工程造價(jià)咨詢單位參與設(shè)計(jì)的重要性

何靜

（新疆有色冶金設(shè)計(jì)研究院有限公司 烏魯木齊 830000）

隨著近幾年經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，我國工程建設(shè)的數(shù)量和水平正在不斷地提高，工程造價(jià)管理體系也在不斷的發(fā)展與完善。為了保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性及造價(jià)控制的科學(xué)性，工程造價(jià)采用多次計(jì)價(jià)，一般可分為項(xiàng)目建議書和可行性研究階段的投資估算、初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)概算、技術(shù)設(shè)計(jì)階段的修正概算、施工圖設(shè)計(jì)階段的施工圖預(yù)算、招標(biāo)投標(biāo)階段的合同價(jià)、竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算、竣工決算階段的決算。概算受估算的控制，同樣的預(yù)算也受前一階段的控制，一環(huán)緊扣一環(huán)，設(shè)計(jì)概算是整個(gè)項(xiàng)目的投資的最高限額，一般不可突破，可見設(shè)計(jì)階段的投資控制在整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中極其的關(guān)鍵，所以前期階段必須加強(qiáng)控制，才能進(jìn)一步有效的節(jié)約工程建設(shè)的成本，不斷地提升工程建設(shè)的效益及質(zhì)量，從而實(shí)現(xiàn)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的目的。要想有效的對(duì)設(shè)計(jì)階段投資進(jìn)行控制，就需要一個(gè)有著對(duì)造價(jià)把握得更加準(zhǔn)確的第三方參與進(jìn)來，就目前國內(nèi)工程造價(jià)管理體系的發(fā)展，筆者認(rèn)為由于工程造價(jià)咨詢單位擁有較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和造價(jià)信息，從而能更加準(zhǔn)確、科學(xué)、客觀、公正的對(duì)設(shè)計(jì)階段投資進(jìn)行系統(tǒng)性的控制。

1 工程造價(jià)咨詢單位可以協(xié)助設(shè)計(jì)單位實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)

限額設(shè)計(jì)是根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告中的投資估算進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，再根據(jù)批準(zhǔn)的初設(shè)概算進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。可見限額設(shè)計(jì)是整個(gè)工程造價(jià)控制過程中一個(gè)非常重要的控制環(huán)節(jié)。若能引入工程造價(jià)咨詢單位輔助設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)對(duì)工程造價(jià)的控制，把經(jīng)濟(jì)與技術(shù)結(jié)合起來，不僅可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)控制的目的，還能在投資總額不變的情況下，實(shí)現(xiàn)效益的最大化。限額設(shè)計(jì)應(yīng)在初步設(shè)計(jì)之前體現(xiàn)，但就目前普遍存在的情況而言，限額設(shè)計(jì)基本上在初步設(shè)計(jì)形成之后，再與概算進(jìn)行比較，這樣勢必會(huì)削弱限額設(shè)計(jì)的作用。若能在初步設(shè)計(jì)前引進(jìn)工程造價(jià)咨詢單位，讓他們更加準(zhǔn)確的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行把控，從而選擇適合的技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)。在筆者的工作中曾經(jīng)有一則案例：某設(shè)計(jì)單位在從業(yè)多年中意識(shí)到雖然院內(nèi)有專門的造價(jià)人員，但是由于設(shè)計(jì)院涉及計(jì)價(jià)階段的有限性，造價(jià)人員缺乏預(yù)結(jié)算經(jīng)驗(yàn)及系統(tǒng)性的造價(jià)信息，各專業(yè)造價(jià)人員配備不齊全，且概算專業(yè)在設(shè)計(jì)費(fèi)中占有的比例很低，所以設(shè)計(jì)單位中造價(jià)人員的積極性較差，他們通常等到初步設(shè)計(jì)形成之后再參與進(jìn)來，較為被動(dòng)，限額設(shè)計(jì)無法實(shí)現(xiàn)。鑒于此情況，在某重點(diǎn)工程中，此設(shè)計(jì)單位邀請(qǐng)筆者咨詢單位參與到該工程的初步設(shè)計(jì)中，接到此任務(wù)，筆者單位在各專業(yè)上均配備比較專業(yè)的造價(jià)人員參與到此工程的設(shè)計(jì)當(dāng)中，筆者單位人員把對(duì)影響投資的因素按各專業(yè)進(jìn)行分解，將限定的投資額度下達(dá)給各專業(yè)的設(shè)計(jì)人員，再幫各個(gè)專業(yè)設(shè)計(jì)人員把限額分解到各個(gè)單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)工程中，在設(shè)計(jì)過程中，筆者單位各專業(yè)造價(jià)人員積極主動(dòng)配合設(shè)計(jì)單位相應(yīng)專業(yè)設(shè)計(jì)人員，通過多年做概、預(yù)結(jié)算過程中總結(jié)的豐富經(jīng)驗(yàn)及比較完整的造價(jià)信息，結(jié)合擬建工程建設(shè)地點(diǎn)和市場、材料及市場的供應(yīng)情況等等，對(duì)各設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)反復(fù)地進(jìn)行一個(gè)比較全面的限額優(yōu)劣分析比較，通過造價(jià)咨詢公司與設(shè)計(jì)人員的努力配合，實(shí)現(xiàn)了本工程的限額設(shè)計(jì)，在本工程設(shè)計(jì)階段中取得了一個(gè)較大的收獲并得到了設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位的一致認(rèn)可。

2 工程造價(jià)咨詢單位參與到設(shè)計(jì)階段，能夠更加公平公正的對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行控制，進(jìn)一步節(jié)約工程建設(shè)成本

由于現(xiàn)行設(shè)計(jì)費(fèi)的計(jì)算是以工程建安費(fèi)用為取費(fèi)基礎(chǔ)，為了獲得更多的設(shè)計(jì)費(fèi)用，有些設(shè)計(jì)單位會(huì)傾向于高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格進(jìn)行設(shè)計(jì)，不合理地加大工程的安全系數(shù)，不注重技術(shù)經(jīng)濟(jì)的科學(xué)合理性，通過這些設(shè)計(jì)行為增加工程建設(shè)成本，造成工程投資被大量的浪費(fèi)。工程造價(jià)咨詢單位是一個(gè)獨(dú)立、客觀、公正、誠實(shí)信用的企業(yè)，它不損害社會(huì)公共利益和他人的合法權(quán)益，能站在第三方的立場上給建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提供工程造價(jià)上更加準(zhǔn)確的服務(wù)，在設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)控制過程當(dāng)中，若能引入造價(jià)咨詢單位，這樣就能比較有效的把控經(jīng)濟(jì)控制的整體局面，確保設(shè)計(jì)單位能夠比較公平公正的進(jìn)行設(shè)計(jì)，節(jié)約工程建設(shè)成本，提高投資效益。

3 工程造價(jià)咨詢單位可以利用其豐富的經(jīng)驗(yàn)和造價(jià)信息協(xié)助設(shè)計(jì)單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化

設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)控制活動(dòng)當(dāng)中，通過對(duì)咨詢單位的引進(jìn)，能夠進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)咨詢單位與設(shè)計(jì)單位兩者之間的合作、交流。在合作交流活動(dòng)中，設(shè)計(jì)單位利用造價(jià)咨詢單位的豐富經(jīng)驗(yàn)、較全面的各專業(yè)造價(jià)工程師，結(jié)合市場實(shí)際情況，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，不但提升設(shè)計(jì)方案的可行性，而且提高方案的經(jīng)濟(jì)合理性。

4 工程造價(jià)咨詢單位加入前期的經(jīng)濟(jì)控制有利于建設(shè)工程全面造價(jià)管理

現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)工程把經(jīng)濟(jì)控制僅考慮在建設(shè)前期、建設(shè)期的造價(jià)上，忽視了生產(chǎn)運(yùn)營期成本費(fèi)用。設(shè)計(jì)階段對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營期的成本費(fèi)用影響很大，所以我們應(yīng)該在設(shè)計(jì)階段對(duì)建設(shè)工程實(shí)施一個(gè)全壽命期的造價(jià)管理。由于工程造價(jià)咨詢單位對(duì)造價(jià)管理知識(shí)的認(rèn)識(shí)較為全面、經(jīng)驗(yàn)比較豐富，若能參與到設(shè)計(jì)階段，可以對(duì)全壽命期造價(jià)管理起到一個(gè)促進(jìn)的作用。全過程造價(jià)管理是全面造價(jià)管理的其中一個(gè)方面，只有做好全過程造價(jià)管理，才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的全面造價(jià)管理。全過程造價(jià)管理覆蓋建設(shè)工程策劃決策、設(shè)計(jì)等建設(shè)實(shí)施的各個(gè)階段，若想做好全壽命周期造價(jià)管理就需要有一個(gè)專業(yè)的單位提前到設(shè)計(jì)階段參與，工程造價(jià)咨詢單位專業(yè)從事施工圖預(yù)算、招投標(biāo)階段的合同價(jià)、及竣工階段的結(jié)算、決算，筆者認(rèn)為由工程造價(jià)咨詢單位來參與，有利于提高設(shè)計(jì)概算的合理性、經(jīng)濟(jì)性及可行性，更好從設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制，還能完善建設(shè)工程全過程的造價(jià)管理。

5 結(jié)束語

綜上所述，設(shè)計(jì)階段的投資控制是整個(gè)工程建設(shè)成本全壽命周期控制的重點(diǎn)，工程造價(jià)咨詢單位在設(shè)計(jì)階段的參與可以最大限度的實(shí)現(xiàn)工程的限額設(shè)計(jì)，協(xié)助設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，促進(jìn)建設(shè)工程全面造價(jià)管理的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)成本的節(jié)約，提高工程的投資效益。因此工程造價(jià)咨詢單位參與到設(shè)計(jì)階段的經(jīng)濟(jì)控制是極其重要的。

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