芻議管理會計與財務會計的融合

于中萍

（重慶資源與環境保護職業學院，重慶402360）

1 引言

隨著時代的發展以及社會的進步，企業的會計部門發展越發成熟完善，對于會計體系的兩大分支的發展也越來越重視，管理會計與財務會計都是促進企業發展，提高企業經濟效益的一種原動力，近年來也提出了將二者融合的想法，這將是會計發展的新突破。

2 管理會計與財務會計的共性

管理會計也是內部報告會計，把企業現有的資金以及將來會產生的資金作為主要對象，其目的是為了提高企業的資金運動量，從而為企業帶來更多的經濟效益，是每個企業管理者都需要的一種科學有效的經濟管理職能。財務會計是指對企業資金運轉的全面計算以及監管，把與企業發生經濟關系的其他企業、股東、債權人以及相關政府部門的經濟盈虧與資金狀況作為主要對象，從而運用相關會計程序呈現有效信息的一種重要基礎的工作。管理會計與財務會計之間存在很多共性，主要表現在以下幾個方面：

第一，管理會計與財務會計同為企業的管理手段。凡是會計職能就都是為企業提供相應經濟服務的，其本質是企業重要管理活動的一部分，以目前我國的會計發展水平來看，會計這項職能的工作受到科技等客觀因素的限制，其工作內容也只是通過收集到的數據，再處理核算數據然后提供一些企業需要的信息而已，根據這些信息再對企業的各種活動進行衡量、開展、監督以及指導，企業的兩種會計管理活動側重的內容有所不同，管理會計傾向于對經濟運轉的整體過程進行控制，而財務會計傾向于對資金運轉的狀態進行觀察記錄。雖然兩種會計負責的工作內容不大相同，但管理會計與財務會計的最終目的都是為企業管理提供更好的服務的[1]。

第二，管理會計與財務會計控制職能相同。財務會計的基本職能是計算數據，以及對企業經濟活動消耗的成本進行核實與監督，主要核算的內容是企業經濟活動中的經營情況、目標以及成本預算花費是否屬實，為其中的差異提供證據。管理會計是對企業經營活動成本、使用費用以及人員進行監督評價。就監督這項職能管理會計與財務會計大體上是相同的，而且管理會計與財務會計在資金交易、產權的變更方面，都是對其進行計算、核實以及全程把控的，只是企業對于財會方面的側重不一樣，企業平時的經濟活動都是以財務會計為主的，對于管理會計的應用是在財務會計的基礎上再進行深一步的加工，通過財務會計提供的數據資源，指導并把控企業所有生產經營經濟活動，財務會計的延展就是管理會計。

第三，管理會計與財務會計的數據來源以及最終目的相同。管理會計能夠監督和把控企業生產經營活動的原因，很大程度上是因為其能夠獲取很多方面的資源數據，在這些資料中最為重要的還屬財務會計提供的，財務會計把數據信息整合計算出一個全面直觀的報表，這樣非常便于管理會計的使用，盡管財務會計與管理會計看起來好像是兩個部門，但兩者最真實基礎的資料來源都是來自企業經營活動反映的信息，其實管理會計與財務會計的數據來源是相同的，另外管理會計與財務會計都是符合企業經濟活動管理的要求，而且兩者的最終目標都是想通過現有的資源信息，提高、維護與實現企業的經濟效益。

3 管理會計與財務會計融合的必要性

管理會計與財務會計有很多的共通性，也就出現了管理會計與財務會計相融合的一種必然趨勢，管理會計與財務會計融合的必要性體現在兩個方面，一是理論上，管理會計的主要對象是動態的經濟活動過程，財務會計的主要對象是靜態的數據信息計算，把動態趨勢與靜態信息相結合，這對企業的任何管理活動都是有百利而無一害的，財務會計的嚴謹與管理會計的靈活相輔相成，相互補充，科學有效地將兩者結合制定、完善會計理論體系。二是實際運用中，利用管理會計的職能分析出活動的利益盈虧情況，再結合財務會計的合理運用資本，從相關方面入手可以及時有效地做出調整，降低企業的損失，管理會計與財務會計的融合為企業的經濟活動提供全面有效的信息交互，實現企業財會管理更好的發展。

4 管理會計與財務會計的融合應用

4.1 建立健全經濟管理活動體系

在企業任何的經濟活動當中，最重要的一項就是經濟合同，因其能夠降低應收款項產生壞賬的情況，對于經濟合同的管理是非常重要的，經濟合同的管理工作是屬于財務會計管理范疇的，合同制定施行要依賴財務會計的核算功能，但實際上合同的管理應當歸屬到管理會計工作內容中去，因為經濟合同的內容涉及條款的制定、物品的收發、資金的回籠和合同提成核算等，管理會計正好是對經濟活動過程的把控，還有應收款項的清查也是應當歸屬到管理會計的管轄范圍的，但實際是由財務會計一直在管理，對于經濟合同的管理以及應收賬款的管理，可以由管理會計進行把控，結合財務會計進行核算，將管理會計與財務會計有效結合，完善對企業經濟活動的管理，建立健全企業經濟管理活動制度[2]。

4.2 管理會計結合財務會計思想

應當把財務會計的思想應用到管理會計隊伍建設中去，無論是各大院校還是社會當中的培訓會計學校，在會計教育中只重視財務會計的教學，很少加強對管理會計人員的培養，由于企業里并不會單獨將管理會計的崗位分離出來，導致企業也不重視管理會計的培訓，造成管理會計人才稀缺。企業要想在財會方面有更好的管理與發展，應當重視管理會計隊伍的建設，讓管理會計與財務會計共同發展，建立健全財務會計與管理會計的數據信息的共享平臺，兩者之間加強溝通合作，提高會計工作人員的會計相關知識的同時又讓其學會會計管理知識，要把財務會計的思想應用到管理會計上，將二者有效融合，把財務會計的先進理論知識和使用工具管理方法運用到管理會計的建設中，使二者都得到良好發展。

4.3 預算會計與成本管理

預算會計是財務會計與管理會計融合的一種形式，是二者有效結合的表現。預算會計是對未來可能會產生的經濟活動，預算其經濟效益以及銷售數量的一種企業經濟管理活動。預算會計充分利用并結合了管理會計與財務會計的核算技術、收集數據等手段，通過對未來經濟活動的預算，提早準備差異分析與有效措施，以便到時及時糾正財務中的差錯。成本管理是財務會計和管理會計融合的另一種表現，一項產品的生產銷售，在每個時期的價值與價格都不是固定的，如何合理確定產品的價格就要依靠成本管理，成本管理不僅使用了財務會計的基本核算功能，另外也應用了管理會計的目標成本理念。

5 結論

在此次研究中，主要闡述了管理會計與財務會計在控制職能、數據來源以及最終目的等方面存在一致性，以及管理會計與財務會計融合的必要性，并提出了管理會計與財務會計的融合應用以及表現，其中包括：建立健全經濟管理活動體系、管理會計結合財務會計思想、預算會計與成本管理，有效融合管理會計與財務會計，對企業的管理生產經營活動具有重要的意義，望此次研究的內容能為實際企業財務會計與管理會計融合提供幫助。