40年8億捐助，波司登盡顯責任擔當

郝杰

近日，“紡織之光”2017年度中國紡織工業聯合會科學技術獎評審會在江蘇常熟圓滿結束。今年評審會選擇在常熟舉行是與波司登的公益捐贈息息相關的。繼2010年首次捐贈之后，波司登今年再次特別向紡織之光科技教育基金會定向捐贈了16.5萬元，用于支持本年度的紡織行業科技獎勵公益事業。

在評審會期間，參加本次會議的領導及評審委員一行共同來到基金會捐贈人、理事單位波司登集團總部參觀，了解了波司登40年來發展的風雨歷程，與波司登集團董事長、基金會理事高德康進行了溝通交流；同時參觀了累計籌資1.3億元在白茆鄉下建成、擁有427幢別墅的“全國十佳小康村”——康博村。

早在2010年，波司登就曾向紡織之光科技教育基金會捐贈300萬元。談起捐款的初衷，高德康說：“向基金會捐款的一個原因是出于我對錢之光老先生的敬仰之情，我一直對他的遠見卓識和大膽的創新精神非常欽佩。另一個重要原因是，波司登作為中國服裝行業領軍品牌，一直致力于資助科教事業的發展，我們有義務支持紡織之光科技教育基金會在業內發揮更大的作用，鼓勵更多的技術研發，培養更多的行業精英，為中國紡織事業的發展增光添彩?！?/p>

作為服裝行業的領軍者，波司登不僅為行業的發展做出了巨大貢獻，其自身也成就了服裝行業的不朽傳奇。從1976年高德康領頭成立常熟縣白茆人民公社山涇村（二大隊）縫紉組，已經過去了40年。隨著中國經濟進入增速換擋期，科技創新、移動互聯、網絡購物等新經濟業態也對服裝市場競爭格局形成了現實挑戰。波司登以堅守實體經濟40年的專注和底氣，展現“中國制造”的新魅力。

波司登不斷提升智能制造水平，在產品原材料的升級提檔上，選用防潑水面料和蓄熱升溫里料，探索應用最新的智能穿戴羽絨服；在先進制造創新方面，加快推動“機器換人”和“智能工廠”創建，對六大直屬生產基地升級改造，全面提高生產效率、產品質量和智能制造水平。波司登投資5600萬元對倉儲進行智能自動化改造，在倉儲業務量同比翻一番的情況下，用工數量不升反降，生產效率提高近2倍。投資近千萬元添置自動化模板機150臺套，節約流水線勞動力18%，生產效率提高近30%。波司登建成了多系統信息交互整合的企業信息門戶，打造快速反應的供應鏈體系和企業綜合信息平臺，不斷提升管控能力及效率，降低運營成本。引進國際領先的SAP管理系統，改變以往粗放式開店的拓展方式，集中精力加強零售能力提高，調整零售網絡的合理布局，增強對渠道的管控能力。

波司登從傳統批發業務模式，逐步向更貼近市場和消費者的零售模式轉型。以不破不立的氣魄堅決關閉低效店鋪、清庫存、去產能，自營店占比不斷攀升。建立以市場為主導的銷售策略，啟動終端門店改造升級，賦予品牌現代化形象和時尚內涵。同時，瞄準“互聯網+”大力發展電商業務，探索線上線下融合發展，2016年集團電商業務合并銷售額達12億元。

波司登的主打產品，是一件件暖身的防寒服；波司登的文化核心，是一件件暖心的社會擔當。波司登自覺擔當行業商業價值和生態和諧的維護者，努力營建良好的品牌、產業發展環境，以誠信自律和公平正道帶動上下游產業鏈健康發展，培育共創財富、持久雙贏的戰略合作伙伴，間接提供就業崗位超過30萬個。

“推進紡織工業科技進步、人才成長和產業升級，建設現代化紡織強國”，這是紡織之光科技教育基金會的使命，波司登無疑是紡織強國建設征程中的助推者和踐行者。波司登成立以來，贏得消費者信任和喜愛，成為家喻戶曉的第一國民羽絨服品牌。面對市場的變化，高德康把目光投向了未來，“這是個高速競爭的時代，戰略引領方向，我們要做好戰略引領者、規劃設計者和資源的分配者，全面提振精氣神，擼起袖子加油干，讓公司的發展更出彩。”

數十年的堅持，近8億元的社會捐助，記錄下波司登人的大愛無疆。未來，波司登將繼續秉持“讓人們的生活更美好”的企業使命，積極營造公共責任、社會公益、道德行為三位一體的社會責任體系。endprint