財務內控制度在企業發展中的重要作用

陳劍波

（寧波公運集團股份有限公司，浙江寧波315020）

1 引言

隨著經濟市場向著多元化、全球化的方向發展，企業的管理方式及運營理念也應做出適當的調整。在企業運行過程中，有效的財務管理工作是保障企業可持續發展的重要環節。而財務內控制度，則是企業管理體系運行過程中的核心部分。因此，完善財務內控制度，對改善企業實際經營狀況，有著非常重要的作用，也是企業實現現代化管理的必經之路。

2 財務內控制度概述

為了保證企業的正常運營，企業的管理者通常會采用各種管理方式，有組織、有計劃地對企業運行中的各項環節進行有效控制。可以說，企業管理工作是具有一定目的性的一種活動，而控制活動也是在管理的范疇之內的。眾所周知，企業的財務控制工作關系著企業的各項經濟活動，通過財務控制，使企業中的各項經濟活動都向著有利于企業發展的方向發展[1]。同時，企業的財務控制，在企業的財務管理過程中占據著關鍵位置。企業想要實現自身的長遠發展，就必須建立健全的財務控制體系，并且，在這一過程中結合企業的實際運營能力及財務情況，制定出科學、合理的財務內控制度。

3 財務內控制度對企業發展的作用

3.1 將企業運營的各個流程有效結合在一起

財務內控制度的制定，能夠將企業運營過程中的各個環節有效地結合在一起。一般來說，企業的財務管理工作主要包括以下方面：財務預算工作、成本管理工作、報銷審批工作以及財務監管工作等，這些工作流程在實際運行過程中，并非完全獨立的，相互之間存在一定的聯系[2]。因此，通過企業的財務內控制度，將上述環節有效地結合在一起，使企業管理實現了整體上的提升，進一步加強了企業的市場競爭力。此外，通過企業財務內控制度，使企業制定的各項工作規劃，能夠向著統一的目標前進，提高了企業的運營效率。

3.2 有助于明確企業財務管理目標

在企業的發展過程中，企業的領導者必須針對企業的發展戰略，制定企業的財務管理目標，并結合企業的成本管理預算工作，制定出不同階段的管理規劃。通過企業的財務內控制度，財務管理人員在進行預算管理的過程中，能夠有效完成資金管理工作及監督工作[3]。并且，在進行財務管理的過程中，由于財務內控制度中規定了各項財務管理標準，企業的管理者能夠實現對預算工作的考察，查看其中的各項條款是否符合企業的實際需要，從而完成對使用費用的調整。

3.3 有助于加強預算資金管理工作

企業通過落實財務內控制度，能夠進一步加強對財務管理過程中關于資金的預算工作，通過對預算資金的調整，實現對企業經營目標的有效控制。同時，通過企業財務內控制度，完成對企業資產的有效控制。可以說，企業財務內控制度，為實現企業財務的精細化管理奠定了良好的基礎。在企業的發展過程中，必須依靠一套完整的成本指標體系進行相關財務工作的安排，使企業在使用資金的過程中能夠將有限的資金用于該用的地方。

3.4 有助于降低企業內控成本

事實表明，通過財務內控制度的實施，達到了降低企業內控成本的目的，企業能夠快速完成預算管理及費用報銷流程。在計算機信息技術的幫助下，企業實現了自動化、系統化的審批流程。在這種管理模式下，減少了企業運營管理中的操作成本，提高了管理效率。以上情況足以說明，財務內控制度的建立與完善，促進了企業運營中信息化技術的應用，提高了企業的信息化水平。在計算機系統的支持下，企業可以通過相關的系統軟件，實現自動化的財務報銷流程，減少了人工處理報銷工作的時間。并且，利用計算機系統，還能夠為企業的遠程業務與異地支付，提供有力的支撐。通過計算機系統，財務管理人員能夠完成對財務數據的分析，提高財務工作的效率。

4 企業通過完善財務內控制度取得的成果

4.1 提高了企業的管理水平

隨著市場經濟體制的改革，企業的經濟管理體系也將發生一定的改變。對企業來說，財務內控管理是企業發展運營中非常重要的一個部分，企業想要實現長期、健康的發展，就必須對財務內控管理方面給予足夠的重視。因此，企業內控制度的建立，能夠進一步提高企業的管理水平，促進企業的發展。實際上，通過實施企業財務內控制度，有效地避免了企業運營過程中存在的腐敗問題及浪費現象，提高了企業的資源利用率，使企業在激烈的市場競爭中具有一定的優勢，促進企業經濟的發展。

4.2 推動企業改革、加強企業的薄弱環節

通過建立并實施財務內控制度，企業能夠有力面對經濟市場不停變化帶來的壓力。實際上，我國經濟市場的運營過程中，企業在制定生產計劃時，并沒有足夠的數據及信息作為支撐，導致出現了經濟利益受損、虧本的情況。而隨著財務內控制度的出現，企業能夠直觀地查看到相應的數據信息，從而制定符合企業發展的生產計劃，避免出現財務混亂的現象，保證企業的長期發展。同時，在財務內控制度的支持下，企業也能夠實現自主經營及獨立核算，提高了企業的財務管理水平。

4.3 完善企業的內部運營機制

財務內控制度的制定，進一步完善了企業的內部運營機制，實現了企業的快速發展。目前我國很多企業中都存在著管理松弛、監督不力、會計信息虛假等方面的問題，而財務內控制度的實施，進一步加強了企業的管理力度，使企業的財務工作能夠有章可循，避免出現財務數據弄虛作假的情況。鑒于此，企業財務內控制度的建立，促進了企業的平穩發展，使企業在運行過程中，能夠理清各有關部門的關系。總之，在財務內控制度的影響下，企業將會取得更多的經營成果，發展壯大，為經濟社會的發展奠定良好的基礎。

5 結論

綜上所述，財務內控制度的建立及完善，是保障企業可持續發展的前提與基礎。同時，加強企業財務內控制度的落實，對提高員工工作效率、提升企業管理質量，有著極大的促進作用。換句話說，企業想要在激烈的市場競爭中占有一定的市場份額，必須不斷加強自身的市場競爭綜合實力，而完善財務內控制度，就是一條有效的途徑。總之，希望通過本文的論述，能夠為企業完善財務內控制度提供有價值的參考，促進企業的經營與發展。