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中小企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及對策分析

2018-02-08 13:05:45張杰
中小企業(yè)管理與科技 2018年14期
關鍵詞:創(chuàng)新能力資金評價

張杰

(黑龍江科技大學,哈爾濱 150028)

1 中小企業(yè)技術創(chuàng)新概述

1.1 中小企業(yè)技術創(chuàng)新的內(nèi)涵及特點

從管理學的角度來看,技術創(chuàng)新是從新思想的產(chǎn)生到研究,進而進行開發(fā)、試制到大規(guī)模的生產(chǎn)制作,進入市場形成最終價值的過程。技術創(chuàng)新有廣義和狹義之分,狹義的技術創(chuàng)新多指的是產(chǎn)品和工藝的創(chuàng)新,廣義的創(chuàng)新除了上面提到的,還包括新思想、新技術等形成商業(yè)價值等的創(chuàng)新。

中小企業(yè)的技術創(chuàng)新的特點,首先,具有完整性和系統(tǒng)性,企業(yè)在技術創(chuàng)新的過程中會涉及企業(yè)的各個部門相互支持、協(xié)調(diào),尤其是對領導者的創(chuàng)新能力極為依賴,其次,具有漸進性和積累性,技術創(chuàng)新并不是一蹴而就的,技術創(chuàng)新從思想的產(chǎn)生到形成市場價值也許會經(jīng)歷相當長的時間,花費企業(yè)眾多的人力物力,還有具有開放性和差異性,與外界聯(lián)系頻繁,多以市場為導向,進行創(chuàng)新活動。

1.2 中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力的評價

1.2.1 中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力評價的原則

首先,堅持科學性和現(xiàn)實性,中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力的評價要堅持科學的評價標準,同時要立足于企業(yè)本身存在的現(xiàn)實狀況,設計評價指標體系時要符合企業(yè)的需要。其次,客觀性和可行性,在進行技術創(chuàng)新能力評價指標體系的建設時,要收集相關信息,確保在企業(yè)時間、人力、物力方面具有客觀性和現(xiàn)實的可行性。再次,定時指標和定量指標相結合,在進行設計和評價時,不能只是簡單的文字描述,要多使用量化,用大量的數(shù)據(jù)來支持評價指標體系,提供論據(jù),最后,也要注重靈敏性和反應性、繼承性和創(chuàng)新性相結合的原則。

1.2.2 中小企業(yè)技術創(chuàng)新評價方法的選擇

技術創(chuàng)新能力評價方法的選擇要注重定性和定量相結合,如多準則決策的層次分析法,數(shù)據(jù)、指標、結構關系復雜時可以采用灰色關聯(lián)度法(AHP),以及模糊不確定關系,將一些不易定量的因素量化的模糊綜合評判法,BP神經(jīng)網(wǎng)絡、人工神經(jīng)網(wǎng)絡評價法。

2 中小企業(yè)技術創(chuàng)新發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題

2.1 中小企業(yè)技術創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀

改革開放以來,我國企業(yè)在技術創(chuàng)新方面取得巨大的成就,尤其是中小企業(yè)的技術創(chuàng)新活動,為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展注入了活力,開創(chuàng)了許多大企業(yè)都未涉足領域上的新技術。盡管,中小企業(yè)在技術創(chuàng)新方面取得了很大的進步,但是在技術創(chuàng)新的過程中,依然存在很多的問題,現(xiàn)有的技術創(chuàng)新能力比較低,技術創(chuàng)新投入能力、技術創(chuàng)新研究能力、實施能力、市場轉(zhuǎn)化能力及其綜合運用能力都比較低,不能實現(xiàn)利益的最大化。

2.2 中小企業(yè)技術創(chuàng)新過程中存在的問題

2.2.1 中小企業(yè)資金不足,科技人員缺失

中小企業(yè)數(shù)量眾多,結構簡單,但是相對于大企業(yè)而言,固定資產(chǎn)和資金缺乏,技術裝備落后,然而技術創(chuàng)新的過程需要大量資金的支持和穩(wěn)固,小企業(yè)也缺乏融資能力來支持,往往很多的創(chuàng)新活動以失敗告終。與此同時,小企業(yè)人員精簡,對于高新技術人才缺乏吸引力,相比較大企業(yè)而言,沒有完善的人才激勵機制和晉升機制,容易影響技術創(chuàng)新人才的積極性,甚至造成人才的流失[1]。

2.2.2 中小企業(yè)技術裝備落后

中小企業(yè)規(guī)模比較小,以小型的建筑企業(yè)為例,有關資料顯示,技術創(chuàng)新和進步對建筑產(chǎn)業(yè)值的增加,大約在25%~30%,國外一些發(fā)達國家產(chǎn)值的增加在75%~80%,相比之下還有很大的差距。目前,一些發(fā)達國家使用建筑機械設備的使用年限在5年左右,國內(nèi)的建筑也使用年限在15年左右。然而針對一些缺乏大型科技裝備的中小建筑企業(yè)來講,技術進步所產(chǎn)生的產(chǎn)值會更少,因此技術創(chuàng)新的周期也會變長,產(chǎn)品的更新速度也會隨之減慢。

2.2.3 信息資源缺乏,對外界市場反應能力低

21世紀的市場競爭簡而言之就是創(chuàng)新的競爭,也是外界信息的競爭,大型企業(yè)技術創(chuàng)新一般是行業(yè)技術的集聚地,技術來源廣泛,信息費用比較低,對小企業(yè)而言,對外界反應感知比較快,但是處理能力比較低,同時需要承擔更大的技術風險,而且缺乏豐富的市場信息,導致信息單一而且昂貴,在技術創(chuàng)新活動中,只能進行單一的開發(fā),缺少相應的替代研究來降低風險,一旦市場情況變化,不能及時降低風險,對缺乏資金的中小企業(yè)來說就是滅頂之災。

2.2.4 中小企業(yè)之間競爭激烈,抑制創(chuàng)新

在我國除了國有大中型企業(yè)、外資企業(yè)、合資企業(yè)之外,多數(shù)的都是中小企業(yè),科技型中小企業(yè)資源有限、在人力資源、技術資源、資金方面都比較薄弱,對市場的把握準確性不夠,問題的集中,使得大多數(shù)的科技型中小型企業(yè)之間的競爭加劇,爭奪特殊市場,爭取提早實現(xiàn)商業(yè)價值的轉(zhuǎn)化。在中小企業(yè)競爭的同時,會主要放在市場的占領和搶奪上,因此就會無暇顧及企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)新。

3 提升中小企業(yè)技術創(chuàng)新能力的對策

3.1 完善市場競爭體系,鼓勵創(chuàng)新

市場健康有序的發(fā)展,不僅需要市場自身的發(fā)展,也需要政府強有力的調(diào)控,雙管齊下才能使得市場合理運行。面對中小企業(yè)無序的不合理競爭,政府應該完善市場競爭體系,提倡良性競爭,反對惡意降價等不合理競爭,注重對知識產(chǎn)權、專利的保護,對盲目模仿和抄襲給予嚴厲懲罰;提倡和鼓勵中小企業(yè)技術創(chuàng)新來提高市場價值,包括貸款、減稅、補助、批地等形式給予技術創(chuàng)新企業(yè)進行技術創(chuàng)新提供便利。

3.2 企業(yè)重視信息化建設,科技人才的培養(yǎng)

計算機和網(wǎng)絡的迅猛發(fā)展,給中小企業(yè)的發(fā)展提供了契機,信息的完整把握,會使企業(yè)有效的估計市場信息,以市場為導向,著眼于技術的飛躍。因此,中小企業(yè)要將眼光放長遠,重視企業(yè)外部信息的捕捉與維護,建立完善的信息管理系統(tǒng),重視市場的信息的收集、整理、分析和運用;還有以人為本,構建中小企業(yè)人力資源體系,要重視科技型人才的培養(yǎng),重視人才的引進和合理利用,提供先進的技術講座和培訓,更新現(xiàn)有人才的知識儲備。

3.3 企業(yè)資金方式多元化,完善技術設備

中小企業(yè)規(guī)模小、結構簡單、資金儲備不足,資金鏈條簡單,在技術創(chuàng)新的整個過程中,需要強大的資金支持,企業(yè)應該注重資金方式的多元化,同行業(yè)的資金融合、技術抵押、融資不只是簡單的貸款抵押,避免資金鏈條的中斷;完善企業(yè)技術創(chuàng)新所需的技術設備,引進國外先進的機械設備,注重設備的維護和保養(yǎng),保證企業(yè)技術創(chuàng)新能夠與時俱進,而不是簡單的模仿。

3.4 技術創(chuàng)新避免單一化,提高市場反應能力

中小企業(yè)技術創(chuàng)新相對于大中型企業(yè)來說,需要承擔更多的壓力和市場風險,企業(yè)在技術創(chuàng)新時不應該只是單一的注重技術的開發(fā)研究,也要考慮替代技術的同步開發(fā),加強產(chǎn)學研合作創(chuàng)新,避免技術創(chuàng)新的單一化,提高企業(yè)對市場的反應能力,完善風險投資機制,針對市場的需求,有選擇的篩選客戶的選擇,靈活應對市場變化,來降低技術創(chuàng)新所帶來的風險。

4 結論

中小企業(yè)的健康有序發(fā)展是國民經(jīng)濟正常運行的重要組成部分,技術創(chuàng)新在中小型企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)主要地位,中小企業(yè)要追求自身的技術創(chuàng)新,必須努力克服自身的劣勢和不足,通過對外部環(huán)境的調(diào)整,以及企業(yè)自身方面的建設,增加科學技術創(chuàng)新投入,增加技術裝備,盡早實現(xiàn)商業(yè)價值的最大化。

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