A公司營運能力分析

沈雪妮

摘要：營運能力作為財務分析的重要指標，公司要想有較好的發展力就要有較強的營運能力，并且幫助公司獲得最大的價值，使其有較強的能力來面對日益變化的經濟的大環境。本文選擇以A公司作為研究對象，以財務報表數據為例，將A公司作為營運能力分析的研究對象。

關鍵詞：營運能力；總資產周轉率；存貨周轉率；流動資產周轉率

通過對公司總資產周轉率、存貨周轉率、流動資產周轉率的計算來分析公司在營運能力方面存在的問題，和在管理方面的不足，然后對這些問題提出適當的解決方法。

一、A公司概況

A公司成立于2006年，注冊資本為100萬元，該公司根據客戶需求定制各種型號電磁離合器產品，在國內具有完善的銷售網絡體系。該公司從事銷售與生產一體化經營，在生產領域有著卓越的技術。我國的經濟日益強大，公司間的競爭也日益激烈，想要發展越來越強大就要不斷擴大自己產品占有的份額，要充分的利用好自己的資源。

二、營運能力分析

（一）總資產周轉率

總資產周轉率是指公司在一定時期業務收入凈額同平均資產總額的比率，是評價公司全部資產經營質量和利用效率的重要指標，一個公司的總資產率大就說明周轉的越快，公司的營運能力也就越強。

通過表1可以看出A公司總資產周轉率較高，說明A公司總資產周轉的快，公司的銷售能力高。2014到2015總資產平均呈下降趨勢，說明這期間銷售下降，其中流動資產占總資產的比重是影響總資產周轉率下降的主要原因，說明A公司的資產流動性較差。

（二）存貨周轉率

存貨周轉率是用來反映存貨的周轉速度，是評價公司購入存貨投入生產、銷售收回等環節的綜合性指標。通過對A公司進行計算和分析得出結論，指出公司營運期間各環節平衡的尺度。

根據表2中數據可知，2013到2014存貨增長，這是導致存貨周轉率在2014年下降的主要因素。公司存貨周轉率過低就說明該公司生產的產品積壓過多，質量下降，影響銷售，為此企業要平衡好存貨周轉率，擴大產品的銷售途徑，從而提高公司的營運能力。

（三）流動資產周轉率

從表中可以得知，A公司從2012到2016年間的流動資產周轉率平均較低。A公司的流動資產周轉率較低就說明公司占用的資金比較大，并且公司資金的利用波動較小，流動資金的利用率低，公司沒有充分的利用流動資產，這嚴重影響了整個公司發展。

三、A公司營運能力存在的問題

（一）銷售收入降低

通過對總資產周轉率的計算與分析得知，A公司2014到2016年的總資產周轉率較低，總資產周轉的天數較高，說明A公司的流動資產周轉率直接影響了總資產的流動性，對公司的發展起到了消極的作用。

（二）產品滯銷

A公司在2012到2016年的存貨周轉率持續下降，說明A公司存貨周轉速度慢，公司的庫存產品過多，產品滯銷，產品的銷售量持續降低。銷售產品是經營的主要目的，一旦銷售下降，庫存積壓就會影響整個公司的發展。

（三）流動資金占用過多

通過對流動資產周轉率的計算以后，發現該公司的流動資產周轉率總體水平比較低，說明流動資產周轉速度慢，這些問題會影響到該公司的營運效率，降低公司的盈利能力，形成資金浪費。

四、對A公司營運能力提出建議

（一）提高產品的市場占有率

總資產周轉率低說明總資產經營效率差，要提高總資產的經營效率就要在產品銷售方面投入資產，創造出符合大眾的產品，提高銷售，加快總資產的周轉速度，從而提高總資產周轉率。

（二）加快產品的流通

A公司存貨周轉率下降，產品滯銷。一方面要擴大產品的流通領域，不局限產品的流通，增加產品銷售的渠道，淘汰落后產品，及時調查市場；存貨部門要制定合理的管理方法，對于產品日期久的，可以打折銷售，變質損毀的要及時清理。采購部門要采購品質高的原材料，提高產品品質。要把握市場，生產并創新大眾需求的高質量產品。

（三）加快流動資金的周轉

A公司的流動比率比較低，公司資金利用波動小，在這個方面要提高資金的使用效率，加快資金的流動，活躍流動資產，從而刺激該公司的發展。公司在汽車和空調的研發領域應在不影響運營的情況下投入一定的資金，公司在應收賬款管理方面要加強管理，占用資金的大小直接影響經濟效益的高低。

參考文獻：

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