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建筑工程施工的安全及質(zhì)量管理

2018-02-10 19:02:51黃波中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)合肥蜀山置業(yè)有限公司安徽合肥230031
中國(guó)房地產(chǎn)業(yè) 2018年15期
關(guān)鍵詞:建筑施工建筑工程建筑

文/黃波 中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)合肥蜀山置業(yè)有限公司 安徽合肥 230031

如今,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,建筑業(yè)取得可喜成果,建筑工程質(zhì)量穩(wěn)中有升。但影響建筑工程施工安全及質(zhì)量的因素是多方面的,難免會(huì)引發(fā)安全質(zhì)量問題,需要加強(qiáng)施工安全及質(zhì)量管理。

1、建筑工程施工安全及質(zhì)量管理簡(jiǎn)述

建筑工程施工安全及質(zhì)量管理指的主要是在建筑施工環(huán)節(jié)做出的有關(guān)安全與質(zhì)量的管理工作,它涉及多方面內(nèi)容,具體是指施工單位為確保施工安全及質(zhì)量而采取的一系列措施。在施工中,施工單位應(yīng)綜合考慮各方面影響因素,并實(shí)施重點(diǎn)管理與控制,避免施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生不確定情況,以降低出現(xiàn)危險(xiǎn)狀況的概率。施工環(huán)節(jié)一般都會(huì)有高強(qiáng)度體力勞作,如果不加注意,就會(huì)引發(fā)工程事故,甚至遭受生命財(cái)產(chǎn)損失。因此,施工單位務(wù)必要嚴(yán)格遵循國(guó)家的法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)施工安全及質(zhì)量管理,保障安全生產(chǎn),保證建筑工程整體質(zhì)量。

2、建筑工程質(zhì)量管理面臨的問題

2.1 建筑工程的施工質(zhì)量不符合要求

因?yàn)楣芾砣藛T的專業(yè)水平低,沒有以一個(gè)全局觀念去思考問題,致使制定出的決策不符合要求,無法確保建筑工程的順利開展。當(dāng)然,在健全管理制度的前提下,施工人員必須不斷提高自身的技術(shù)水平,并嚴(yán)格依照規(guī)范流程開展工作,以此來提高建筑工程的施工水平。實(shí)際上,建筑施工單位并沒有對(duì)管理制度的創(chuàng)建引起重視,就算發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或是其他問題,也沒有在第一時(shí)間將其解決,進(jìn)而為建筑工程留下安全隱患。

2.2 質(zhì)量管理人員沒有對(duì)施工質(zhì)量引起重視

施工質(zhì)量是建筑單位得以全面發(fā)展的基礎(chǔ),更是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提。然而,現(xiàn)如今,大部分的建筑施工單位都沒有意識(shí)對(duì)施工質(zhì)量引起重視。因而,常常會(huì)在建筑工程的具體實(shí)施過程中,盲目加快施工進(jìn)展,縮短施工周期,只為追求最大經(jīng)濟(jì)效益,但卻沒有及時(shí)解決施工質(zhì)量問題。再加上,施工質(zhì)量管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)比較淡薄,沒有及時(shí)將其落實(shí)到位,致使部分施工人員的工作積極性受挫,不利于建筑工程可持續(xù)發(fā)展。

3、建筑工程施工質(zhì)量管理存在的問題

“百年大計(jì),質(zhì)量第一”是現(xiàn)下建筑工程中永恒的一個(gè)主題與口號(hào),但是在實(shí)際的建筑工程之中卻并沒有做到這一點(diǎn),致使建筑質(zhì)量問題頻發(fā),嚴(yán)重的破壞了民生以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這也證明了現(xiàn)下的建筑工程施工質(zhì)量管理中還存在著一定的問題,具體而言,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面,首先是建筑材料方面的問題,建筑材料對(duì)于施工質(zhì)量具有直接的影響,但是很多建筑單位只顧利益,采用一些不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的施工材料,這使得居民在居住過程中很多施工問題不斷凸顯。其次是施工方案管理問題,施工組織設(shè)計(jì)方案中涉及了人員管理、施工材料等多個(gè)方面的問題,并對(duì)后期施工過程中具有一定的指導(dǎo)作用,因此若是施工管理方案不嚴(yán)謹(jǐn),無疑會(huì)加重施工過程中的質(zhì)量問題。最后是施工工序問題,合理的施工工序可以更好的控制施工質(zhì)量,但是很多施工單位并不注重施工工序管理,使施工質(zhì)量難以得到有效的保障,而這些都是在今后的建筑工程質(zhì)量管理中需要注意的問題。

4、建筑工程施工管理中安全和質(zhì)量管理方式

4.1 提高施工企業(yè)的安全和質(zhì)量管理意識(shí)

首先建筑企業(yè)的管理者要樹立施工工程安全及質(zhì)量管理的意識(shí),根據(jù)建筑工程行業(yè)中的規(guī)章制度及實(shí)際要求完善企業(yè)的規(guī)章制度,對(duì)施工工程的各項(xiàng)工藝及具體流程進(jìn)行規(guī)定,確保建筑施工按照嚴(yán)格的流程進(jìn)行,提高建筑施工工程的規(guī)范程度,進(jìn)而提高施工工程的安全性和質(zhì)量。其次,要想將制定的規(guī)章制度貫徹到實(shí)際的施工過程中,領(lǐng)導(dǎo)者及管理者要學(xué)會(huì)以身作則,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都知道企業(yè)的建筑施工工程一旦出現(xiàn)問題或者是出現(xiàn)事故,會(huì)影響企業(yè)的口碑,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的運(yùn)行與發(fā)展,這就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行施工工程時(shí)加大對(duì)施工管理安全及質(zhì)量的投入,做到不為了一時(shí)利益給企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成影響。最后,建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者還要讓施工員工意識(shí)到施工安全和質(zhì)量的重要地位,將施工工程安全及質(zhì)量的規(guī)章制度與實(shí)際的施工過程以及企業(yè)的運(yùn)行結(jié)合在一起,讓員工意識(shí)到這些規(guī)章制度與自己的生命安全及健康是息息相關(guān)的。

4.2 對(duì)施工管理人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)

施工工程中的任何施工環(huán)節(jié)都是靠施工員工來實(shí)現(xiàn)的,因此加強(qiáng)對(duì)施工管理人員的培訓(xùn),是提高建筑工程施工管理安全和質(zhì)量的有效方式。在對(duì)施工管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的時(shí)候,第一是要尊重每一位員工在企業(yè)中的地位,不能對(duì)因?yàn)檗r(nóng)民工的文化素質(zhì)不高就產(chǎn)生歧視,而是要根據(jù)員工的需求提供相對(duì)應(yīng)的幫助;第二是在招聘施工員工時(shí),盡量選擇具有經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)素質(zhì)的員工,并且在施工工程開始之前對(duì)施工員工進(jìn)行專業(yè)的施工方式培訓(xùn)。

4.3 強(qiáng)調(diào)施工過程控制,提高建筑工程施工的質(zhì)量水平

為保障建筑工程滿足質(zhì)量要求,施工單位必須強(qiáng)調(diào)對(duì)施工過程的質(zhì)量控制,通過一系列作業(yè)技術(shù)及活動(dòng)來提高施工質(zhì)量水平,從而對(duì)造成質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的因素進(jìn)行過程監(jiān)控,以便及時(shí)排除,保證工程質(zhì)量。施工過程質(zhì)量管理及控制主要包括:全面實(shí)施質(zhì)量意識(shí)的教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,做好施工預(yù)測(cè)工作。施工單位不僅要盡可能預(yù)防施工污染,消除它對(duì)建筑工程施工環(huán)境及每一個(gè)施工工序的消極影響,還要嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,安排施工人員時(shí)要綜合考慮環(huán)境要求,先完成結(jié)構(gòu)方面的施工,接著才是飾面施工,最后再完成不容易保養(yǎng)的、容易受到污染的貴重材料施工。另外,施工單位要全面落實(shí)建筑工程施工預(yù)測(cè)工作,避免因施工作業(yè)差錯(cuò)而引發(fā)任何質(zhì)量事故,尤其要重點(diǎn)預(yù)測(cè)并復(fù)核建筑工程施工的基礎(chǔ)工程、地理位置、主要管線、電氣工程等;已經(jīng)施工完畢的成品應(yīng)妥善保護(hù),可安排相關(guān)人員定時(shí)巡視,并采取有效的防護(hù)措施;施工順序的安排務(wù)必合理,避免后面的施工工序?qū)η懊嬉呀?jīng)完工的工程造成污染、破壞,從而有效提高建筑工程施工質(zhì)量水平。

結(jié)語:

綜上所述,在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,大部分建筑施工單位都面臨多種問題,長(zhǎng)時(shí)間下去,勢(shì)必不利于建筑單位的全面發(fā)展。這就要求建筑單位必須提高自身的安全管理意識(shí)以及質(zhì)量管理意識(shí),并采取高效、合理的措施,將管理工作落實(shí)到位;必要時(shí),還應(yīng)對(duì)管理方法進(jìn)行創(chuàng)新,保證建筑工程的質(zhì)量符合要求,進(jìn)而為建筑單位日后的發(fā)展創(chuàng)造有利條件,最終促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的全面發(fā)展。

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