淺談全媒體的發展及融合創新
——以揭陽日報社為例

（揭陽日報社，廣東 揭陽 522015）

當前已是傳統媒體向全媒體全面發展的新時代。面對新的形勢，傳統媒體在感到危機的同時，更要考慮如何積極堅定地進行轉型，與新興媒體融合發展。全媒體時代的特點，是傳統單一形式向文字、聲音、影像、動畫、網頁等多種媒體表現形式轉變，并利用廣播、電視、音像、電影、出版、報紙、雜志、網站等不同媒介形態，通過互聯網絡等進行融合傳播，用戶以電視、電腦、手機等多種終端均可完成信息的綜合接收，最終實現任何人、任何時間、任何地點、以任何終端獲得任何想要的信息。

筆者所在的廣東揭陽日報社，目前已形成以紙質媒體、網絡媒體、移動媒體和戶外媒體“四大媒體”相結合的格局。過去的“本報記者”從2017年記者節起，使用了新的稱謂——全媒體記者。這是地市級新聞媒體順應時代發展的明顯標志?；仡櫰錃v程，總結經驗教訓，對于進一步促進深化改革創新，具有相當積極的意義。

加快全媒體融合發展，推進新一輪轉型升級

黨的十八大以來，習近平總書記就媒體融合發展發表了一系列重要講話，并強調指出：“推動傳統媒體和新興媒體融合發展，要遵循新聞傳播規律和新興媒體發展規律，強化互聯網思維，堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展，堅持先進技術為支撐、內容建設為根本，推動傳統媒體和新興媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合，著力打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體，建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團，形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系?！边@是我們做好媒體融合發展工作的行動指南。

揭陽日報社近幾年來的媒體融合發展工作取得的成績，就是遵循習近平總書記關于媒體融合發展一系列重要講話精神而取得的。截至目前，揭陽日報社已形成以紙質媒體、網絡媒體、移動媒體和戶外媒體“四大媒體”格局，以及有著十大端口的發布平臺：《揭陽日報》、揭陽新聞網、揭陽市人民政府“揭陽發布”微博、揭陽日報網、揭陽日報微信公眾平臺、《揭陽日報教育周刊》（中學版、小學版）、揭陽樓廣場LED屏、揭陽日報社印務中心和揭陽日報讀者之旅微信平臺等，初步實現了全媒體融合傳播。

2017年記者節時，揭陽日報社舉行“全媒體采編平臺”啟動儀式，起用“全媒體記者”稱謂，并召開《揭陽日報》創刊25周年座談會。中共揭陽市委有關領導充分肯定揭陽日報社的工作，尤其是對揭陽日報社媒體融合發展工作給予較高評價；同時要求報社全體員工，要積極適應新時代，走進新時代，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在做好傳統紙媒的基礎上，依托新興媒體努力探索創新新聞宣傳方式，進一步加快推進媒體融合發展。揭陽日報社表示，在新的起點上，報社上下將牢記肩負的神圣使命，永遠保持創新創業、銳意進取的激情和斗志。面對媒體變革的挑戰，不斷求新求變，力爭做得更好，為報社探索媒體融合發展出謀獻策，共同推進報社新一輪的轉型升級。這次會議吹響了加快媒體融合發展，推進報社新一輪轉型升級的號角。

實踐證明，揭陽日報社在尋求突圍、發展過程中選對了方向，走對了路子，契合了時代的要求，更是符合揭陽本地新聞傳播手段升級的需要。

打通新聞網站傳播現代渠道，提高報業新聞競爭力

網絡時代的受眾，要求我們在做好傳統媒介的基礎上，依托新興媒體，努力創新新聞宣傳模式，進一步加快推進媒體融合發展，其中的“重頭戲”就是打造揭陽日報新聞網和揭陽日報微信公眾平臺等傳播渠道。

揭陽日報新聞網站，其版塊包含“揭陽新聞”、“黨政專題”、“三江瞭望”等，獲得讀者廣泛關注，目前受眾很多，充分發揮了主流媒體的權威作用。在新聞網站基礎上，為使新聞更具及時性，智能手機已經普及，微信已經成為大部分人生活必備工具，其功能越來越強大的情況下，如何順勢而為，借助它的觸角，在全媒體運營中更好地發揮作用，引起了揭陽日報社管理者的關注，于2014年建起了微信平臺。針對目前微信公眾號這個新興媒體，在內容、渠道、經營、管理等方面深度融合，充分發揮其傳播之長。自媒體時代，面對大量未經把關的信息，人們往往無所適從，信息的公信力面臨挑戰；而對突發事件，權威媒體微信公眾號發出的聲音對于安撫人心、引導輿論等都產生著巨大影響。揭陽日報社敏銳地發現焦點問題，加大在人才、資金和技術等方面投入，保證了微信公眾號在豐富內容、擴寬信息渠道、加強經營管理等方面，能與傳統媒體深度融合發展。經過幾年的努力運營，揭陽日報社微信公眾號，因為新聞傳播的及時、廣泛，內容豐富多彩，受到大眾的喜愛，目前擁有粉絲已達10多萬人，遠超于紙質媒體的讀者規模。正因網絡媒體的助力，《揭陽日報》作為主流媒體的時尚化載體，更貼近社會，貼近生活，深受讀者喜愛，競爭力不斷增強。

重視以科技創新為第一驅動，實現媒體融合發展新高度

媒體融合發展需要借助技術手段實現平臺再造，拓寬傳播渠道，重構媒體與用戶的關系。在這方面，許多媒體正在進行積極探索，如人民日報社“一次采集、多種生成、多元傳播”的“中央廚房”模式，便是一種有益地嘗試，這對揭陽日報社有著強力推動。

重視以科技創新為第一驅動力，科技創新進入新常態。幾年來，揭陽日報社切實依托傳統媒體強大的采編能力，備足備好內容和原材料，全力推動媒體融合發展。具體體現于在全媒體平臺上進行專題策劃、報道統籌，實現集約化和多層次的內容生產、資源共享。同時，通過新的設備、工具和移動終端來重構內容分發、傳播和反饋機制，實現多渠道傳播和受眾覆蓋最大化。此外，隨著大數據、云計算等技術的發展，報社借勢而上，通過平臺再造，對用戶特征進行精準把握，從而實現分眾化、精準化傳播。在多元中立主導，發揮“定音錘”作用，讓公眾號在主流渠道中獲得自己的信息來源，在主流聲音中找到自己的文化歸屬。

揭陽日報社堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補，在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合上已取得成功，精心打造出了一批形態多樣、具有競爭力的新型主流媒體。

如何繼續做大新興主流媒體的影響力、競爭力，揭陽日報社管理者在實踐中體驗明確，應該著力強化自己的個性及特征，找到屬于自己的定位，而不是隨波逐流。尤其在碎片化的信息傳播時代，實現媒體深度融合，要舍得投入，以科技創新超越現有新媒體，開辟融合新道路，整合力量壯大自己。創新的核心在于新聞生產、傳播各環節以用戶為中心的智能化，著力為深度融合創造良好的生態環境。在全媒體中打造出智能化新型媒體，實現媒體融合發展的新高度。這樣，就能在激烈的競爭中，打造出智能化的“航母”——新型媒體，并且平穩抵達媒體融合發展的彼岸。