建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效應(yīng)對(duì)策略分析

文/許永利 濟(jì)南市建設(shè)監(jiān)理有限公司 山東濟(jì)南 250000

我國(guó)作為世界上的大國(guó)，國(guó)內(nèi)的綜合實(shí)力提升，需要充分依靠建筑工程的妥善建設(shè)來完成。監(jiān)理工作的良好開展，能夠在具體內(nèi)容的實(shí)施過程中，按照科學(xué)、合理的模式來應(yīng)對(duì)，這樣才能充分避免工作過程中的一些問題和隱患。建筑工程監(jiān)理的實(shí)施，要努力從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來出發(fā)，對(duì)于之前的一些問題，或者是行業(yè)內(nèi)的典型現(xiàn)象等，都要做出積極的把控，這樣才能在未來的工作中，不斷的取得更高的成績(jī)。

1、建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)

1.1 開放程度有待提升

現(xiàn)代化的建筑工程行業(yè)正在快速發(fā)展，在很多方面都能夠創(chuàng)造出較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。可是建筑工程內(nèi)部的一些工作構(gòu)成，需要階段性的做出轉(zhuǎn)變，不能總是按照固有的傳統(tǒng)手段來完成，這樣并不能在未來取得理想的成績(jī)。分析認(rèn)為，建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)構(gòu)成當(dāng)中，開放程度是有待提升的。首先，建筑工程監(jiān)理在實(shí)施的過程中，固有的一些內(nèi)容，還是在遵循老舊的觀點(diǎn)，對(duì)于新時(shí)代的創(chuàng)新理念，沒有積極的融合。在此種情況下，建筑工程監(jiān)理很容易與工程建設(shè)的其他模塊，展現(xiàn)為矛盾現(xiàn)象、沖突現(xiàn)象，十分不利于工程建設(shè)的正常落實(shí)，在功能塑造和價(jià)值創(chuàng)造上，也產(chǎn)生了一定的不足。其次，建筑工程監(jiān)理在工作的拓展層面上，需要從多個(gè)角度來獲得信息和數(shù)據(jù)。監(jiān)理存在的意義，在于對(duì)工程做出較多的保障，而不是利用自身的權(quán)力來進(jìn)行“獨(dú)斷專行”的管理，這樣勢(shì)必會(huì)引起工程內(nèi)部的嚴(yán)重抗?fàn)帲訌?qiáng)工程的內(nèi)耗，難以推動(dòng)行業(yè)的積極進(jìn)步。

1.2 功能發(fā)揮表現(xiàn)不足

與其他工作有所不同，建筑工程監(jiān)理在實(shí)施過程中，功能方面的發(fā)揮也出現(xiàn)了不足的現(xiàn)象。首先，建筑工程監(jiān)理在開展過程中，監(jiān)理的能力表現(xiàn)不足。有些監(jiān)理人員雖然獲得了任職資格，也擁有國(guó)家的一些認(rèn)證，但是自身的經(jīng)驗(yàn)表現(xiàn)不足，在應(yīng)對(duì)相關(guān)工作問題的過程中，僅僅是展現(xiàn)為按部就班的操作狀態(tài)，很多工作手段的執(zhí)行，都不具備足夠的可行性，也沒有在靈活性方面做出良好的提升，這就容易導(dǎo)致監(jiān)理自身的功能無法正常實(shí)現(xiàn)，阻礙了工程建設(shè)的綜合進(jìn)步。其次，在建筑工程監(jiān)理的功能發(fā)揮過程中，對(duì)于特色功能的塑造出現(xiàn)了一定的不足。例如，某些工程展現(xiàn)為文化特點(diǎn)、藝術(shù)特點(diǎn)，這就要對(duì)建設(shè)的一些硬性指標(biāo)積極的實(shí)現(xiàn)，否則無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期。此時(shí)的建筑工程監(jiān)理，還是繼續(xù)按照傳統(tǒng)的理念來完成，私自進(jìn)行調(diào)整和改變，由此導(dǎo)致工程的建設(shè)偏離預(yù)期，產(chǎn)生了很不好的影響，非常不利于建筑工程監(jiān)理的問題彌補(bǔ)。

2、建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)應(yīng)對(duì)策略

2.1 加強(qiáng)監(jiān)理工作的開放度

我國(guó)在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，針對(duì)建筑工程的很多內(nèi)容都表現(xiàn)為高度的重視狀態(tài)，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，需要堅(jiān)持在監(jiān)理的開放程度上不斷的提升。這樣操作的好處在于，能夠促使建筑工程監(jiān)理的實(shí)施，按照較為靈活的手段來執(zhí)行，一方面告別固有的缺失和不足，另一方面在工作的綜合進(jìn)步方面，可以獲得足夠的依據(jù)，不至于造成內(nèi)部其他模塊的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象。所以，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理的開放度，是非常必要性的手段。在建筑工程監(jiān)理工作展開的過程中，增加投資量的同時(shí)，要全面的引進(jìn)現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)，加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作的準(zhǔn)確性，提升建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的開放度。并且，通過利用提升薪酬的方式來挽留工作人員，避免發(fā)生人才的流失，這樣對(duì)于我國(guó)建筑工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展，也是非常有利的。由此看來，要想提升建筑工程監(jiān)理工作的開放度，增加建筑工程監(jiān)理工作的投資量，是非常重要的一個(gè)手段。從這一點(diǎn)來看，建筑工程監(jiān)理的未來拓展空間是比較大的，應(yīng)堅(jiān)持在今后的工作中，按照科學(xué)合理的方式來完成，不斷的創(chuàng)造出更高的價(jià)值。

2.2 加強(qiáng)工作人員的素養(yǎng)

從客觀的角度來分析，建筑工程監(jiān)理的實(shí)施過程中，工作人員的素養(yǎng)是具有決定性的影響因素，通過在工作人員的素養(yǎng)方面做出良好的加強(qiáng)，能夠在未來工作的開展過程中，按照科學(xué)、合理的手段來執(zhí)行，最終創(chuàng)造的價(jià)值是非常值得肯定的。第一，要求在工作人員的聘用過程中，加強(qiáng)綜合指標(biāo)的考量，要努力在建筑工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的塑造上，打造一支具有高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，這樣才能在具體工作的實(shí)施過程中，不斷的取得更好的成績(jī)。第二，在工作人員素養(yǎng)的提升過程中，需要堅(jiān)持在內(nèi)部培訓(xùn)工作上不斷的完善，這樣不僅能夠在工作的綜合價(jià)值上提升，還可以促使員工之間緊密的合作，在解決問題的效率上不斷提升，避免某些難點(diǎn)問題反復(fù)的出現(xiàn)。

2.3 加強(qiáng)監(jiān)理制度的設(shè)定

通過在建筑工程監(jiān)理方面做出良好的改正，很多難點(diǎn)問題的解決，都可以取得較好的效果，在相關(guān)問題的處置過程中，能夠做出較大的提升。建議在未來的工作中，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理制度的設(shè)定。從某種程度上分析，制度代表的是硬性約束內(nèi)容，有效的制度和完善的內(nèi)容，可以更好的推動(dòng)建筑工程監(jiān)理的進(jìn)步。首先，要求對(duì)國(guó)家所頒布的最新條文、規(guī)范作為藍(lán)本，確保建筑工程監(jiān)理的開展，能夠符合國(guó)家要求。其次，在制度的設(shè)定過程中，要對(duì)國(guó)際上的經(jīng)驗(yàn)，成功案例的經(jīng)驗(yàn)積極借鑒，促使制度的先進(jìn)性獲得提升。第三，在制度的實(shí)施過程中，必須保持一視同仁，這樣才能在建筑工程監(jiān)理的權(quán)威性方面，獲得更好的樹立。

總結(jié)：

建筑工程監(jiān)理是當(dāng)今工程行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)討論的話題，想要在今后的工作中獲得良好的發(fā)展，一定要在難點(diǎn)的應(yīng)對(duì)過程中，按照科學(xué)的方式來完成，從而在工作的綜合成績(jī)上進(jìn)一步的提升。未來，關(guān)于建筑工程監(jiān)理的工作部署，要堅(jiān)持按照可持續(xù)方式來完善，推動(dòng)工程建設(shè)的更大進(jìn)步。

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