以嚴管厚愛激發干部奮進力

溫嶺市委常委、組織部長 王永紅

“水不激不躍，人不激不奮。”干部的精神狀態事關發展疾緩、事業興衰。作為縣級組織部門，就是要踏準時代節拍，把握發展大勢，以強烈的組織擔當肩負起建強干部隊伍的重大職責，當前尤其要扭住提升基層干部奮進力這一核心關鍵，既嚴管又厚愛，既激勵又約束，著力打造一支擔當有為、敢打必勝、奮進昂揚的基層鐵軍，真正做到“激勵干得好的人、盯住庸懶散的人、關心有困難的人”。

鮮明導向，完善考核添動力。干部考核是指揮棒，是方向標，也是選拔任用干部的重要基礎。考實評準各級干部，是一道永恒的考題。要結合時代需要完善考核方式，把平時考核、定期考核、專項考核、培訓考核、重大事件考核、中心工作一線考核完善起來、堅持下去，形成鮮明的考核導向。通過對各類干部齊抓共管，實現同頻共振。實踐中，溫嶺市對科級領導干部堅持實施立體考核，通過多層次考核評價、多維度排名比較、多渠道運用結果，凸顯制度導向作用；對中層干部實施“三評三改三處理”行動，使中層干部“中梗阻”、不作為、庸懶散的問題得到較好解決；對鎮村干部實施以“承諾同作、工作同抓、責任同擔”為主要內容的“三同”考核機制，較好打通工作抓落實“最后一公里”。

容錯免責，鼓勵擔當激活力。在全面從嚴問責的大環境下，基層干部承擔的責任和壓力驟增，特別是發生在身邊的典型問責案例，對基層干部產生極大的沖擊，有的干部怕問責，在工作中不敢以創新的方法手段加以落實；有的圖安逸，不愿到急難險重的一線崗位去；有的心理壓力攀升，甚至出現強迫癥狀或抑郁癥狀，阻礙了工作的推進。為此，必須出臺相關制度，營造支持改革、鼓勵創新、寬容失敗、允許試錯的良好環境，以實際舉措鼓勵干部擔當有為。作為縣級組織部門，就是要旗幟鮮明為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。溫嶺近年來先后出臺了《溫嶺市黨員干部改革創新容錯免責實施辦法》《關于進一步支持干部擔當有為若干意見》，較好地引導了干部挑重擔、有擔當。

正向激勵，關心關愛減壓力。在嚴管干部的同時，要加大關心關愛力度。一方面，要完善各項激勵舉措。要落實各項關愛制度，讓組織部門真正成為基層干部的娘家。要明晰好干部使用導向，加大精神激勵力度，探索工作績效與考核獎金掛鉤方法，杜絕“干多干少一個樣”，讓干部把心思用在認真干事上。另一方面，要加大干部心理健康關愛力度。重點是探索建立基層干部心理壓力疏導機制。近年來，溫嶺市探索基層干部心理健康關愛工作，通過建立基層干部心理健康關愛中心、實施干部心理健康“陽光”行動、建立干部心理健康三色預警機制，較好地暢通了干部心理援助渠道，提高了干部心理承壓能力，為干部干事創業注入了持久動力。