程剛
那一年,我大學畢業后進入了一家大公司。本來,我雄心勃勃想憑努力快速在公司打開局面,可理想是美好的,現實卻是殘酷的。那段時間里,我覺得到處都是溝溝坎坎,非常不順心。
其實我工作還是蠻拼的,在成績這一塊也毫不遜色于別人,可讓我難以接受的是,我這些實實在在的業績在每月的員工大會上卻得不到表揚,有些被當成了老員工帶著我干的成績,有的則被說成大家集體攻關的結果,這讓我郁悶不已。
一次,公司搞了一個大策劃,總經理召集我們商量好主體架構以后,具體承辦任務交給了我。我向經理保證,絕對高質量完成。接下來的時間里,我連續加班加點干了近兩個星期,把方案呈了上去。
經理看過方案后,總體上非常滿意,他又提了一些修改意見,加了一些細節??赡苁菫榱俗尫桨父泳?,他特意讓公司銷售主管也加入進來,和我一起對方案進行修改。其實我一百個不愿意,經理提的這些意見,我一個人就能完成,但沒有辦法,我只能按照經理的要求辦。
方案很快通過并實施了。因為結合實際比較密切,方式方法也比較新穎,這次策劃給公司帶來了巨大收益,公司因此舉辦了慶祝會,對發揮重要作用的員工給予獎勵。
公司要安排部分人員發言談體會,本想著經理會安排我,但最終安排的卻是銷售主管,但我覺得,方案主要是我弄的,銷售主管估計只會講改動的那一點吧??伤陌l言徹底將我的美夢澆滅,他把這次策劃案的成功說成是他個人的成績,并講一開始我的方案有點粗糙,但經過他的潤色以后,取得立竿見影的效果……