淺析環(huán)保工程全過(guò)程控制管理

王永強(qiáng)

（河北省眾聯(lián)能源環(huán)保科技有限公司 河北石家莊 050000）

1 進(jìn)行環(huán)保工程全過(guò)程管理控制的重要性

1.1 可持續(xù)發(fā)展的需要

在人類(lèi)改造自然的過(guò)程中，相當(dāng)大的程度上對(duì)環(huán)境造成了一定的破壞，這也是任何一個(gè)國(guó)家發(fā)展過(guò)程中不可避免的一個(gè)問(wèn)題。我國(guó)近些年迎來(lái)了發(fā)展的井噴期，這是黨和國(guó)家以及人民共同的努力成果。盡管發(fā)展的速度是喜人的，但是不能被這些蒙蔽了雙眼，還要看到環(huán)境被破壞的現(xiàn)實(shí)，必須要做到發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的平衡，也就是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。可持續(xù)發(fā)展實(shí)在遵循自然規(guī)律的基礎(chǔ)上，保證經(jīng)濟(jì)和科技的向前發(fā)展，做到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)同步，在可持續(xù)發(fā)展之中，加強(qiáng)環(huán)保工程建設(shè)是其核心的一個(gè)要點(diǎn)，因此進(jìn)行環(huán)保工程全過(guò)程的管控是可持續(xù)發(fā)展的重要要求。

1.2 社會(huì)和諧穩(wěn)定的需要

經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的環(huán)境污染的后果顯然是由人來(lái)承擔(dān)的，過(guò)多的環(huán)境破壞會(huì)明顯降低門(mén)人的生活質(zhì)量，為人們帶來(lái)這樣那樣的煩惱，比如目前我國(guó)的霧霾問(wèn)題，其不簡(jiǎn)單的是一個(gè)環(huán)境污染問(wèn)題，而逐漸演變?yōu)樯鐣?huì)問(wèn)題，導(dǎo)致出現(xiàn)了社會(huì)不和諧不穩(wěn)定的情況，因此做好環(huán)保工作，防止環(huán)境繼續(xù)遭到破壞，也是社會(huì)和諧穩(wěn)定的重要要求。

1.3 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求

人們往往認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間沒(méi)有必然的聯(lián)系，其實(shí)并不是，環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間是相互制約相互促進(jìn)的關(guān)系。良好的環(huán)境將能夠保全資源自我修復(fù)的能力，這就為需要資源的企業(yè)發(fā)展提供了幫助，從而實(shí)現(xiàn)環(huán)境幫助經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2 在環(huán)保工程全過(guò)程管控之中出現(xiàn)的問(wèn)題

2.1 環(huán)保意識(shí)缺乏

要想做好環(huán)保工程的管控，就必須要求施工企業(yè)全體人員具備環(huán)保意識(shí)，但是目前國(guó)內(nèi)的大部分環(huán)保工程企業(yè)往往是缺乏環(huán)保意識(shí)，沒(méi)有認(rèn)清環(huán)保工程與一般工程的區(qū)別，從而導(dǎo)致在環(huán)保工程過(guò)程中出現(xiàn)管控上的問(wèn)題。施工企業(yè)對(duì)于環(huán)保意識(shí)的缺乏不僅僅會(huì)導(dǎo)致環(huán)保工程的質(zhì)量和施工速度上出現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致施工過(guò)程中，各類(lèi)資源的浪費(fèi)，這些會(huì)導(dǎo)致管控效果降低甚至喪失。

2.2 缺乏市場(chǎng)調(diào)查

環(huán)保工程無(wú)疑是近些年才在國(guó)內(nèi)興起的新興建筑項(xiàng)目，而國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)和投資者對(duì)于新興的都充滿(mǎn)了興趣，這就導(dǎo)致近些年大量的資金流入到了環(huán)保工程之中，投資者往往認(rèn)為環(huán)保工程也是一項(xiàng)投資項(xiàng)目，忽略了它保護(hù)環(huán)境的根本目的，而將其作為賺錢(qián)的工具，生錢(qián)的渠道，這是缺乏市場(chǎng)調(diào)查的表現(xiàn)。

3 如何做好環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理

3.1 建立健全環(huán)保工程全過(guò)程控制管理體系

要做好環(huán)保工程全過(guò)程管控，首先要做到的就是建立健全關(guān)于全過(guò)程管控的體系。健全的管控體系是保證環(huán)保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，同樣是保證環(huán)保工程實(shí)現(xiàn)保護(hù)環(huán)境目的的保證。建立健全管控體系，要分步進(jìn)行，首先就是制定較為完善的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于整個(gè)施工之中的施工材料和施工計(jì)劃都有一定的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，其次采用目標(biāo)管理的體制，要在施工前就設(shè)定好施工目標(biāo)，在施工過(guò)程中不斷朝著目標(biāo)前進(jìn)，從而保證施工質(zhì)量和進(jìn)度，最后要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)國(guó)家對(duì)于環(huán)保的要求。

3.2 實(shí)現(xiàn)參與主體的協(xié)調(diào)一致

環(huán)保工程涉及面廣，所參與的單位以及機(jī)關(guān)數(shù)量多，并且中的社會(huì)關(guān)系十分復(fù)雜，在這種情況下，仍然想要實(shí)現(xiàn)環(huán)保工程全過(guò)程的控制管理，就必須要做到參與主體的協(xié)調(diào)一致。首先施工計(jì)劃和方案十分重要，在施工計(jì)劃和方案之中對(duì)各個(gè)參與主體的職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，確認(rèn)每個(gè)參與主體的任務(wù)以及加入項(xiàng)目的時(shí)間，從而保證各單位各司其職，提高管理和控制的質(zhì)量，其次要明確責(zé)任機(jī)制，以任務(wù)為基礎(chǔ)，確認(rèn)各個(gè)參與主體的責(zé)任，一旦發(fā)生管控上的失衡，則要落實(shí)到具體的參與主體，該承擔(dān)什么責(zé)任就承擔(dān)什么責(zé)任，嚴(yán)格按照責(zé)任機(jī)制進(jìn)行管理控制，保證環(huán)保工程的施工進(jìn)度。

3.3 加強(qiáng)監(jiān)督管理

環(huán)保工程盡管在一定程度上與普通工程有所區(qū)別，但是在監(jiān)督管理方面與其他工程的監(jiān)管有異曲同工之妙。對(duì)于環(huán)保工程的監(jiān)管也要涉及到全方面全過(guò)程，對(duì)于監(jiān)督管理的主體，必須要請(qǐng)到專(zhuān)門(mén)的監(jiān)理公司和監(jiān)理人員，保證監(jiān)督主體的合法合理性，同時(shí)要重視招標(biāo)管理制度、承包合同制度以及業(yè)主責(zé)任制度。對(duì)于監(jiān)理的流程，也要在施工開(kāi)始前明確具體流程，可以參考類(lèi)似環(huán)保工程或者是普通工程的監(jiān)理流程，并且根據(jù)本身的具體特點(diǎn)進(jìn)行流程上的設(shè)計(jì)和規(guī)定，實(shí)現(xiàn)流程上的科學(xué)、合理。

結(jié)語(yǔ)

環(huán)保工程在當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展之中發(fā)揮著十分重要的作用，提高環(huán)保工程質(zhì)量和水平，必須要做到環(huán)保工程全過(guò)程的控制管理，目前國(guó)內(nèi)施工企業(yè)對(duì)于環(huán)保工程全過(guò)程的管控還有很多不足，需要不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)，但是可以期待的是在不遠(yuǎn)的將來(lái)環(huán)保工程全過(guò)程管理將會(huì)達(dá)到較高的水平，環(huán)保工程的質(zhì)量也會(huì)更上一層樓。

[1]張華軍.環(huán)保工程全過(guò)程控制管理研究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2015,(15).