文/傅黎明 甘肅省永昌縣建設工程質量監督管理站 甘肅永昌 737200
在現實生活中,我們花金錢、人力和物力去管理某件事情,那么我們要對這件事情消耗的資源與我們在這件事上所獲得的收益或報酬進行衡量。所以對于工程安全管理效率,我們也可以認為是工程施工過程中投入的財力與工程帶給我們的經濟效益之間的比值。另外,我們都知道建筑工程施工安全管理是一個系統性的、綜合性的管理,它所涉及的管理內容包括建筑生產的各個方面和環節。所以為了保證施工環境的安全性,相關工程部門制定了相對應的安全管理計劃和措施,以此來完善建筑工程施工安全管理體系和提高建筑工程施工安全管理效率,努力避免或者降低生產隱患。
工程安全管理效率即建筑工程安全管理過程中安全管理產出與安全管理投入之間的比例關系,換而言之就是在建筑施工過程中為了保證施工人員及設備的安全所投入的人力、資源和物力等所產生的經濟總和,與實施這些措施后而避免或減少安全事故的發生所產生損失的效果之比。隨著現代經濟社會的不斷發展,現代建筑也呈現多樣化,施工的難度也比之前增加了許多,因此,對于建筑工程施工過程中人員技術及設備的要求也相對加大,同時也產生了一個較大的隱患,施工人員的安全管理問題。為了解決這一難題,這也就要求工程管理的相關部門投入大量的人力、物力和財力來保障建筑施工的安全性。而我們所要做的就是充分的利用這些安全管理措施,使建筑工程施工安全管理效率達到最大化,從而避免在施工過程中造成安全風險和經濟損失。
現代的大多數施工單位為了提高安全管理效率,提供大量的人力、物力以及物資到建筑工程施工中,但是結果卻與安全管理的投入和安全產出不協調。本文深刻的研究了此類案例之后,總結了一些建筑工程施工安全管理的相關影響因素,分別 是安全管理的方式、安全管理的方法以及管理人員的素質。比如制定相關的目標管理計劃、落實監督檢查措施,對不良的工程施工行為進行嚴厲的懲罰,對于不正確的工程施工行為要及時的改正,避免形成固定式的錯誤。建筑工程施工單位在安全管理方式上也要重視,要及時規范相關施工技術人員的行為,并且制定嚴格的安全準則及條例,并對不服從人員進行嚴厲的懲罰。同時,相關管理者的素質也及提升自己的知識水平和綜合素質對建筑工程安全管理措施的實施具有重大意義。我們想要提高建筑工程施工安全管理效率,就必須要了解這些原因。
建筑工程安全管理效率是建筑施工過程中有關于安全管理的投入率和產出率,意思也就是說施工技術人員在建筑工程施工過程中發生的安全事故越少越好,安全事故的發生率越低,所產生的安全績效這就越好。所以,一般的建筑工程公司為了保證施工工程的安全性,就會投入相對較多的安全管理設施,就因為這種無限制的安全投入,造成公司運營成本不斷地增加,公司的收益減少。為了有效的解決這一問題,工程建筑施工單位需要最大化的利用安全管理投入,使建筑施工的安全按效率達到最優化。因此,接下來建筑工程安全管理效率評析進行分析。
在建筑施工安全管理過程中,我們通常運用非參數方法、參數方法和多目標綜合評價法來評價建筑工程施工安全管理的效率。所謂非參數方法就是建筑工程施工單位可以對若干個相似的建筑工程施工單位的安全管理投入和安全管理產出進行數據化的分析,查看在其他單位的安全管理措施中哪些是可以實施,而哪些措施是不必要的,建筑施工單位可以有參考性的選擇,從而降低單位所不必要的運營成本。而參數方法是指通過引入一些與研究對象發生聯系的新變量,以此作為媒介;,在進行分析和總結。但這種方法有其狹隘性,就是受建筑施工單位的主觀思想影響,不能夠有效的提高施工單位的安全管理效率。最后一個就是多目標綜合分析法,所謂多目標綜合法就是在建筑工程施工過程中的方案選擇取決于多個目標的滿足程度,或者也可稱為多個目標的最優化,此種方法在現代安全管理構建模型中應用較多,其優點在于建筑工程施工安全管理效率評析的準確率較高,建筑施工單位根據這個方法選擇主要目標進行優化,降低多余成本的投入,其缺點在于這個方法的附屬條件比較多,在分析過程中比較復雜。但是由于現在科學技術發達程度較好,可以利用計算機技術與該技術相結合,從而為施工單位提供可行性的分析。綜上所述,建筑工程施工單位想要提高工程施工安全管理效率主要抓住兩個方面:建筑施工過程的安全投入和安全產出,為實現這兩目標,這就要就建筑施工單位制定安全政策,建立、健全安全管理組織體系,進行分險分析與風險措施,以及資源配置與費用投入的合理化等,從而使施工過程中的安全投入合理化。
安全管理效率是由技術效率和規模效益兩個方面組成的。若建筑工程施工單位投入的安全設施少或者投資規模不合理使安全管理效率低,從而會導致安全隱患問題處處顯現。若沒有合理的應用安全技術或者不夠先進的安全防護設備,而造成的安全管理效率低。以上的問題表明要想提高建筑工程施工安全管理效率就應該對具體的施工單位進行具體問題具體分析,再找出與之相匹配的控制計劃和解決措施。通過對施工單位中顯現的不安全因素投入社會安全風險管理、技術安全風險管理、自然安全風險管理以及管理安全管理,這樣才能降低事故的發生。那么要想具體到如何提高安全管理效率就得落實到以下措施中:建筑工程施工單位合理投入相關資源和成本并且按計劃實施,合理的安全管理投入而會是建筑施工單位的資源得到合理利用,也不會造成成本的浪費,是單位的效益得到最大化。若由于安全的投入額不足而造成一些安全問題,單位可在下個月增加安全管理投入。
提高安全管理措施的效率,安全管理效率低的一個重要原因就是安全施工管理措施不到位,建筑施工單位雖然投入了安全管理費用,但有一些地方忽略了安全管理性的問題,從而導致事故的發生,我們必須要抓住“計劃實施、安全檢查、改進提高”這三個重點來不斷循環提高安全管理措施效率;建立安全施工管理模式也是提高安全管理效率的一個重要因素,建筑工程施工安全管理能夠有效的運行單位安全的思想文化、定時的提出風險分析和管理工作者的持續改進。
建筑業的從業者大多文化水平都不高,沒有接受高質量的文化教育,安全知識和安全防范意識較薄弱,并且有些管理者的素質也不是很高,這邊需要建筑施工單位進行專業化的安全管理知識培訓,提高全體技術人員的安全管理知識。除了提升安全管理素養之外也需要定時進行安全管理風險的分析,避免出現安全紕漏。管理者的工作也要持續的改進以此來提高安全管理效率。安全管理只有持續改進才能提高安全管理效率。
通過上述分析,現階段人們越來越關注建筑工程安全管理效率問題,并且意識到了安全管理的重要性。本文也結合實際情況,論述了管理效率中安全管理投入與產出的比例關系,也分析了建筑工程施工安全管理存在的相關問題,然后提出了提高建筑工程施工安全管理效率的可行性措施。建筑施工單位可通過安全管理效的評價來實現自身利益的最大化。