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采購大單與中國紡織服裝的數(shù)字化

2018-02-07 19:53:24程伍奇
中國纖檢 2017年12期
關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)型

程伍奇

在兩國元首的見證下,中美兩國企業(yè)簽署了能源、制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、航空、電氣、汽車等領(lǐng)域商業(yè)合同和雙向投資協(xié)議,總額達(dá)2500億美元的巨額訂單創(chuàng)造了全世界有史以來最大的經(jīng)貿(mào)合作紀(jì)錄。它將對國內(nèi)普遍存在的中國紡織服裝工業(yè)急需的數(shù)字化轉(zhuǎn)型軟硬件建設(shè)產(chǎn)生深刻影響。

美國芯片制造商高通公司將與中國公司合作,未來將向中國公司提供價值達(dá)120億美元的芯片,這將有力地促進中國紡織服裝業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

美國麥肯錫服裝市場調(diào)查咨詢公司首席采購官指出,不要看美國從這筆采購大單中獲得好多利益,僅看中國的企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型需要些什么,就明白了采購大單對他們的意義。

該咨詢公司早在2011年起,就一年一度向全世界發(fā)布調(diào)查報告。據(jù)稱它基本能全面概述全世界的服裝采購業(yè)最重要的發(fā)展趨勢,包括平衡成本、市場承諾與產(chǎn)能、市場起伏,發(fā)覺在孟加拉國和東非地區(qū)日益凸顯的機會。

該機構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn),全球的服裝公司都在追求一個目標(biāo),即紡織工業(yè)從生產(chǎn)到市場的數(shù)字化,它同樣也是眾多服裝公司需要發(fā)展的主要領(lǐng)域。正如2016年10月麥肯錫在香港服裝采購圓桌會議上所清晰描述的那樣:“業(yè)界大多數(shù)服裝采購企業(yè)在這一領(lǐng)域是落后的——他們離數(shù)字化還有很遠(yuǎn)的路要走。”換言之,一些公司已在數(shù)字化上面取得令人振奮的進展——縮短了交貨周期,提高了創(chuàng)新性和合作性,并且更好地了解并滿足了客戶的需求。本報告以服裝行業(yè)的數(shù)字化相關(guān)問題為亮點,探尋在整個服裝行業(yè)開啟數(shù)字化的新模式,以期制定開啟整個服裝行業(yè)數(shù)字化的策略。它不是一時跟風(fēng),而是要聚焦重點領(lǐng)域并將服裝公司要采取的措施落到實處。但是這篇報告也適時點出問題:若不將轉(zhuǎn)型為數(shù)字化并將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡倪\營模式,那么服裝采購的數(shù)字化會落空。為了讓服裝采購更加高效靈活,大多數(shù)公司都需加倍努力。深知優(yōu)化關(guān)鍵因素,通往成功的四大關(guān)鍵:采購國的選擇、供應(yīng)商合作、市場承諾與風(fēng)險性、端對端效率。這些因素代表著整個服裝行業(yè)巨大的發(fā)展?jié)摿ΑT撜{(diào)研報告還反映了63位首席采購官的觀點,他們共計管控著逾1370億美元的采購資金。所調(diào)研的對象涵蓋了整個市場,包括垂直服裝零售商、混合批發(fā)商和運動服飾公司。

該報告還從以下四方面呈現(xiàn)了未來的展望——交織著業(yè)界自身對客戶工作的理解和經(jīng)驗:在這個變幻無常的世界采購,從宏觀面需要雄才偉略,特朗普的中國大訂單正好說明了這個問題。服裝行業(yè)的高管必須持續(xù)應(yīng)對一個反復(fù)無常且詭譎多變的市場環(huán)境,與此同時還得面對日趨激烈的競爭和越來越精明的客戶。這也就驅(qū)使他們迫切地沿著端對端的采購鏈尋找更加高效靈活的采購方式。

近幾十年來,服裝采購者已將采購方向持續(xù)地轉(zhuǎn)移到了低成本國家——采購業(yè)的下一目標(biāo)。如今,對服裝采購業(yè)的游戲與往常一樣活躍,只是規(guī)則發(fā)生了新變化。一些傳統(tǒng)的低成本國家正在失去吸引力,服裝采購的高管對新興的市場產(chǎn)生了濃厚的興趣——尤其是緬甸、越南和埃塞俄比亞。然而,隨著公司尋求提高自身靈活性的趨勢,他們開始關(guān)注如何近距離采購與重新整合市場。

數(shù)字化能夠讓服裝公司在效益上取得質(zhì)的飛躍,能讓其轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡倪\作模式并建立貫穿全球供應(yīng)鏈的透明度。如麥肯錫2016年圓桌會議上的一名與會者所言:“數(shù)字化將成為下一采購?fù)鯂!钡欠b行業(yè)的這一領(lǐng)域仍處在數(shù)字化的起步階段,服裝公司需要加快數(shù)字化并將其整合到更廣泛的轉(zhuǎn)型之中。那些已經(jīng)轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)將擊破采購與產(chǎn)品研發(fā)之間的壁壘,縮短交貨周期,降低成本和增強管理可持續(xù)性的透明度。

那么,服裝采購的前景在哪里?即使整個市場面臨持續(xù)的波動,所調(diào)研的業(yè)界采購高管仍然希望自身能夠立足于詭譎多變的市場環(huán)境。在預(yù)判性、高效性、決策性和準(zhǔn)確性方面,美國芯片將助力各國,包括中國在內(nèi)的數(shù)字化進程——這種助力不僅體現(xiàn)在采購方面,更在于貫穿了整個業(yè)務(wù)鏈條,其理由是,現(xiàn)在已經(jīng)進入數(shù)字化的時代了。

(據(jù)印度http://www.fibre2fashion.com/industry-article/7988/the-apparel-sourcing-caravan-s-next-stop-digitization?page=2最新資料)endprint

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