目前工程機(jī)械技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

在不斷推進(jìn)國(guó)家工程機(jī)械技術(shù)朝著信息化、智能化的發(fā)展過(guò)程中,仍然在應(yīng)用期間有較大的弊端出現(xiàn),這就較大程度上導(dǎo)致了機(jī)械工程技術(shù)不能與當(dāng)前的先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行密切的結(jié)合,從而制約了工程機(jī)械技術(shù)在多個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展。因此,只有積極地對(duì)當(dāng)今存在的技術(shù)應(yīng)用中的不足情況進(jìn)行針對(duì)性的改進(jìn),才能夠使得機(jī)械技術(shù)的發(fā)展得到巨大進(jìn)步,從而精確地完成各項(xiàng)任務(wù),使得作業(yè)能力得到很大的提高。

1.1 工程機(jī)械應(yīng)用的技術(shù)水平有待提高

信息時(shí)代的不斷發(fā)展使得機(jī)械工程技術(shù)的水平得到了綜合性的改善,但是由于應(yīng)用技術(shù)水平的欠缺,使得工程機(jī)械技術(shù)得不到全面性的提高。比如,在一些工程項(xiàng)目的應(yīng)用過(guò)程中,機(jī)械工程技術(shù)的應(yīng)用仍然存在有傳統(tǒng)的實(shí)施方法,使得技術(shù)得不到很好地更新,與如今的計(jì)算機(jī)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展也存在著一定的沖突,這種方式對(duì)技術(shù)的應(yīng)用在很大程度上造成了機(jī)械生產(chǎn)效率的下降、技術(shù)水平含量較低的情況;此外,以往的工程機(jī)械技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于人力資源也帶來(lái)了一定的浪費(fèi),不僅使得人力被大量的使用,也對(duì)施工的技術(shù)水平產(chǎn)生了負(fù)面影響,最終導(dǎo)致對(duì)人工的操作過(guò)于依賴,從而降低了機(jī)械操作的效率和質(zhì)量,同時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備性能的可靠性和穩(wěn)定性的發(fā)揮帶來(lái)不便,影響機(jī)械工程技術(shù)應(yīng)用的綜合信息的有效整合,對(duì)社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展、對(duì)工程機(jī)械技術(shù)的應(yīng)用帶來(lái)負(fù)面的效果,因此工程機(jī)械技術(shù)的有效應(yīng)用必須保證在發(fā)展信息化、智能化的同時(shí),進(jìn)行合理的改善和提高,以便于實(shí)現(xiàn)機(jī)械工程技術(shù)的最大化應(yīng)用。

1.2 工程機(jī)械應(yīng)用過(guò)程的管理制度不夠完善

在機(jī)械工程智能化信息化的發(fā)展過(guò)程中,相關(guān)人員必須對(duì)機(jī)械工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行嚴(yán)格的控制,這樣才能夠提升工程機(jī)械項(xiàng)目的生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量。比如,在進(jìn)行工程機(jī)械項(xiàng)目的電子監(jiān)控的應(yīng)用時(shí),相關(guān)人員必須在保證智能化的前提下進(jìn)行技術(shù)的應(yīng)用管理,而不是僅僅對(duì)傳統(tǒng)技術(shù)的簡(jiǎn)單應(yīng)用,而且對(duì)于這種管理而言,相關(guān)的部門和人員可以加強(qiáng)制度的監(jiān)管和維護(hù)操作,推動(dòng)產(chǎn)品在實(shí)踐中不斷獲得提升,使其迅速走向信息化、智能化的發(fā)展道路;反之,如果在工程機(jī)械技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中出現(xiàn)管理不周到、制度不完善等現(xiàn)象,這將會(huì)很大程度上影響機(jī)械工程的信息化的發(fā)展,造成信息的更新滯后及對(duì)后期維護(hù)工作的發(fā)展造成緩慢的現(xiàn)狀,因此,對(duì)管理制度進(jìn)行合理地健全相當(dāng)重要,對(duì)工程項(xiàng)目在多層次、全方位的開展過(guò)程中都將帶來(lái)極大的益處,使得工程技術(shù)的自動(dòng)化和電子化的發(fā)展均得到很大提高,對(duì)于推動(dòng)工程機(jī)械項(xiàng)目的發(fā)展將起到促進(jìn)作用,也能夠很好地詮釋管理制度,并在工程機(jī)械應(yīng)用技術(shù)方面造成的弊端進(jìn)行一定的改進(jìn),最終促進(jìn)工程機(jī)械技術(shù)的快速發(fā)展和更新。

1.3 相關(guān)的施工人員的綜合素質(zhì)得不到提升

機(jī)械工程技術(shù)的施工人員對(duì)于工程項(xiàng)目的順利完成將發(fā)揮重要的作用,施工人員掌握良好的技術(shù)來(lái)進(jìn)行一定的施工操作,能夠很大程度上提高機(jī)械工程技術(shù)的綜合施展和全面發(fā)揮其優(yōu)勢(shì),對(duì)于工程的順利完成與高質(zhì)量、高效益性能的發(fā)揮帶來(lái)不可估量的作用,但是在一些工程的項(xiàng)目施工期間,由于施工人員自身的素養(yǎng)不夠高、技術(shù)掌握不夠熟練等多方面的因素,使得工程的實(shí)施遇到很大的困難;此外,有些施工人員在工程機(jī)械的操作中,存在對(duì)自身安全意識(shí)的把握度不夠高的現(xiàn)象,這對(duì)工程的建設(shè)造成了很大的隱患,這樣對(duì)機(jī)械工程的合理高效的實(shí)施帶來(lái)一定弊端;最后,在工程機(jī)械項(xiàng)目的施工中存在相關(guān)人員的綜合素質(zhì)過(guò)于低下,對(duì)工程機(jī)械的維護(hù)和設(shè)備的保養(yǎng)沒有進(jìn)行很好的完善,直接使用受損的機(jī)械設(shè)備,而沒有進(jìn)行檢查和維護(hù),很大程度上給施工人員和工程項(xiàng)目帶來(lái)了較大的風(fēng)險(xiǎn),因此,施工人員必須加強(qiáng)提高自身的綜合素質(zhì),以能夠不斷提高自身能力,并促進(jìn)工程機(jī)械技術(shù)的合理發(fā)揮。

2 工程機(jī)械技術(shù)邁向智能化、信息化展的有效措施探討

在工程機(jī)械技術(shù)智能化、信息化的發(fā)展過(guò)程中,由于存在的不足之處對(duì)工程機(jī)械技術(shù)的發(fā)展造成了制約,這就需要相關(guān)的人員和部門實(shí)施有力的措施,以便于有效的實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械技術(shù)應(yīng)用的廣泛發(fā)展。工程技術(shù)的智能化發(fā)展是在借助先進(jìn)科技的基礎(chǔ)上,運(yùn)用集成信息來(lái)實(shí)現(xiàn)信息的控制和完成指令的操作,信息化的發(fā)展是指在運(yùn)用新時(shí)代技術(shù)的前提下,對(duì)實(shí)時(shí)信息進(jìn)行相應(yīng)的整合操作,最大化的保證機(jī)械技術(shù)在工程的應(yīng)用開展中實(shí)現(xiàn)其前后信息的可靠性和實(shí)時(shí)性。因此,有效的智能化、信息化的技術(shù)發(fā)展對(duì)工程機(jī)械項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)極大的益處,同時(shí)也促進(jìn)了工程機(jī)械技術(shù)朝著信息化和智能化的方向綜合發(fā)展。

2.1 加強(qiáng)技術(shù)人員的綜合水平,促進(jìn)工程機(jī)械技術(shù)的發(fā)展

在工程機(jī)械技術(shù)的應(yīng)用過(guò)程中,提升相關(guān)的技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平十分重要,在較大程度上保證了工程項(xiàng)目能否順利高效的完成。鑒于相關(guān)的技術(shù)人員的技術(shù)水平不夠高、自身素養(yǎng)不夠好、安全意識(shí)有待提高等,這就需要實(shí)施相應(yīng)的有效措施來(lái)加強(qiáng)管理,進(jìn)而保證工程機(jī)械技術(shù)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)最大化的發(fā)揮。比如,機(jī)械工程相關(guān)的負(fù)責(zé)人可以組織每周一次的技術(shù)教育培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),不斷為技術(shù)人員強(qiáng)化知識(shí)的訓(xùn)練,提高自身的素養(yǎng),并不斷進(jìn)行課外實(shí)踐活動(dòng)的演練,最大化的掌握技術(shù)知識(shí),塑造和拓展自身的能力,為工程機(jī)械技術(shù)朝著智能化、信息化的進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);此外,技術(shù)人員要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),如利用閑暇時(shí)間多觀察工程項(xiàng)目實(shí)施中需要注意的細(xì)節(jié),對(duì)其進(jìn)行分析并積極的學(xué)會(huì)在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行探討的意識(shí),同時(shí)加強(qiáng)自身安全意識(shí)的概念,不斷提升自身的綜合素養(yǎng)水平,以致于使其不斷順應(yīng)時(shí)代的潮流并實(shí)現(xiàn)工程機(jī)械技術(shù)的快速發(fā)展。

2.2 善于運(yùn)用先進(jìn)的科技知識(shí),實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)技術(shù)的結(jié)合運(yùn)用

運(yùn)用先進(jìn)的科技知識(shí)相當(dāng)重要,為工程機(jī)械技術(shù)的智能化、信息化的發(fā)展帶來(lái)較大的益處。比如,在機(jī)器的維護(hù)和維修方面,可以選用監(jiān)測(cè)技術(shù),這對(duì)工程機(jī)械技術(shù)的良好的前景發(fā)展起到重要意義,因?yàn)槟壳跋冗M(jìn)的機(jī)械工程操作中存在大量的工程運(yùn)用科技的監(jiān)測(cè)手段來(lái)取代人工監(jiān)管的行為,以致于無(wú)人監(jiān)測(cè)的情況也在多個(gè)領(lǐng)域中頻頻出現(xiàn),這對(duì)于運(yùn)用先進(jìn)的科技知識(shí)達(dá)到了一定的水平帶來(lái)很大的改善,對(duì)其良好的發(fā)展也帶來(lái)了益處;此外,在工程建設(shè)中實(shí)施信息化的管理也是關(guān)鍵的步驟,很大程度上實(shí)現(xiàn)了工程機(jī)械技術(shù)信息化的良好發(fā)展,對(duì)機(jī)械作業(yè)完成水平的程度也帶來(lái)了一定的提升效果。

2.3 提高設(shè)備管理的整體水平,大力發(fā)揮設(shè)備的性能作用

在工程機(jī)械技術(shù)管理過(guò)程中,對(duì)設(shè)備的合理使用尤為重要,對(duì)工程機(jī)械技術(shù)進(jìn)行有效的管理和提高有很大的幫助,針對(duì)設(shè)備管理方面必須時(shí)刻注重其更新的速度與效果,使其不斷邁向自動(dòng)化、電子化的方向發(fā)展。比如,工程機(jī)械技術(shù)在某一個(gè)層面上應(yīng)用時(shí),相關(guān)的技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理篩選,以最終達(dá)到設(shè)備的全方位、多層次的更新;此外,在設(shè)備管理過(guò)程中,相關(guān)人員可以采取輪班式的管理方式,對(duì)暫時(shí)不使用的設(shè)備不斷進(jìn)行監(jiān)管并保護(hù)的策略,定期開展設(shè)備維護(hù)、監(jiān)管、維修等多方面的管理,這種方式的運(yùn)用很大程度上提高了技術(shù)人員的對(duì)工作的責(zé)任感,而且使設(shè)備的管理也得到了有效保護(hù),最終促進(jìn)工程機(jī)械技術(shù)實(shí)現(xiàn)智能化、信息化的發(fā)展,使機(jī)械工程技術(shù)邁進(jìn)新時(shí)代并推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

工程機(jī)械技術(shù)智能化、信息化的發(fā)展,在很大程度上促進(jìn)了國(guó)家多個(gè)領(lǐng)域的快速發(fā)展,對(duì)機(jī)械工程的發(fā)展也帶來(lái)促進(jìn)效果,符合當(dāng)代人們的需求,因此,對(duì)當(dāng)今應(yīng)用中存在的不足情況進(jìn)行分析,并實(shí)施有效措施的改進(jìn),最大化地來(lái)證明工程機(jī)械技術(shù)發(fā)展的可行性,從而促進(jìn)國(guó)家機(jī)械工程的快速發(fā)展。

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