安全施工管理在建筑工程施工中的重要性研究

嚴劍星

（浙江萬科南都房地產有限公司，杭州310000）

1 引言

安全施工是保證工程質量，降低施工安全事故的前提。但是，從當前我國建筑施工現狀來看，我國安全施工管理問題急需解決，為此，建筑施工管理人員應重視安全管理工作，構建完善的管理機制，保證施工人員能夠嚴格按照要求施工，從而提升建筑工程質量，為建筑行業的穩定發展奠定堅實的基礎。

2 安全管理的重要性

當前，隨著我國城鎮化的發展，建筑施工迎來了新的發展機遇，安全生產是保證建筑施工的水平的基石，因此，在建筑施工過程中，施工單位應該做好安全管理工作，規范施工人員行為，避免施工中出現質量問題，影響工程進度。同時，在施工過程中，做好安全管理工作，也能夠有效提高施工技術水平，有利于推動建筑行業的發展。所以，在建筑施工過程中，施工單位應樹立正確的管理理念，構建科學的管理機制，提高施工人員的安全意識，從而提升安全管理效果。

3 安全施工管理存在的問題

3.1 管理人員安全意識淡薄

思想影響行為，在建筑施工過程中，施工人員對安全管理的認識直接影響著最終的安全管理效果，但是，從我國建筑工程管理現狀來看，施工人員安全意識淡薄是導致施工事故頻發的主要原因。如，2017年10月16日，深業中城B302-0040地塊（原05-01地塊）二期施工總承包工程發生一起高處墜落事故，死亡1人；2017年7月31日，信通金融大廈總承包工程發生一起高處墜落事故，死亡1人。這些安全事故的出現不僅造成了人員傷亡，不利于社會的和諧穩定發展，同時，也會給施工單位帶來巨大的經濟損失，不利于行業的持續發展。

3.2 安全管理機制不健全

無規律不成方圓，安全管理機制的構建是保證施工安全管理的基礎，在建筑施工過程中，無論是管理人員還是一線施工人員，都需要嚴格按照國家有關規定進行施工，以此來保證施工安全。但是，在現代化工程施工過程中，由于安全管理機制不健全，使得施工人員施工缺乏制度保障。同時，在施工過程中，一些單位雖然有健全的規章制度，但是執行力度不足，也會導致安全事故的發生。如，在施工安全管理過程中，管理人員現場管理不到位，無法對一些隱蔽工程進行安全檢查，導致施工現場管理存在較大的安全隱患。此外，在施工過程中安全監督管理不到位也是導致安全事故發生的主要原因。如，在施工安全管理過程中，監理人員無法充分認識到自身工作責任，在工程監理過程中只是對部分施工環節進行監理，導致施工監理效果不理想。

3.3 安全管理人員素質水平有待提升

安全管理人員必須具備“五種”能力，才能不辱使命：具備掌握安全專業知識的能力、查找隱患的高手的能力、嚴格管理的能力、分析和解決問題的能力、領導決策的參謀能力。雖然安全生產總體形式逐年好轉，但是，目前全國的事故總量仍然巨大，而且礦難、橋梁坍塌、動車追尾、地鐵追尾、火災、爆炸等惡性事故接連發生，造成國民嚴重的經濟損失。這些安全事故發生的最根本原因是由于安全管理人員沒有及時解決安全隱患，使得國內安全事故頻發，影響社會和諧穩定。

4 安全施工管理的優化措施

4.1 安全管理人員素質的優化

安全管理人員應該不斷加強安全生產法律、法規知識的學習，不斷提高依法行政能力；加強安全管理知識的學習，不斷提高發現問題解決問題的能力；并學以致用，加強安全生產技術知識學習，提高對安全生產環節的有效監管，切實做到“心中有數”。安全管理人員深入各部位進行檢查，從“查思想是否重視、查制度是否健全、查現場管理是否規范”入手，查找存在的各種安全隱患，督促盡快整改到位，將各種安全隱患消滅于萌芽狀態，做到“預則立、不預則頹”。同時，施工安全管理人員還需要嚴格落實安全責任制，按照“誰主管、誰負責、誰在崗、誰負責”的原則。安全管理人員要站在講奉獻，講大局、講責任的高度，對那些違反安全操作的人和事依據單位的安全規定嚴肅處理，硬起手腕抓管理，用事實教育人，起到教育他人，舉一反三的作用。

4.2 構建完善的施工安全管理機制

在生產經營中涉及安全的各個單位、各個部門、各個崗位以及各個環節關系錯綜復雜，相互關聯，相互制約，只有建立制定相應的安全生產規章制度和操作規程，并采取嚴格的管理措施，才能堵塞安全管理的漏洞，保證生產的有序進行。因此，建章立制是搞好安全生產，實現科學管理的重要手段[1]。只有明確各單位、各部門、各崗位的安全生產職責，分清責任，各盡其責，才能形成嚴密科學的安全生產責任體系。明確安全生產責任單位主要負責人在安全生產工作中居于全面領導和決策的地位。為了切實落實主要負責人的安全生產職責，各單位明確要求安全生產第一責任人必須按照《安全生產法》的規定履行好安全生產的六項職責，即：建立完善安全生產責任制，組織制定安全生產規章制度和操作規程，保證安全生產投入的有效實施，督促、檢查安全生產工作，及時消除事故隱患，組織制定和實施事故應急救援預案，及時報告處理事故等。

4.3 樹立正確的管理理念

多注重員工安全培訓與管理，樹立安全高于一切，生命至高無上的理念。安全第一，預防為主要求我們防患于未然，要求我們須做到萬無一失，要求我們必須具有“一失”就“萬無”的危機意識。做好安全生產工作，必須把樹立正確的安全理念放在首位。這樣的理念引導我們樹立以人為本、安全發展的核心價值觀；這樣的理念要求我們把人的生命放在高于一切、重于一切、先于一切的戰略高度；這樣的理念要求我們樹立事故肯定發生的危機意識；這樣的理念要求我們用“千斤撥四兩，殺雞用牛刀”的措施手段來預防事故的發生。

4.4 加大安全管理的執行與監督力度

在建筑施工安全管理過程中，加強安全管理機制的執行與監督力度，能夠有效提高施工安全管理水平。因此，施工單位安全管理人員應貫徹落實安全管理機制，嚴格要求施工人員規范自身施工行為，避免因人員因素導致的安全事故等等[2]。如，在安全管理過程中，對于沒有按照施工要求施工的人員進行嚴格處罰，對那些積極響應號召的一線員工獎勵，從而提升施工人員安全管理意識，為施工安全管理工作的開展奠定堅實的基礎。同時，在施工過程中管理人員還應加大安全管理監督力度，及時發現管理存在的問題，并制定相應的預防措施，降低安全事故的發生幾率。

5 結語

總而言之，在建筑行業快速發展過程中，安全事故頻發已成為制約建筑施工單位可持續發展的關鍵因素。為了避免安全事故的發生，施工單位應加大安全管理力度，制定完善的管理機制，為施工管理工作的開展提供基礎保障。相信在大家的共同努力下，建筑施工安全管理水平會節節升高，行業也會朝著國際化的方向發展。