機械設備管理與維修技術的現狀與措施

張鴻濤

（河南速達電動汽車科技有限公司，河南 三門峽 472000）

1 機械設備管理與維修技術的現狀

先進的機械設備與技術的出現，給企業的發展和人們的生活帶來了很大的影響，這些設備幫助人們完成一些人工無法完成的難題。與此同時，也出現了一些問題。以下是在機械設備管理與維修過程中出現的基本狀況。

1.1 意識缺乏

在當下市場經濟的大背景之下，企業與企業之間的競爭力越來越激烈。再加上當下全球化時代的來臨，我國的企業不僅限于國內之間的競爭，而且還感受到了來自國際企業的競爭壓力。在這種巨大的競爭環境之下，企業要想生存就必須盈利，才能夠維持企業正常的運轉。這時候，大量的企業就把重心點放在了提高生產效率和效益的方向，而忽視了機械設備管理與維修。這就使企業內部管理意識不足，制度不完善，體系不健全，機械設備管理與維修技術長期處于中被動環境下。

尤其是一些中小型企業或者地區比較偏遠的農村機械制造業，公司的領導意識缺乏，業務水平也有限，公司內部的監管部門力度比較薄弱。

1.2 維護維修不及時

現階段很多企業只重視經濟效益和生產，而忽視對機械設備的維護維修，并沒有制定明確的維修維護制度，很少能做到定期對機械設備進行檢查，導致機械設備用不到很長時間就出現故障，嚴重影響整個企業的生產發展和經濟效益，甚至會釀成生產事故。

大部分企業首先考慮的是實現企業的利益最大化。對機械設備進行維護、維修會加大成本，對中小型企業是一筆很大的開銷。為了減少成本，有的機械設備出現了問題和故障還是“帶病”堅持工作，雖然短時間內能節約成本，但等故障越來越嚴重時，維修成本也越來越高，導致設備使用的壽命大大低于正常的壽命。雖然節省了維修維護機械設備的資金，但是換新設備的資金往往會高于維修資金多的多。機械設備出現問題是不可避免的，但是這要求企業能夠正常的處理這種現象，保證機械設備能正常工作，為公司的發展帶來更大的經濟效益。

2 機械設備管理與維修措施

2.1 重視設備的管理和維修人員綜合能力的提高

一個企業要小機械設備在正常生產運行過程中不出現事故，就要求設備管理人員要定期的對機械設備進行檢查和維護，提高管理和維修人員的工作能力，重視對維護人員工作意識的培養。做一名工作人員要不斷提高自身的綜合能力，才能提升自己對工作的認知，才能不斷的提升專業水平。從而保證在設備出現故障時可以在第一時間內進行搶救，防止對公司的生產和效益造成影響。定期對機械設備進行檢查，確保設備的正常運行。設備一旦出現故障，要第一時間向有關部門反映，避免出現事故。

2.2 不斷落實機械設備的保養

企業要想提高企業的經濟效益，高效率的完成生產工作，主要依靠的還是機械設備。機械設備一旦出現問題，就會嚴重影響生產的進程。企業要保證在一個大型的項目進行前，也就是機械設備開始運行的時候，一定要檢查好機械設備。因為在運行的過程中肯定有大量的工作量，機械設備要不停的運轉，長時間的工作必定會導致機械設備出現一些問題。所以為了避免這些情況的發生，就需要按時對設備進行保養。設備管理人員要對這項工作給予重視的態度，不斷加強管理，保證企業的經濟效益。

2.3 不斷完善管理機制

由于機械設備的類型和管理工作比較復雜，對企業來說，要想對工程設備進行合理有效的管理，首先要做的就是構建完善的管理機制。只有這樣，才能構建出更加科學、規范的管理模式，方便機械設備維護工作的進行。

3 結語

總而言之，機械設備對于一個企業的發展有很重要的作用。所以說，做好對機械設備的管理和維護工作也就相當于保證了企業的經濟效益。企業應重視機械設備的管理與維修工作，建立完善的制度，不斷提高管理工作人員的綜合素質，為企業獲得更多的經濟效益。